渤海之濱，永豐河畔，眾多游客或在趕海樂園追著魚群嬉戲，或親手體驗釣蟹摸魚的樂趣，或圍著老漁民學做地道蝦醬……東營市墾利區(qū)老十五村，這個曾困在“靠海吃海”單一模式里的渤海漁村，如今藏著一串特別的“共富密碼”：不是某個人的“暴富神話”，而是162戶村民人人有崗位、家家有分紅的美好現實。

從“一人搖櫓”到“眾人劃槳”，從“靠海吃海”到“海洋共富”，這個昔日的傳統(tǒng)漁村，是如何打破困局，書寫“海洋共富”的新篇章？近日，記者走進老十五村，探訪紅光社區(qū)黨群服務中心，漫步永豐河岸，深入漁家院落，解碼黨建引領下，老十五村從“靠海吃海”到“用海生金”的蝶變歷程。

資源變資產，灘涂上開出“共富花”

“南邊是黃河的舊河床，北邊就是渤海灣的爛泥灘。”這句話曾經是老十五村的真實寫照。這個坐落于墾利區(qū)東北部的小村落，隸屬于墾利農高區(qū)（紅光漁業(yè)辦事處），現有集體經濟組織成員（村民）162戶、393人，黨員29人，村民代表30人，雖坐擁1.6萬畝集體土地，卻多為鹽堿灘涂，種植資源條件十分有限。

2018年以前，村民長期以近海捕撈為主要營生，風里來浪里去，一網下去能撈著多少全看老天爺臉色。養(yǎng)蝦蟹、曬海鹽，也都是小打小鬧，成不了氣候。比起周邊村，這里像是被遺忘的角落，路不平、房不新，大家伙兒兜里也沒幾個錢，日子過得緊緊巴巴。

翻開老十五村的賬本上，上面藏著個關鍵轉變：2018年，村集體收入不足30萬元，村民收入靠天吃飯；2024年，集體收入躍升至560萬元，162戶村民人均分紅1.2萬元，加上工資、入股收益，戶均年收入突破15萬元。這組數據的背后，是資源共享的智慧。

時間回到2019年，老十五村迎來了一只“歸雁”，現任村支部書記、村委會主任崔建玉結束在外的打拼，回到了他心心念念的家鄉(xiāng)。彼時，這個小漁村正深陷轉型困境：老漁民年紀大了，年輕人不愿回來。51歲的牛長濱至今仍然記得當年那筆“糾結賬”。作為村里的老漁民，既怕“退漁上岸”斷了生計，又愁年紀越來越大，體力跟不上。“那時候，村里90%的人靠捕魚過活，年輕力壯的能跟著大漁船出海，像我這樣的‘老把式’，只能守著小舢板在近岸轉悠，一年到頭落不下幾個錢。”

轉機出現在2020年“新漁民計劃”啟動后。崔建玉帶著黨員挨家挨戶算“三本賬”：一是“資源賬”，全村3000畝灘涂、28艘漁船，分散經營只能賺“辛苦錢”，集中開發(fā)才能生“增值錢”；二是“分紅賬”，漁船入股每年保底分紅5%，灘涂統(tǒng)一規(guī)劃后收益按人頭分；三是“就業(yè)賬”，轉型后民宿、餐飲、加工廠能提供幾十個崗位，老人也能做保潔、后勤。

三產融成鏈，深藍里撈出“聚寶盆”

清晨的陽光灑在黃河口的灘涂上，在梭子蟹養(yǎng)殖基地里，漁民們正駕著漁船穿梭在養(yǎng)殖區(qū)，智能化設備實時監(jiān)測著水溫等指標——這與十年前的粗放養(yǎng)殖場景判若兩地。老十五村的蛻變，正是一曲三產融合的共富之歌，既唱著漁民們的生活變遷，也藏著鄉(xiāng)村振興的深層邏輯。

近年來，以村股份經濟合作社為紐帶，將分散的養(yǎng)殖資源整合，建成6000畝梭子蟹養(yǎng)殖基地和200畝工廠化養(yǎng)殖基地，統(tǒng)一推行標準化生態(tài)養(yǎng)殖。

這不僅僅是養(yǎng)殖規(guī)模的擴大，更是生產關系的重塑。老十五村股份經濟合作社牽頭運營，周邊村莊按參股比例分紅，昔日的“競爭對手”成了“利益共同體”。聚帆專業(yè)合作社的成立，更讓漁民們從“單干戶”變成了“產業(yè)工人”，既有土地入股的分紅，又有務工收入。這種“規(guī)模化+智能化”的現代漁業(yè)模式，打破了小農經濟的桎梏，為共同富裕筑牢了產業(yè)根基——如今，僅梭子蟹養(yǎng)殖一項，就帶動全村半數以上家庭實現穩(wěn)定增收。

“以前做蝦醬，就自家吃或在集市上賣，哪敢想能賣到全國各地？”說起村里的海產品加工，老漁民王大爺的話里滿是感慨。曾經，紅光漁民的獨特手藝藏在深巷，家庭作坊自產自銷，包裝簡陋、價格混亂，再好的味道也走不出漁村。

破局的關鍵，在于“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一命名“遇漁”品牌，統(tǒng)一設計漁家風情包裝，統(tǒng)一定價避免惡性競爭，統(tǒng)一通過合作社渠道銷售。蝦醬、咸魚、老咸菜這些“土味”，搖身一變成了市民追捧的“網紅特產”。這步棋的精妙之處，在于既守住了手藝的根，又打通了產業(yè)的脈——家庭作坊升級為標準化加工點，漁民們既是生產者也是品牌受益者，每一瓶蝦醬里，都裝著“集體創(chuàng)富”的智慧。

