“中建方程是誰？”

在北京土地拍賣會上，當門頭溝地塊顯示土地競得者的名字時，眾人還在面面相覷，對中建方程鮮有認知。彼時，中建方程多與中建信和聯合拿地開發，在北京商品房領域發聲不多。

直到2022年，中建方程獲得房地產開發資質后，逐漸從聯合開發轉向獨立拍地，在全國陸續布局房地產開發。從探索、強化城市綜合建設平臺，到城市綜合開發平臺，充分發揮一二三級開發的協同效應，中建方程逐步走出一條實現民生需求、經濟發展潛能和商業價值有機統一的道路。

7月3日，中建方程在北京延慶新城又拍下一宗地塊，成交價5.6億元，這是繼中建·上源府項目后，中建方程在延慶中心城區拓展落地的又一個房地產開發項目。

中建方程拍下延慶主城區地塊

盡管中建方程在商品房開發已有所建樹，但相比于此，它在土地片區開發、城市運營等方面成績更為突出，尤其是在城市更新、新城建設等業務上，中建方程早與北京、天津、鄭州、西安等15個城市政府合作，跑通“一站式、系統化、全要素”的優質城鎮綜合建設服務模式。

一二級聯動開發、城市更新、產城融合是中建方程的基本盤和業務底色，這種既兼顧民生、發展，又有自身的資源優勢和專業特色，是中建方程區別于其他房企的創新路徑。

更難得的是，當前市場環境下中建方程始終清醒自持，不做大而全的規模生意，而是結合時代發展與中建特色，找到了一條適合自己的可持續、高質量發展道路，一步一步走得踏實而堅定。

━━━━

戰略重構與突圍

中建方程的成立，是在國家新型城鎮化戰略推進背景下，圍繞企業轉型升級和探索創新實踐列出的一道求解方程。

2014年，國家新型城鎮化戰略加快落實推進：國務院印發了《國家新型城鎮化規劃（2014—2020年）》，國家新型城鎮化綜合試點名單也正式公布。在國家新型城鎮化戰略轟轟烈烈推進背景下，同年，中建方程注冊成立。這個從中國建筑脫胎而來的建筑事業部，正式蛻變為獨立的央企二級公司。

在中建方程成立前一年，中國建筑開始著手開展內部重組整合，大力推進“四位一體”城市綜合開發業務。從這個角度來看，中建方程是融入國家新型城鎮化建設大局，與中國建筑轉型發展的必然。

北京延慶棚戶區改造項目

中建方程成立后，搶抓全國城鎮化建設和各地棚戶區改造機遇，拿下全國近30個片區開發大型項目，分布在北京、天津、上海等城市，投資總額超3000億元，土地面積約178平方公里，其中實施面積在1平方公里以上的項目24個。

片區開發是中建方程的專業優勢業務，不過當前市場環境下，依賴政府財政支付的純土地一級開發業務終究難以為繼，為此中建方程加速探尋新模式與新路徑，從投資商轉向運營商，推動漸進式轉型和各類業務的均衡發展。

經過業務梳理，目前中建方程已經形成片區開發、房地產投資、城市運營三大業務線，這樣的業務構成離不開中國建筑資金與資源整合支持，連續8年主體信用評級AA+，擁有多元化、多層次的金融機構合作資源，同時還有中國建筑在基建、設計、施工等領域的全產業鏈支持與技術賦能。

正是基于其業務構成，中建方程形成了區別于其他房企的創新路徑，它不只是簡單的“一二級聯動”，而是通過業務鏈條的延伸與完善，實現機制上的價值閉環。

在一級開發上，中建方程通過城鎮開發、城市更新等業務，獲取土地前期整理權；二級開發以市場化手段開發住宅、商業等業態，反哺一級開發收益；后續通過引入醫養、文旅、產業園區等獲得運營增值，提升資產長期價值。

中建揚子悅年頤養中心

明晰業務價值深耕戰略定位后，中建方程并未狂飆突進，而是選擇在規模上"做減法"，聚焦核心城市，優先布局京津冀、長三角等高能級區域、高能級城市，同時通過輕資產運營、股權合作等方式降低資金壓力，在產品上堅持民生導向，以"好房子"為產品內核，強調戶型創新、社區服務與全生命周期維護。

市場深度調整期，未來是非線性，演化過程是高度復雜、不確定的，贏得未來不是靠預測和規劃，而是自身的穩定性和反脆弱能力。而中建方程正在通過前瞻性戰略與堅定執行力，獲得公司發展的穩定性與持續性，而這將成為未來企業堅韌突圍的關鍵。

