把成本推給基層,把掌聲留給自己,這不是治理,是剝削。
近日,兩名環(huán)衛(wèi)工人頂著40度高溫,在8噸垃圾中徒手翻找4小時(shí),只為尋回游客丟失的一塊兒童手表。事后,失主當(dāng)著采訪鏡頭表揚(yáng)了城市:“這份幸運(yùn),是更多善良人成就的,很感動(dòng)。”而城管局負(fù)責(zé)人則表示“老百姓有需求,我們肯定會(huì)做”。
然而,視頻一發(fā),立刻引發(fā)熱議。
網(wǎng)友普遍質(zhì)疑:“一塊幾百元的手表,值得讓工人在高溫、惡臭中翻 8 噸垃圾嗎?”“人力、轉(zhuǎn)運(yùn)、健康風(fēng)險(xiǎn)成本遠(yuǎn)超手表價(jià)值,公共資源被濫用”
但激起網(wǎng)友怒火的,并不是上述“成本”因素,而是兩名在惡臭作嘔環(huán)境中作業(yè)的環(huán)衛(wèi)工,被“輕描淡寫”地忽視,當(dāng)記者詢問“有關(guān)”工作人員,是否給了獎(jiǎng)勵(lì),他們卻表示:“獎(jiǎng)勵(lì)不獎(jiǎng)勵(lì),是人家公司的事情”。
整個(gè)過程中,失主只是打了個(gè)電話,毫不費(fèi)力地將自己的過失轉(zhuǎn)嫁;“負(fù)責(zé)人”只是下了道命令,就竊取了別人的功勞,而環(huán)衛(wèi)工呢?啥都沒得到,甚至連鏡頭都只配一閃而過的側(cè)影。
類似情境,想必很多人遇到過——上司為了取得“成績”,不顧下級(jí)死活而層層加碼,而成績出來后,升職加薪的卻只有上司一人。
所以,很多人為環(huán)衛(wèi)工叫屈,也是在為自己鳴不平。
在我看來,失主所說的“感動(dòng)”不過是惺惺作態(tài),她自始至終也沒有考慮過環(huán)衛(wèi)工人所付出的身體代價(jià)、時(shí)間成本和健康風(fēng)險(xiǎn),我有理由相信,如果環(huán)衛(wèi)工人4個(gè)小時(shí)沒有找到手表,她會(huì)一直堅(jiān)持訴求。她的感動(dòng)甚至帶有一絲道德綁架——希望你們下次還這樣。
這件事還揭示了對(duì)底層勞動(dòng)者的非人性化調(diào)度——環(huán)衛(wèi)工被默認(rèn)為“可以指派”的無條件資源——有人丟東西,就理所當(dāng)然該他們來找;天氣熱,不重要;垃圾臭,不重要;他們的身體健康與尊嚴(yán),在公共敘事中被徹底抽空。
當(dāng)然,肯定不止環(huán)衛(wèi)工。
值得慶幸的是,越來越多網(wǎng)友已經(jīng)不再輕易接受“溫情宣傳”的惺惺作態(tài),他們也許不會(huì)理性思考“城市文明到底是什么”,但他們會(huì)用良心來感受“城市文明不應(yīng)該是什么”。
別再消費(fèi)勞動(dòng)者的沉默來包裝“城市的善意”。真正的感動(dòng)不是“他們多么盡責(zé)”,而是“不讓他們?yōu)椴粚儆谒麄兊氖鲁钥唷薄?/p>
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