欄目導(dǎo)語(yǔ)

《凈水技術(shù)》期刊自成立刊務(wù)理事會(huì)以來(lái)，一直秉承著腳踏實(shí)地為理事單位服務(wù)、積極宣傳報(bào)道理事單位先進(jìn)成果的原則，特設(shè)立“理事單位動(dòng)態(tài)”欄目，將不定期發(fā)布刊務(wù)理事會(huì)理事單位的工作成果、科研動(dòng)態(tài)、工程項(xiàng)目等內(nèi)容，為行業(yè)發(fā)展提供更多資訊與方向指引。

7月16日，城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曙杰主持召開(kāi)城投集團(tuán)水務(wù)板塊“十五五”規(guī)劃專題調(diào)研會(huì)。城投集團(tuán)副總裁梁波出席。集團(tuán)董事會(huì)秘書，運(yùn)管總監(jiān)，黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、戰(zhàn)略企劃部、運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，城投水務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部門、專業(yè)中心負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

蔣曙杰聽(tīng)取了城投水務(wù)“十五五”規(guī)劃編制工作匯報(bào)，圍繞一體化改革、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智賦能、成本績(jī)效及服務(wù)模式等方面展開(kāi)深入交流。

蔣曙杰強(qiáng)調(diào)，面向“十五五”，要主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略及全市發(fā)展大局，牢牢把握產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，以創(chuàng)建“世界一流企業(yè)”目標(biāo)，以超大城市水務(wù)系統(tǒng)治理現(xiàn)代化為發(fā)展導(dǎo)向，高站位謀劃好城投水務(wù)發(fā)展藍(lán)圖。一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以改革為牽引，加大力度培育水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈人才隊(duì)伍，優(yōu)化總部職能、專業(yè)機(jī)構(gòu)布局，推動(dòng)水務(wù)第二次集團(tuán)化改革，更好發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)；二是要“一體化”系統(tǒng)推進(jìn)資源整合與規(guī)劃落地。圍繞“十五五”規(guī)劃要求，重點(diǎn)推進(jìn)排水改革、降本增效和服務(wù)創(chuàng)新，加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)。以全市水系統(tǒng)為整體，試點(diǎn)市郊一體化項(xiàng)目，延伸管理經(jīng)驗(yàn)。同步爭(zhēng)取監(jiān)管機(jī)制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等配套政策與財(cái)政支持，為改革提供制度支撐。三是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和智慧賦能相結(jié)合，運(yùn)用智能化手段深化流程再造，加快組織轉(zhuǎn)型與數(shù)字化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新與管理優(yōu)化協(xié)同發(fā)展。

梁波指出，要立足重大改革任務(wù)和集團(tuán)化改革要求，系統(tǒng)謀劃水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的增量發(fā)展要素，優(yōu)化整體資源配置，構(gòu)建科學(xué)高效的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制；要深入推進(jìn)降本增效，持續(xù)提高效率效益，以構(gòu)建一體化六大專業(yè)平臺(tái)為抓手，提高系統(tǒng)治理能力和體系化管理水平；要持續(xù)深化黨建工作，結(jié)合新一輪干部人才三年行動(dòng)計(jì)劃，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

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排版：《凈水技術(shù)》編輯 李濱妤

審核： 《凈水技術(shù)》社長(zhǎng)/執(zhí)行主編 阮辰旼

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