2025年《英雄聯盟》季中冠軍賽已經圓滿落幕了，從收視率和觀眾反饋來看，這次的比賽算是大獲成功。拳頭游戲正在為下一個國際賽事做準備，那就是年底的全球總決賽，那么，官方是否從這次MSI的舉辦中汲取到經驗呢。游戲總監Pu Liu和電競全球產品戰略負責人Brett Lautenbach近日接受外媒采訪，分享了他們對電競賽事的規劃與展望。以下是采訪的主要內容：

Q：Brett，今年MSI從入圍賽開始就采用了Bo5賽制，原因是什么？

Brett：我們研究后發現，Bo5賽制能帶來更豐富的比賽深度，尤其是在無畏征召模式下。因此，我們決定從入圍賽起全程采用Bo5賽制。實際效果非常好，第五局比賽的數量提升了比賽的激情與緊張感，粉絲反饋也很積極。選手們也能更早適應Bo5的節奏，我們對此非常滿意。

Q：如何看待今年的賽制變化？未來還會有更多調整嗎？

Brett：今年我們確實引入了許多變化，比如年初的無畏征召模式，原計劃保留到第一賽段。但由于粉絲反饋強烈，我們迅速與職業選手和戰隊溝通調整。回顧過去一年，《英雄聯盟》電競一直在迭代和進化。我們團隊對此充滿熱情，希望電競不是一成不變的產品，而是一個不斷進化的運動。粉絲對我們有很高期待，我們也希望在各方面超越這些期待。

Q：中立目標的頻繁調整對游戲有何影響？未來還會繼續變化嗎？

Liu：中立目標的調整對游戲影響很大，直接改變了戰隊的換線策略、英雄選擇和優先級。我們已經對小兵、龍和特性等進行了多次迭代。這些變化深刻影響了玩家和職業選手與游戲的互動方式。我們承認并非每次調整都能完美實現預期。有時雖然達到了目標，卻帶來了副作用，需要進一步優化；有時目標完全未達成。我們會持續評估，承認不足，并尋找改進空間。未來我們將繼續評估現有改動，同時探索新增內容的機會。

Q：Uzi今年入選名人堂，商業表現如何？對名人堂的現狀有何看法？

Brett：從商業角度看，名人堂的表現令人滿意，銷售窗口仍在持續。更重要的是，粉絲的熱情讓我們非常興奮，尤其是中國粉絲對Uzi及其職業生涯的熱愛，以及對LPL的支持。我們已啟動全球評審團對下一年入選者的投票，期待明年公布新成員。

Q：Brett，MSI引入了無畏征召和Bo5賽制，未來還會繼續調整嗎？還是對現狀已滿意？

Brett：我們始終以迭代和進化的視角看待賽制。今年的一些變化效果顯著，收視率提升，比賽和Bo5的精彩程度也廣受好評。每逢賽段或賽季結束，我們都會復盤，思考哪些有效、哪些需要改進，以及如何為玩家、選手和粉絲帶來更好的體驗。目前沒有具體的新變化計劃，但我們會持續優化，確保電競適應時代需求。

Q：是否考慮將斗魂競技場模式設為常駐模式？

Liu：我們一直在評估游戲模式的開放時長和輪換頻率，尤其關注中國玩家的喜好，他們對競技場模式表現出了強烈興趣。大亂斗因玩家喜愛而獲得了大量更新，并最終常駐。關于常駐問題，我們需要平衡玩家注意力的分散和排隊時間，確保模式保持趣味性和吸引力。如果推出過多模式，可能會導致玩家分流，影響體驗。輪換模式通常在初期受歡迎，但玩家隨后會回歸大亂斗或排位賽。因此，我們傾向于短期輪換，但競技場模式目前表現出較強的持續吸引力，我們會繼續評估其常駐可能性。

Q：今年收視率大幅提升，但LTA的收視率未見增長，如何看待這次合并？

Brett：收視率受多方面因素影響，不能簡單歸因于品牌或合并。我們正努力為北美和南美粉絲提供更優質的內容，并優化賽制和賽程，以提升觀賽體驗。粉絲對我們的產品有很高期待，我們也在全力滿足這些期待。雖然目前沒有單一原因可以解釋LTA的收視情況，但我們致力于為北美和南美粉絲提供更好的體驗。

