離開西安羚控電子科技有限公司時,翼本萬利隊成員的筆記本上,密密麻麻記錄著軍工研發、科技創新、政策指引、應急救援、實踐能力等核心內容。那時,他們只意識到這些知識與經驗的積累價值,但將這些理論與實踐結合才是他們迎接嚴峻挑戰的開始。
整理調研結果的第一晚,他們就卡在了“如何把企業見聞轉化為調研框架”上。成員們對著座談錄音逐字逐句聽,把“軍工需求與市場宣傳的平衡”“黨建活動對企業團隊的帶動”這些要點拆成條目,又翻出市場調研時的筆記對照——原來企業車間里的無人機和商場店家說的“年輕人專屬的科技產品”,藏著低空經濟“自上而下”與“自下而上”的雙重邏輯。大家都在群里轉發著查到的低空經濟政策文件,相互討論著實踐所得。爭執到最后,在“得讓數據既接企業的‘地氣’,又有行業的‘高度’。”這句話達成共識。
在設計線上問卷時,基于企業負責人所強調的實踐能力重于理論這一原則,問卷增設了“是否接觸過無人機實操”的選項;同時,結合企業提出的“黨建帶動團隊”理念,轉化為“你認為企業社會責任重要性如何”的相關問題。整個問卷設計充分結合低空經濟政策指引以及大眾對無人機產業的認知。而從企業和市場中積累的真實信息與需求,最終成為確保問卷科學性和實用性的核心支撐。
現在翻開已經初具成型的調研報告,字里行間不只是調研成果,更藏著他們對著錄音筆反復聽的認真,對著問卷選項較勁的執著,對著數據圖表討論的熱烈。從企業帶回的不只是知識,更是一種“把每一步走實”的底氣。
這場從市場到企業、從車間到云端的“續章”,讓他們明白:調研的結束,從來不是終點。那些在較勁里沉淀的嚴謹,在協作中生長的默契,才是這個夏天最珍貴的“調研報告”。
西安財經大學商學院
文案:翼本萬利隊
排版:趙潤喆
責任編輯:郝濱楨 侯丹萌 劉心語
審核:劉曉紅 郝亞杰 楊岳
商學院商苑傳媒新媒體中心
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