宗慶后被爆出有七個子女和承諾成立21億美元的信托并且已經有18億美元進入了香港匯豐銀行賬戶之后，就有非常尖銳的意見指出:

“一妻一女一布鞋”人設那么多年，如果此次塌了，就不是簡簡單單的遺產爭奪了。可以定性：對黨不誠實不忠誠，搞兩面派、做兩面人，涉嫌國有資產流失和重婚。

這么嚴重的事情，如果證據坐實了，按照黨紀國法，嚴肅處理起來會非常嚴重。很多事情不上秤沒有一斤重，上了秤一千斤都打不住。

有博主發文稱:鑒于娃哈哈集團原黨委副書記，黨委書記杜建英因涉嫌嚴重違紀違法，涉嫌嚴重違反生活紀律，她個人靠嚴重違反生活紀律所得(股份)涉嫌國有資產嚴重流失，已經有被杭州本地其他國企降本增效優化的干部職工將其實名舉報。舉報的地方有杭州市紀委，浙江省紀委和剛剛離開浙江的中央第十六巡視組。

宗慶后是中國共產黨黨員，全國勞動模范，全國五一勞動獎章獲得者，優秀中國特色社會主義事業建設者，改革開放40年百名杰出民營企業家，第十、十一、十二屆全國人大代表，中國共產黨浙江省第十二、十三、十四屆代表大會代表，娃哈哈集團創始人、董事長。

話音未落，杭州市上城區財政局已成立專班介入處理相關爭議。該專班于2025年7月17日正式啟動，旨在協調解決家族成員間的股權繼承糾紛。

杭州政府專班介入娃哈哈遺產糾紛，標志著事件已從家族私域上升至公共治理層面，國資安全、企業穩定與法律倫理的復雜博弈成為核心。

娃哈哈集團第一大股東為杭州市上城區文商旅集團（持股46%），屬國有資本控股企業。專班要防范以下風險:

股權稀釋風險：若非婚生子女勝訴，國資持股比例雖不變，但股東結構從三方（國資、宗馥莉、職工持股會）變為多方（增加三名子女），治理效率下降。

國有資產流失風險：1999-2007年，國有股應得分紅未實際收取，而是暫存娃哈哈集團支配使用，累計金額巨大。

哇哈哈供應鏈風險：黑龍江、云南等12省經銷商因擔憂股權變動暫停進貨，農夫山泉趁機搶占市場。

就業與地方經濟：娃哈哈關聯3萬員工生計，關停18家工廠已引發員工維權，專班需防范大規模失業風險。

娃哈哈被掏空風險:宗馥莉通過宏勝集團高價代工娃哈哈產品，分流利潤（2022年娃哈哈系總利潤47億，但國資控股的主體凈利潤僅1871萬元）。

2025年試圖將估值911億的“娃哈哈”商標以1億元轉至個人控股公司，遭國資股東叫停。

專班的三大挑戰

參照萬科，最可能的結局大概是:引入戰略投資者（如央企飲料集團）稀釋股權，國資主導董事會，宗馥莉主導運營。