在岱岳區祝陽鎮東大官村，曾經因照顧家庭無法外出打工的村民，在家門口的制衣廠上起了班；

在泰山區上高街道學苑社區學府春天桃李園小區，物業公司成了居民們的貼心管家；

在天寶鎮西羊舍村，商會成為返鄉創業人員、村致富能手的實訓基地；

這些場景，得益于今年我市創新實施的新興領域黨建“百新聯百居”行動。首批132家來自新興領域的有關非公企業、行業協會商會、社工機構、公益組織等，與社區（村）聯手探索創優新興領域黨建、賦能基層治理的新路子，通過黨建引領、多元參與，協同共治、雙向賦能，將分散的社會資源與群眾訴求、企業需要精準對接，“共建共治共享”在我市多地落地開花。

村民在金輝制衣車間加工服裝。

核心在“聯” 精髓在“共”

一大早，祝陽鎮東大官村的村民徐曉云把孩子送到學校后，來到村里的泰安市金輝制衣有限公司的服裝車間上班。

徐曉云家里有兩個正在上學的孩子，丈夫長年在外打工，這樣的家庭情況使她無法長期外出工作。

“今年聽說村里要建服裝車間，我第一個報了名。”徐曉云說，現在每個月到手1000多元工資，車間里還裝上了空調，技術員手把手教技術，“現在我也是個技術工了。”

這個服裝車間正是“百新聯百居”的成果之一。

東大官村是典型的農業村，年輕勞動力外流較多，種地收入有限，村集體經濟發展基礎比較薄弱。

“‘百新聯百居’行動啟動后，我們村黨支部和金輝制衣黨支部結成了共建單位。經過商討發現，他們缺穩定的工人，我們缺能讓村民增收的門路。”東大官村黨支部書記、村主任張和良說，“一商量，感覺‘車間建在村里’這事兒能成。”

雙方一拍即合，說干就干。東大官村出資20萬元建設500平方米服裝加工車間、購買設備，金輝制衣公司提供技術和訂單，50余名村民報名入職。

“村里的車間”就這樣建了起來。

張和良說他們算過這筆賬，村民利用農閑時間干活，按件計酬，每人每月增收1500元以上，村集體還能從車間租金和訂單分成里每年多收入3萬塊，“這錢花得值!”

村企聯合也為金輝制衣公司解決了招工難題。

“我們企業主要做外貿服裝加工，這幾年訂單量漲得快，但招工一直是個難題。年輕工人嫌工廠離家遠、不自由，有經驗的熟練工又不好培養。”泰安市金輝制衣有限公司經理白秀蕓說，和東大官村黨支部聯合建車間，給他們帶去了用工穩定、管理成本降低、社會效益提升等多個好處，“企業與鄉村共生共榮”成為可能。

在新泰，這樣良性、科學的聯建機制同樣為鄉村振興注入新動力。新泰市泉溝鎮孫家莊村利用其豐富的土地和勞動力資源，由泰安市鐵鏊子健康食品有限責任公司提供先進的技術、管理經驗和市場渠道，雙方共同新建了食品生產車間，解決村民就業和企業用工難題。

“‘百新聯百居’行動，核心在‘聯’，精髓在‘共’，通過打造科學有效的聯建機制，推動新興領域組織深度融入基層治理網絡，實現雙向賦能。”市委社會工作部一科科長張智勇說。

多元協同 惠及群眾

“百新聯百居”行動實施以來，有效破解了基層治理資源不足、服務不優、參與不夠等難題，群眾的“小急難”問題得到解決，新興領域組織的社會形象得到提升，形成多方共贏局面。

在學府春天桃李園小區，一封封居民手寫的感謝信貼在小區綠漫云物業辦公室的墻上，信中提到的都是物業工作人員如何為居民提供貼心服務的故事。

學府春天桃李園小區雖然是新建小區，但物業公司經理李寧介紹，該小區老年人居多，面對這一情況，社區和物業需要提供更加適老化的服務。

“前段時間我在外地看孩子，我老伴獨自在家。有一天，我給老伴打了十幾個電話都沒接，很不放心，于是聯系了物業管家耿曉彤。她當時已經下班了，但還是騎著電動車趕回了小區。她敲開我家的門看到我老伴很安全后，給我回電話報了平安。”小區6號樓居民王女士的感謝信就是其中一封，她在信中感謝小區物業工作人員為居民提供的暖心服務。在小區里，像王女士信中提到的故事還有很多。