Q：Liu，你穿著LR戰隊的夾克，拳頭如何看待電競領域的合作直播？

Liu：我個人非常喜歡合作直播，Brett可能有更全面的看法。

Brett：我們非常支持合作直播。粉絲對觀賽方式有不同偏好，有些人喜歡官方主直播間的傳統體驗，而有些人更喜歡通過主播的獨特視角觀看比賽，比如Caedrel的解說。這次MSI我們與70多個合作主播攜手，創下歷史之最。這不僅提升了地區參與度和多語言支持，也更好地滿足了粉絲的需求。

Liu：此外，合作直播讓我們感覺更貼近社區。我們喜歡“偷看”主播的訓練賽，討論他們的決策，比如Baus為什么選擇“戰略性送人頭”。這種互動打破了傳統壁壘，作為粉絲和觀眾，我覺得非常有趣。

Q：《英雄聯盟》電競中的改變者賽未來會如何發展？

Brett：我們對EMEA地區改變者賽的進展感到興奮。未來，我們會繼續在各地區評估改變者賽，確保為所有玩家提供包容的競技環境。改變者賽的發展將因地區而異，而非全球統一。

Q：有計劃支持北美玩家參與改變者賽或女性錦標賽嗎？

Brett：我們正在研究這一問題，目前沒有具體計劃，但這對我們來說非常重要。

Q：如何看待美洲LTA合并的接受度和執行情況？

Brett：我們理解粉絲對LCS和CBLOL品牌的深厚感情，這些品牌承載了豐富的歷史。雖然目前沒有關于品牌的具體聲明，但我們會繼續為粉絲打造最佳產品。每次調整后，我們都會評估效果，思考如何改進以滿足粉絲需求。

Q：拳頭有計劃培養除選手之外的其他電競人才嗎，比如解說和OB人員？

Brett：培養新興人才非常重要。我們已在二級聯賽中看到一些新人嶄露頭角。電競生態不僅包括選手和粉絲，還有解說、OB等角色，我們會繼續推動這些領域的培養。

Q：《英雄聯盟》要發展出像《無畏契約》那樣成熟的改變者賽巡回賽需要什么？

Brett：我們會先從地區層面發展改變者賽，再逐步建立全球生態系統。《英雄聯盟》電競最初也是從地區賽事發展到全球體系，我們將以類似方式推進改變者賽。

Q：是財務問題限制了全球改變者賽的發展嗎？

Brett：并非完全是財務問題。我們始終致力于尋找可持續發展的電競模式，無論是改變者賽、發展聯賽還是頂級聯賽。我們會繼續以地區為單位進行評估。

Q：LCP和LTA在國際賽事保障名額的運作方式不同，為何如此設計？會否疏遠PCS和LJL等地區的粉絲？

Brett：我們以地區為單位制定規則，避免“一刀切”。適合EMEA的賽制未必適合北美、中國或韓國。我們與當地團隊密切合作，結合他們的專業知識，確保賽制能引起粉絲共鳴。LCP的賽制設計得到了粉絲支持，而LTA則為北美和南美各提供一個MSI名額。我們會持續評估這些變化的影響，思考如何優化未來的國際賽事安排。

Q：會考慮在全球總決賽引入雙敗賽制嗎？MSI的雙敗賽制會影響這一決定嗎？

Brett：全球總決賽和MSI是完全不同的賽事，目標和規模也不同。我們很滿意全球總決賽的瑞士輪賽制，它能保持比賽的故事性和吸引力，讓觀眾每天都關注對陣結果。雙敗賽制適合MSI的緊湊時間框架，但全球總決賽有其獨特定位。我們會從MSI學到經驗并應用于其他賽事，但不會直接照搬賽制。

Q：你和團隊對《英雄聯盟》電競未來2年、5年、10年的愿景是什么？

Brett：未來十年，進化是我們不變的主題。例如，我們在全球先鋒賽推出了全新觀賽界面，盡管大膽，但收獲了寶貴反饋。團隊通過社交媒體與粉絲互動，持續優化界面。無論是賽制、地區規劃、全球賽事，還是與游戲的聯動，我們都致力于打造最佳產品。我們不會滿足于現狀，而是緊跟時代趨勢，尋找值得突破的方向。