實施背景

惠山高新區（洛社鎮）西站物流園區成立于 2007年，總面積5.2平方公里，是一個綜合性的公鐵水多式聯運基地，獲評為“全國優秀物流園區”等榮譽。2023年，在惠山區總工會（產改辦）的指導下，洛社鎮總工會（產改辦）扎實遵循從“試點探索”到“局部展開”再到“全面覆蓋”的無錫市產改“三步走”戰略，把西站物流園區作為園區產改的探索點，構建“一園一站兩中心”新模式，探索物流園區產改新路徑，取得了初步成效。

主要做法

一是匠心打造產改服務核心

在區、鎮兩級產改辦的指導下，物流園區管理機構將園區產改指導站建設工作作為首要任務，在管理機構所在地西澤大廈拔出專門場地，精心建設總面積310平方米的園區產改指導站，指導站兼具園區職工服務中心功能，集產改指導服務、職工日常服務于一體，配齊配足了產改指導員、產改聯絡員、產改觀察員，產改宣傳員等隊伍，成為園區產改統籌推進的核心中樞，職工文體休閑的第一場地。園區產改指導站暨職工服務中心建成以來，洛社鎮產改聯席會議成員單位與園區管理機構緊密聯動開展了思想引領、權益維護、賦能提升等一系列產改活動，在活動中逐步完善了指導站與管理機構各部門之間交流學習、資源共享、活動互融、信息互通等雙向發力機制，營造了協力推產改的良好氛圍。

二是精心做亮職工共享中心。

包園四方攝影工廠是物流園內的一家文化創意類企業，是江蘇省無錫技師學院校企聯合實訓基地，掛牌了惠山工匠學校。企業負責人積極主動融入園區產改，在區鎮兩級產改辦的指導協助下，發揮攝影工廠的場地、資源優勢，將攝影工廠打造為園區職工共享中心，構建并逐步提升了模塊化、組合式的職工閱讀空間、職工文化展廳和職工休閑場地，為園區職工提供技能培訓和文化休閑類服務。職工共享中心與產改指導站約5分鐘車程，成為產改“編外服務中心”。今年掛牌以來，共享中心充分整合優質培訓資源，發揮其網絡直播特色，線上線下相結合，已先后開設5個班對182名園區產改職工舉辦精細化的崗位賦能；中心還承辦了鎮職工攝影比賽等文化活動，為物流園區產改增添了文化流韻。

三是暖心優化產改服務供給

結合物流園區“公路、水路、鐵路”三大物流特色產業，實打實把產改服務送到產業鏈企業職工身邊。思想引領到物流鏈，結合思政老師進企業，依托園區產改企業紅色車間、園區產改指導站，廣泛開展黨的二十大、二十屆三中全會精神宣講，舉辦“品讀好書·點亮心燈”職工閱讀，引領園區職工特別是物流司機凝心鑄魂、砥礪奮進。職工賦能到物流鏈，摸清西站物流園各類工種，舉辦相應工種的職業技能培訓和技能競賽，日常開展法律類、安全類、生活類、文化類培訓，提升從業人員職業素養，展現產改狀態下物流行業職工新風采。權益維護到物流鏈，園區內新建工會組織6家，完善園區工會聯合會組織網絡，依托工會組織網開展公益律師團和勞動法律監督團進園區、進企業，公益普法與監督檢查并舉，規范用工行為，引導職工理性維權，維護和諧勞動關系。特色關愛到物流鏈，深入園區開展“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”常態化關愛服務，在園區舉辦面向物流司機的工娃小家，解決貨車司機暑期帶娃難問題，聯合鎮相關部門開展文化進企微演出等活動，豐富職工文化生活。

四是實心培育產改一企一品

針對西站物流園區內的生產型企業產改，鎮產改辦、西站物流園區管理機構聯手打造產改雙歡樣板，指導無錫雙歡電氣有限公司深入挖掘，從“踏上社會有使命感、走進企業有責任感、回到家里有幸福感”的“三感”企業文化中細分并提煉出了“黨建+”“積分+”“賦能+”“保障+”四個“小切口”工作舉措，悉心寫好了企業產改的“大文章”。針對園區內物流行業企業，培育指導江蘇億翔云鳥信息技術有限公司充分挖掘數據賦能物流行業的產業特色，發揮企業黨建帶工建的優勢，加強對企業職工的思想引領、管理培訓等方面的服務支持，鼓勵企業用更好的智能算法賦能物流行業特別是物流司機，提升物流從業者的智能化操作水平，讓更多一線司機享受到數據紅利。

后續打算

下一步，無錫西站物流園區將在上級產改領導機構的指導下，貫徹落實全市產改總體部署要求，進一步優化“一園、一站、兩中心、N 節點企業”的惠山園區產改新模式，進一步找準物流園區產改工作的切入點和發力點，切實以“當表率、做示范、走在前”的擔當使命，團結帶領物流園區廣大職工在中國式現代化無錫新實踐中作出新貢獻。

（推薦單位：惠山區產改辦）