在劍川路951號國家雙創示范基地一樓的賽舍空間創業咖啡館，清晨的陽光透過窗戶灑在桌面上。上海零號灣創業投資有限公司總經理張志剛，像往常一樣早早來到這里，等待著當天的首批訪客。9:30，一支交大教師創業團隊走進咖啡館，他們帶著對股權分配和融資策略的困惑，尋求張志剛的幫助。

“外部不確定因素太多，不少成熟的大產品已經在虧錢了，所以建議目前在資金投入上不能太冒進……”張志剛認真傾聽后便開始耐心解答，從市場趨勢到融資策略一一為他們剖析，貼心提醒團隊如何“避坑”，1個小時的交流在不知不覺中結束。

十年磨一劍，從三棟小樓到“科創灣區”藍圖

張志剛是上海交通大學雙創新政發布后第一位離崗創業的老師，10年來，他一直以“零號灣1號服務員”的身份，為無數創業者“把診號脈”、排憂解難。

“在當下這個時代，發展的步伐日益加快，技術迭代更是日新月異。習近平總書記在上?？疾鞎r強調，要搶抓機遇，以服務國家戰略為牽引，不斷增強科技創新策源功能和高端產業引領功能。就拿科技人員投身創業來說，他們往往在市場管理和運營方面存在短板。而我們當下全力推進的工作，便是針對創新企業，開展覆蓋全生命周期的跟蹤式服務，助力他們解決前行路上的難題?！苯Y合自身的工作經歷，張志剛感慨頗深地說道。

賽舍空間創業咖啡館一隅

追溯零號灣的起源，2015年上海交大向市委提交的“一號課題”報告中建議，圍繞高水平研究型大學構建一個開放的、與大學零距離融合的創新創業生態體系，助力上海建設具有全球影響力的科技創新中心。同年，“零號灣全球創新創業集聚區”在緊鄰上海交大的西北角啟動建設。那時的零號灣，沿著交大閔行校區的西圍墻，只有三棟小樓，樓與樓之間的小路上甚至沒有路燈。張志剛還記得，第一批入駐團隊共29家，作為第一批拓荒者，他無數次在這片夜色中暢想未來零號灣的燈火通明。

十年歲月流轉，零號灣早已褪去舊顏，一場深刻的蛻變正在這片土地上生動鋪展。2023年2月，上海發布《推進“大零號灣”科技創新策源功能區建設方案》，為這片區域錨定了壯闊藍圖——到2035年形成萬億市值的高技術企業集群，建成世界級“科創灣區”。如今，張志剛腳下的這片土地，正以肉眼可見的速度刷新著面貌。

“這十年，我們與合作伙伴并肩同行，孵化出了一批批亮眼的企業。像上海易校信息科技、鉅蛟光電、學深智能、希卡立科技、魚海網絡科技這些，都曾拿下‘零號灣最具投資價值獎’……”提及園區企業，張志剛言語間滿是欣慰，如數家珍。

不止坐診“開方”，更領團隊“團建”

張志剛認為，科技成果轉化是復雜的系統工程，涉及多部門、多資源要素配合與協同，同時具備科研、經營能力的教授往往是鳳毛麟角，他們的成果落地就需要企業運營專家來支持甚至主導。

為給創業者提供更精準的創業輔導，依托首批入駐企業易校信息開發的零號灣企業服務平臺，張志剛特意每周開放三天時間供創業者預約。“這個平臺有點像醫院的門診預約系統，創業者可以按小時預約交流時段，每個項目大概聊1小時。我們有4位創業導師輪流提供服務，我開放的時段往往很快就被約滿，一周下來連軸轉，差不多要接待10多位創業者?！睆堉緞傂χf道。

在張志剛看來，創業從不是外界渲染的那般充滿英雄主義傳奇，而是由無數扎實的細節堆砌而成，更離不開團隊協作的力量。他始終在琢磨：如何讓創業者更好地協作，發揮各自優勢，共同交出亮眼成果？為此，“科技企業聯合創始計劃——實戰訓練營”應需而生。

訓練營每年舉辦一期，每期持續4個月左右，至今已辦至第三期。23個科技創業項目先后參與其中，包括10個上海交通大學教師成果轉化項目、9個交大校友創業公司。訓練營里，擅長市場、銷售與運營管理的商科人才與項目創始人組隊“團建”，共同完成產品市場定位、組織架構搭建、資源規劃分配等階段的實戰學習，成效頗為顯著。今年7月，第四期訓練營即將啟動，目前正處于項目選拔階段。

與此同時，零號灣今年還推出了“交大創業者面對面”活動。張志剛會帶著創業成功的校友嘉賓，與交大學生圍坐交流。“學校的學生創業氛圍，這幾年感覺有些淡了。我們想通過這類活動，先幫學生培養創業意識和精神，同時我們還會提供不少見習機會，比如到創業企業里做創始人助理，讓他們近距離感受真實的創業場景?！睆堉緞偺寡?。

在今年6月18日零號灣十周年慶祝大會上，張志剛以“十年之變”為主題分享回溯了發展歷程?！斑^去十年，我們讓外界開始關注并認同這片區域，為發展打下了堅實基礎。未來十年，我們的核心路徑仍是推動區域生態化發展——進一步提升資源密度，增強對外吸引力，促進各類要素高效協同，打造更適合科技創業企業成長的優質營商環境。”

張志剛表示，未來自己最重要的角色始終是“1號服務員”，并期待更多全球領軍企業能從這片熱土上“生長”出來，走向更輝煌的未來。

來源： 今日閔行