近日，有網(wǎng)友發(fā)布一則“拒絕offer要被‘封殺’”的求助帖，稱(chēng)自己是2025屆應(yīng)屆畢業(yè)生，在網(wǎng)上投了多份簡(jiǎn)歷。其中，南京一家公司HR聯(lián)系了他，在溝通的過(guò)程中，他了解到該公司工資要到月底才會(huì)發(fā)放，上班的地點(diǎn)距離他的住宿地也比較遠(yuǎn)，于是就拒絕了公司offer，此時(shí)雙方還沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同。上述公司的HR卻表示：“意料之中，你在平臺(tái)上各種撒網(wǎng)，沒(méi)有契約精神，沒(méi)有誠(chéng)信，我們業(yè)內(nèi)會(huì)廣而告之你這樣的。”

這種霸道HR的荒謬邏輯，暴露了當(dāng)下職場(chǎng)中某些企業(yè)扭曲的權(quán)力觀。求職者說(shuō)“不”的權(quán)利，竟成了原罪？

契約精神？先問(wèn)問(wèn)合同在哪兒！根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)方才生效。一紙未簽的offer，不過(guò)是求職市場(chǎng)的“意向書(shū)”，何來(lái)違約之說(shuō)？正如我們?cè)诙周?chē)市場(chǎng)多方比價(jià)一樣，求職者在招聘平臺(tái)廣投簡(jiǎn)歷，本就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。HR將正當(dāng)?shù)那舐氉杂晌勖癁椤笆拧保瑢?shí)屬偷換概念，倒打一耙。

企業(yè)為何敢如此囂張？該事件折射的深層問(wèn)題，是勞資話語(yǔ)權(quán)的嚴(yán)重不對(duì)等。當(dāng)企業(yè)可以肆意用“誠(chéng)信”大棒敲打拒絕offer的應(yīng)屆生，當(dāng)HR能以“封殺”踐踏求職者尊嚴(yán)，我們看到的是一種畸形的職場(chǎng)霸權(quán)。企業(yè)要求求職者絕對(duì)服從，卻對(duì)自身責(zé)任（如模糊薪資發(fā)放規(guī)則）輕描淡寫(xiě)。這種單方面的“霸權(quán)契約”，早該被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。

拒絕不合理offer，是清醒而非失信！對(duì)勞動(dòng)者而言，拒絕一份薪資結(jié)構(gòu)模糊、通勤成本過(guò)高的offer，恰是理性選擇與自我保護(hù)。真正的契約精神，永遠(yuǎn)建立在平等、自愿、信息透明的基礎(chǔ)上。應(yīng)屆生不必為這種職場(chǎng)PUA自我懷疑，法律賦予你們的擇業(yè)權(quán)，無(wú)需向虛假的道德綁架低頭。

面對(duì)此類(lèi)亂象，需要多方發(fā)力施標(biāo)本之策。首先，企業(yè)當(dāng)自律。HR言行代表企業(yè)品格，粗放威脅只會(huì)自毀長(zhǎng)城。建立招聘行為規(guī)范，才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之道；同時(shí)，監(jiān)管要發(fā)力。人社部門(mén)需暢通投訴渠道，探索“招聘黑名單”，讓霸凌企業(yè)付出代價(jià)；還需要求職者善維權(quán)。遭遇威脅時(shí)果斷保存證據(jù)，向平臺(tái)及勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)舉報(bào)，必要時(shí)法律訴訟維權(quán)。

職場(chǎng)本該是雙向奔赴的星辰大海，而非弱肉強(qiáng)食的黑暗森林。當(dāng)企業(yè)學(xué)會(huì)尊重求職者說(shuō)“不”的權(quán)利，當(dāng)每一個(gè)拒絕都能被平靜接納，我們迎來(lái)的，才是一個(gè)健康、公平、有尊嚴(yán)的就業(yè)生態(tài)。（久泰平）

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來(lái)源：中國(guó)吉林網(wǎng)長(zhǎng)白時(shí)評(píng)出品

編輯：王偉光 　　　審校： 張楠

主編：曲翱　　　　監(jiān)制：陳尤欣

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