“家人們看過來，這是剛上岸的黃河口梭子蟹，肉質Q彈！”在紅光漁港電商基地的直播間里，合作社成員王越熟練地展示著海鮮，直播間里訂單不斷。作為一名回村創(chuàng)業(yè)的大學生，她無比自豪：“我剛剛回村的時候，心里是非常忐忑的，后來我加入了合作社，又在村里擔任了網格員，參與合作社和村里的工作，看著合作社的產業(yè)一點點發(fā)展起來，看著村民的日子一點點好起來，我真的很有成就感。”

借助抖音、快手等平臺，村里搭建起電商銷售服務中心，100多種產品觸網銷售，帶動200多名漁民、100多個養(yǎng)殖戶和多家漁業(yè)企業(yè)協同發(fā)展。除此以外，老十五村瞄定旅游業(yè)潛力，探索“漁業(yè)+旅游”的跨界融合，投資3600萬元的河灘公園文旅帶里，漁家樂、船宿民宿、垂釣基地次第鋪開；市級非遺“紅光祭海節(jié)”“開凌梭美食節(jié)”輪番上演，“漁家有喜”婚俗表演讓游客沉浸式體驗漁家文化。今年以來，3萬多游客帶來35萬元旅游收入，漁民們的錢包鼓了，臉上的笑容也更甜了。

從“一產獨撐”到“三產共振”，老十五村的共富密碼，藏在產業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)里：一產提供優(yōu)質原料，二產提升附加值，三產打開市場與流量入口，三者環(huán)環(huán)相扣，形成“1+1+1>3”的倍增效應。

“一個不能少”，漁村里飄出幸福味

未到正午，老十五村美麗漁村頤養(yǎng)中心的幸福食堂已飄起炊煙。82歲的牛玉秀推開門，大包子的香味撲面而來——這是屬于他的幸福1元午餐，瓷碗里盛著的不只是熱乎飯，更是漁村對老者的溫柔托舉。

據了解，該中心為75周歲以上老人和老年社區(qū)居住的60周歲以上老人每天提供1元午餐，午餐菜品以新鮮的海鮮和時令蔬菜為主，搭配營養(yǎng)豐富的粗糧和雜糧，確保每位老人都能吃到健康、美味的食物。

60歲的李秀榮正麻利地擦著桌子，圍裙上沾著的面粉還帶著溫度。她就是本村的村民，自從村里辦了幸福食堂之后，她便應聘到食堂為老人做飯。每月工資是從集體收益里勻出來的，讓“閑不住”的銀發(fā)時光有了沉甸甸的價值。

幸福的底氣來自于產業(yè)的振興，來自日漸厚實的家底。兩年間，5000余份餐食溫暖了獨居老人的晨昏，讓“一個都不能少”的承諾，在碗筷相碰的聲響里落地生根。

公共服務的藤蔓，正沿著漁村的肌理悄悄蔓延。老十五村圍繞完善休閑公共場所、改造提升公共設施、整治綠化空間環(huán)境三個方面，投資2000余萬元實施村落立面環(huán)境提升改造、雨污管網改造、交通干線改造等項目，落實布局優(yōu)化、道路硬化、河塘凈化、漁村綠化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化“六化”舉措，實現了提質漁民日常生活、提升旅游設施服務“一舉兩得”。

老十五村以獲批省級宅基地“三權分置”試點為契機，持續(xù)深化農村集體產權制度改革，以盤活農村資源、資產、資金“三資”為突破口，以放活農民土地承包經營權、宅基地使用權和集體收益分配權“三權”為手段，借助土地增減掛鉤政策，將老年人自愿放棄的宅基地、口糧田交由村集體統(tǒng)一管理運營，為有需求的老年人免費提供住所和養(yǎng)老服務，實現獨具特色的農村養(yǎng)老新風尚。

當漁村的煙火氣變成旅游的吸引力，“宜居”與“宜游”便在浪濤聲里相擁。產業(yè)的帆，鼓得越滿，共富的船行得越穩(wěn)。如今480萬元的集體經濟收入，像永豐河的水位，托舉著公共服務的小船穩(wěn)穩(wěn)前行，形成"產業(yè)興—集體強—民生暖"的良性循環(huán)。

“集體強了，個人才硬氣。”崔建玉指著那艘朽敗的“紅光號”漁船說，這是村里的“鎮(zhèn)村之寶”，“它告訴我們，過去漁民單槍匹馬闖大海，難；現在全村人擰成一股繩，才能在風浪里穩(wěn)穩(wěn)當當往前劃。”

這個渤海灣邊的小漁村，用十年時間證明：共同富裕不是“少數人先富起來”的獨奏，而是“全村人一起走”的合唱。它的密碼，藏在“資源共享”的機制里，藏在“三產融合”的智慧里，更藏在“不讓一人掉隊”的溫度里。東營市委、市政府在海洋經濟高質量發(fā)展大會上提出，要“讓每片浪花都濺起幸福的漣漪”。老十五村的故事，恰是“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的時代注腳。從“靠海吃海”到“用海生金”，這個渤海之濱的村落，正以“海洋共富”的智慧，在潮起潮落間書寫著新的傳奇。（大眾新聞記者 王帥）