綠漫云物業是“百新聯百居”行動首批132家“兩新”組織之一，與泰山區上高街道學苑社區聯建共建，為學府春天桃李園小區居民提供更加精準、優質的服務。

“學苑社區為有特殊需求的業主建立專門的檔案，設置24小時服務熱線，物業與社區共享信息，定期開展電話、上門訪問活動，安保人員24小時巡邏，保障居民安全和健康。”李寧說，物業與社區雙向融入，關注居民訴求，陸續解決了供暖、活動場地不足等關乎居民切身利益的問題。

小區內，大片嫩綠的草坪被修剪得整整齊齊，公共休息長廊被打造成居民的“讀書角”，運動區的乒乓球聲此起彼伏……“這個小區環境干凈整潔，物業管家隨叫隨到，工作人員對我們老人關懷備至，我們在這里住得特別安心，幸福感滿滿。”小區居民孔令軍對社區和物業的服務大加贊賞。

學苑社區從社區選派3名優秀社區專職工作者參與綠漫云物業的日常服務管理，并聘請物業優秀員工擔任社區網格員參與社區志愿服務活動等。學苑社區黨委書記孟慶征說，這種“雙培雙帶”行動既能提升物業融入基層治理的能力，又能提升社區的群眾工作能力。

“百新聯百居”打破了傳統的行政單一主導模式，成功將市場主體、社會力量引入基層治理體系，推動形成了黨組織領導下的多元協同治理新格局，為基層治理現代化奠定了堅實的社會基礎。

黨建賦能 深化實踐

實施“百新聯百居”行動，是新形勢下新興領域黨建融入基層治理的積極探索和生動實踐，堅持黨的領導是深入實施行動的根本保證。

在泰安高新區北集坡街道，龍潭社區與蒙牛乳業泰安有限責任公司聯建共建后，建立“黨建資源共享、組織共建互促”工作機制。雙方共同舉辦黨組織活動，社區邀請企業黨員參與主題黨日、志愿服務活動，企業邀請社區黨員參觀企業黨建陣地，雙方黨組織在互動交流中提升黨務工作能力。龍騰社區與泰開隔離開關有限公司圍繞“黨建引領、共建共享”理念，設置“輪值書記”，立足基層治理、產業發展，共定黨建目標、共享陣地場所、共商發展舉措、共謀產業發展，切實把黨建聯建優勢轉化為提升基層治理效能、促進企業高質量發展的強大動力。

“我們必須始終強化黨組織在‘聯’與‘共’中的政治引領力、組織引領力、能力帶動力、機制保障力，確保共建方向正確、運行規范、成效顯著。”市委社會工作部二科科長王志文說。

目前，“百新聯百居”行動剛剛起步，還需要持續用力，健全長效機制，激發內生動力。

天寶鎮商會與天寶鎮西羊舍村黨支部協同推進“青藍接力?雙向賦能”行動，選拔村致富能手、返鄉創業青年到商會實訓，村黨支部將商會中本村的技術能手、管理骨干納入重點培養對象，優先發展入黨。在此基礎上，雙方通過“黨員示范崗”等載體開展合作，帶動村民提升技能，助力商會技術升級，推動聯建共建從“外部輸血”向“內部造血”轉變，以“授人以漁”的方式為西羊舍村振興注入持久動力。

從“單兵作戰”到聯建共建，是我市深入落實新興領域黨建“雙融雙創”要求的生動體現。目前，我市正以“百新聯百居”行動為抓手，不斷推動新興領域黨建與基層治理“雙向賦能”，助力新興領域組織與社區（村）通過組織共建、文化共興、人才共育、發展共謀，構建資源共享、互惠共贏的發展格局。“下一步，市委社會工作部將統籌各方資源，幫助各共建單位抓好項目落地落實，推動新興領域黨建全面發展和基層治理效能全面提升。”市委社會工作部三科科長宋逸飛說。

（泰安發布）

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