目前來(lái)說(shuō)全世界在通信領(lǐng)域缺的絕對(duì)領(lǐng)先的，那么華為必須要占據(jù)榜首。作為當(dāng)前的5G巨頭之一，華為可是在整個(gè)行業(yè)都是屬于佼佼者般的存在。在專利數(shù)量上更是碾壓了老牌電信巨頭安立信和諾基亞，當(dāng)之無(wú)愧的世界第一。

可惜樹(shù)大招風(fēng)，在面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí)，華為還要應(yīng)付美國(guó)的打壓和制裁，好在它的背后有一個(gè)強(qiáng)大的祖國(guó)才能避免走東芝、阿爾斯通這樣的老路。

同行角逐，諾基亞顯頹勢(shì)

不過(guò)愛(ài)立信和諾基亞畢竟是老牌巨頭，本身實(shí)力又不弱又受到西方國(guó)家的支持，同樣也不可小覷。當(dāng)然同為電信巨頭，愛(ài)立信和諾基亞各自之間并不和平，時(shí)常都有爭(zhēng)端，總體來(lái)說(shuō)愛(ài)立信稍微占優(yōu)一點(diǎn)，反觀諾基亞作為百年巨頭在中國(guó)市場(chǎng)卻遭遇巨大變革。

這一家誕生于18世紀(jì)的老牌巨頭，靠著時(shí)代的紅利和自身的努力硬生生打下了自己的通信帝國(guó)。可是近些年在國(guó)內(nèi)卻頻頻受阻，之前國(guó)資委更是發(fā)布公告，諾基亞在中國(guó)的合資公司不再受國(guó)資委的管理。意味著昔日的“央企”這下被除名了，作為曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的巨頭為何淪為這番模樣，難道是徹底地?cái)⊥酥袊?guó)市場(chǎng)嗎？

諾基亞貝爾發(fā)展史

諾基亞中國(guó)公司就是諾基亞貝爾，是諾基亞和中國(guó)公司合資的，它的前身就是上海的貝爾公司。當(dāng)初可是少數(shù)幾個(gè)合資的央企企業(yè)，也是我們國(guó)家在當(dāng)初改革開(kāi)放的時(shí)候?yàn)榱俗飞鲜澜绺呔忸I(lǐng)域而引進(jìn)的。

后來(lái)諾基亞成為該公司的東家，占有50%的股權(quán)和1股，剩下的才歸央企華信郵電。其也成為目前諾基亞在中國(guó)唯一一家在運(yùn)營(yíng)的獨(dú)苗苗。

國(guó)資委不再監(jiān)管的原因

不過(guò)越到后期諾基亞卻越來(lái)越不行了，特別是在收購(gòu)塞班系統(tǒng)后將全部精力放在操作系統(tǒng)上，力求打造出一個(gè)跟安卓和蘋果系統(tǒng)相媲美的系統(tǒng)。可惜的是市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，諾基亞已經(jīng)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展需求。畢竟塞班已經(jīng)成為時(shí)代棄兒，而堅(jiān)持塞班的諾基亞自然也被慢慢遺忘。

對(duì)手太過(guò)強(qiáng)大

從諾基亞官方發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，從2020第一季度開(kāi)始諾基亞的營(yíng)收就開(kāi)始大幅下滑，并且在中國(guó)移動(dòng)5G投標(biāo)中也是顆粒無(wú)收。如此遭遇在國(guó)內(nèi)自然很難堅(jiān)持得住，畢竟有華為和中興這兩個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，搶奪了不少的5G訂單。

近些年同行的華為、中興、愛(ài)立信都在牟足勁往5G領(lǐng)域靠攏，可是諾基亞卻一直在整合因此大大降低了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。而且對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的不重視是諾基亞下得最錯(cuò)的一步棋，導(dǎo)致后來(lái)的悲劇。

三大運(yùn)營(yíng)商訂單顆粒無(wú)收

于是因?yàn)樽陨砗推渌邢啾纫呀?jīng)大大落入下風(fēng)了，更是在前段時(shí)間國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商5G基站集中招標(biāo)中依然未能斬獲一單，反觀愛(ài)立信接連拿下三大家的不少訂單成功在中國(guó)5G市場(chǎng)分到一杯羹。

屋漏偏逢連夜雨，本來(lái)就丟掉了三大運(yùn)營(yíng)商大單的諾基亞貝爾，后來(lái)更是被移出了央企名單。意味著徹底失去央企這一個(gè)身份，不再隸屬國(guó)資委直接管理的企業(yè)。本來(lái)當(dāng)初引進(jìn)諾基亞是為了打破西方的壟斷，如今諾基亞貝爾的失勢(shì)也意味著中國(guó)通信技術(shù)引進(jìn)可以跟上全球水準(zhǔn)。

不重視中國(guó)市場(chǎng)迎來(lái)慘痛教訓(xùn)

而且還有不少企業(yè)隱隱有拔尖之勢(shì)，華為、中興都是其中的佼佼者。因此諾基亞想要出頭無(wú)疑是難上加難，但之所以走到今日之困局，諾基亞自身的原因也很重要。三次招標(biāo)顆粒無(wú)收可見(jiàn)其自身技術(shù)肯定沒(méi)達(dá)標(biāo)，再加上諾基亞對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的不重視自然是遭逢大敗。

要知道中國(guó)市場(chǎng)可是快不小肥肉，三大運(yùn)營(yíng)商在去年的5G領(lǐng)域投資就高達(dá)1800億，而諾基亞卻不重視相當(dāng)于宣告自己放棄了這塊蛋糕。而從諾基亞的所有5G訂單中，中國(guó)市場(chǎng)的僅有6%甚至更少，所以諾基亞敗走中國(guó)市場(chǎng)自然成為定局。

畢竟這個(gè)時(shí)代你不去順應(yīng)時(shí)代，自然就被時(shí)代所淘汰，任憑你曾經(jīng)有多風(fēng)光，依然難逃破敗的下場(chǎng)！