━━━━

走向上的路

當“好房子”成為國家戰略的發力點，中建方程在二級開發業務上對“好房子”的堅定探索，成為了對時代需求的有力回應。

中國住房政策歷經多年演變，已從解決“有無”問題轉向追求“優劣”標準。2023年住建部提出的"好房子"概念，2025年“好房子”正式寫入政府工作報告，上升為國家戰略。3月31日，《住宅項目規范》（以下簡稱“規范”）出臺，對住宅的居住環境、建筑空間、結構、室內環境以及建筑設備進行了規定，也為行業劃定了技術底線，以系統化思維構建起美好生活的國家坐標系。

實際上，規范出臺只是“好房子”營造的第一步，如何在設計、施工以及后期的運營服務中將規范指標落地，需要進一步的探索與實踐。而中建方程，正是在多年積累與研究中，實現一個又一個“好房子”項目落地。

在建造體系上，中建方程錨定“安全、舒適、綠色、智慧”價值目標，從“問需于民”出發，分析應對百姓痛點的國家標準，再通過好集成統籌好設計、好建造、好建材、好運維來達成好標準、實現好房子的方法體系。從需求解讀、標準掃描到措施制定，中建方程通過機制創新保證了“好房子”體系落實落地。

而在項目建造上，中建方程又根據地脈、文化、客群屬性的不同，以“小而精”“小而美”的一盤一策的專業營銷定位與運營，對項目做出針對性建設與提升。比如鄭州市高新區的四代宅中建·泊悅府，中建方程的解題思路是打造高新區首個純洋房社區，契合客戶對好房子、高品質改善的需求，以高新首個飛瀑會所、雙色鋁板石材立面、全樓宇靜音系統與高得房率戶型，構建媲美一線豪宅的居住品質。

中建·泊悅府實景圖

尤其是在戶型上，中建·泊悅府創新性四代宅設計，實際得房率全面破百，下躍戶型更是極力擴展，實現281%得房率。正是基于強悍產品力，中建·泊悅府自5月25日開盤后成交火熱，截至6月30日認購量穩坐雙湖科技城銷冠，位列高新區TOP3（源自克而瑞數據）。

而剛剛對外開放的中建方程南京江寧項目中建·東山樾府，則是在極致內卷的南京市場中，將產品力跨越式迭代發揮到了極致。項目設計約1.2萬平方米央景園林，建設地上、地下超2300平方米雙會所，并匹配四代宅設計，獨立門廳、戶戶露臺，空間使用率超100%，還匹配多重內外靜音系統，打造江蘇省首個金級寧靜住宅。7月6日，項目售樓處正式開放，當日到訪客戶近千組，所見所得、實景體驗，優秀的產品品質，獲得市場、客戶的一致好評。

中建·東山樾府售樓處實拍圖

天津中建·悅湖璟麟是中建方程又一憑產品出圈的流量盤。以1.2墅級低密社區，配置7~9層純洋房，戶型設計上雙主臥、南向三面寬、全明空間等設計，為購房者帶來全新的居住設想與體驗。項目5月25日開盤，僅僅一個多月就認購百余套，約18000萬元，獲得較高市場認可度，位居天津環城項目金額及面積雙榜TOP10（源自克而瑞數據）。

中建·悅湖璟麟樣板間實拍圖

中建方程在產品力上的突破與創新，源于國家戰略下的政策支持，更離不開公司堅定的“好房子”產品戰略與人才團隊建設。2023年，中建方程公司黨委書記、董事長周宇騉提出以 “品質效益” 為核心的高質量發展主線，強調 “投回協同” 原則，將現金流管理置于首位。這一戰略指引下，2024年其各項經營指標顯著改善，也有了進一步投資拿地的能力。

產品建設上，中建方程高度重視產品品質，由公司高層上陣把控，比如中建方程南京公司負責人就是中建方程地產總經理、華東區域黨委書記危德余親自掛帥，可見重視度非常高。同時，中建方程開啟市場化人才引進，原中海地產北方大區分管營銷的區域高級副總經理刁鵬已被引進中建方程，擔任房地產事業總監一職。

從戰略發展、業務協同到產品品質，中建方程在每個階段、每一步都做出了極有價值的實踐。這樣的成績是頂層設計與方向策略的正確，是精準把握城市分化帶來的結構性機會，是準確匹配客戶品質需求帶來的系統性提升。

中建方程的模式與經驗表明，地產行業的未來，屬于那些能將政策機遇轉化為產品力、將社會責任融入商業模式的企業。中建方程的探索，或許正是中國房地產高質量發展的破題關鍵之一。