1月12日，國家統計局公布一組調查數據，中國已實現“帶動三億人參與冰雪運動”的目標，全國冰雪運動參與人數達到3.46億人，居民參與率達到24.56%。數據背后，冰雪運動不再是小眾愛好者，而是一個有龐大用戶基礎的“冰雪人口”，正逐步形成“冰雪新經濟”，一種新的運動潮流。

隨著北京冬奧會和冬殘奧會的腳步臨近，會讓更多人有機會了解或接觸冰雪運動。按照特點分布，我國冰雪運動“南展西擴東進”，很容易理解，尤其是“南展”還是挺難的，冰雪運動受制于經濟、地域、環境、氣候等差異，相對于北方，南方冰雪資源稀缺，想要在家門口體驗冰雪運動，恐怕條件也不允許。

奧運營銷，是各大知名品牌商借助奧運賽事來推廣企業產品和品牌的市場營銷活動，將體育文化與品牌文化相融合的一種戰略，已經成為品牌營銷一種趨勢。比較典型的例子，運動品牌安踏已經連續與中國奧委會合作16年，累計為中國28支參賽隊打造奧運裝備，通過安踏“永不止步”的價值觀與“更快、更高、更強、更團結”的奧運精神高度契合，力圖引導品牌更深入地進入到年輕用戶圈層。可口可樂，從1928年阿姆斯特丹奧運會開始，可口可樂就成為奧運會的合作伙伴，體育營銷已經成為可口可樂品牌長期和系統的營銷戰略，在奧運這個平臺上將自己的輝煌推向頂峰。

借助這次冬奧，品牌商如何借助這次全世界矚目的頂級賽事，將自己的企業經營理念與奧運精神結合在一起，是考驗眾多企業在品牌營銷上的功底。尤其是南方的企業，如何將冬奧話題與品牌形成鏈接，讓北冰南移，推廣冰雪運動文化，共同為體育強國重要一翼添磚加瓦，成為一個新的話題點。

01 奧運冠軍背后的故事

寢具行業高端品牌慕思做了一次新的突破。讓南方的冰雪運動愛好者有機會體驗到豐富多彩的文化，讓產業也能與冰雪運動文化融合發展，可以說給行業在體育營銷上樹立了一個新示范。

1月15日，“北奧探夢 魅力冰雪季—相約2022全國巡回活動（東莞慕思站）”在慕思新工業園盛大開幕。原國家體育總局機關黨委副書記、中國老年體育協會副主席曲志東，廣東省體育基金會常務理事長易洪陶，慕思集團董事長王炳坤，慕思集團副董事長、總裁姚吉慶，一級奧運會舉重冠軍陳偉強，競走冠軍王麗萍，短道速滑冠軍張會，中國女子短道速滑隊運動員肖涵等奧運健兒出席了開幕式。

現場通過文化體育展示、搭建仿真冰場、頒獎體驗等形式，讓當地群眾可以親身體驗滑冰、冰壺等冰上運動，在冰雪資源稀缺的東莞也能縱享冰雪運動的奇趣。

冰雪運動只是競技體育的一種表現形式，冠軍也是冰雪人的光榮時刻，對于大眾運動，雖然最后不一定都是冠軍，但是一定要學習冠軍背后所彰顯的奮斗精神，此次參加巡回賽的四位冠軍，每個人的奪冠之路，都有不為人知的故事。

陳偉強，出生于舉重世家，他的兩位叔叔陳鏡開、陳滿林是著名的舉重運動員，陳偉強14歲那年，也決定跟隨著兩位叔叔的步伐，帶著家族的基因和榮耀，走上了舉重之路。1984年洛杉磯奧運會，他摘取男子舉重60公斤級的金牌，為中國獲得該屆“奧運會”舉重項目的第3枚金牌，成為東莞第二位奧運金牌獲得者。而奪冠之路也比較波折，曾在最頂峰的狀態與奧運失之交臂，之后因為肘關節脫臼和肝病差點退役，但是為了奧運夢想，他挺了下來，最終完成了家族的奧運冠軍夢。

王麗萍，被稱為“最孤獨的奧運冠軍”，曾于2000年在悉尼舉行的第27屆奧運會上獲女子20公里競走比賽的冠軍。王麗萍作為一個首次參加奧運的小將，一躍成為當時最大的“黑馬”，但是當她奮力沖過終點線，打破了其他國家在競走項目上的壟斷，向世界證明了國人也可以在田徑項目上奪冠，當她準備迎接即將到來的國旗和掌聲時，卻發現看臺上也沒有教練和工作人員，獨自繞場一周 ，卻沒能披上國旗，她落寞地放下自己高舉的手，眼神中透露出來無盡的心酸，雖有遺憾，但不得不黯然離場。這件事成為了她心中永遠的痛。

張會，2010的溫哥華冬奧會短道速滑女子3000米接力決賽中，與隊友王濛、周洋、孫琳琳團結協作，以破世界紀錄的成績奪得金牌，打破了韓國隊在這個項目上長達18年的壟斷，為中國代表團取得了冬季項目上唯一一塊集體項目金牌，站在最高的領獎臺，也是我們中國冰雪人的光榮時刻。退役后的張會，目前仍然在從事青少年冰雪運動的培訓工作，積極推廣冰雪運動。

肖涵，曾于2012年在第十二屆全國冬季運動會獲得短道速滑女團冠軍，曾多次榮獲世界杯、世錦賽冠軍。此次巡回活動，幾位奧運冠軍、世界冠軍集體打卡慕思超級工廠，通過分享自己的奪冠之路，也激勵了更多冰雪運動愛好者做“自己的冠軍”，點燃了大家對冰雪運動的無窮探索。

每一位奧運冠軍代表著沉甸甸的榮譽，其背后的共同點是，都有敢于拼搏、積極刻苦的奮斗精神，用自己的親身經歷更快、更高、更強、更團結的奧運精神，也激勵著廣大體育運動愛好者不斷前行。同理，換作是企業，在一個細分產業內，也應該學習這種精神，成為所處賽道的“冠軍”，比如，慕思專注睡眠路線的冠軍，尤其是2021年，其智能工廠已經成為代表前沿科技與理念的聚集地。

02 硬核智造工廠與奧運冠軍的“一致性”

前面提到，體育營銷或奧運營銷已經成為各大品牌的主流趨勢選擇，也在不斷刷新營銷的經典案例。從企業層面而言，越來越多的品牌在積極支持體育運動的發展，除了可口可樂、阿里巴巴、松下、三星、安踏等奧運合作伙伴，還有像慕思一樣的企業也在積極響應國家號召關注運動，2022巡回活動，慕思被授予合作伙伴，共同推動冰雪事業加速發展，既是對企業品質影響力和社會責任的認可，也能夠帶動更多人加入到“冰雪人口”的隊伍中。

慕思集團副董事長、總裁姚吉慶表示，作為軟體家具行業的頭部品牌和健康睡眠系統的開創者，慕思結合企業自身的特點，努力推動“健康中國”事業大發展，希望借助這次活動，讓東莞人能在家門口體驗冰雪運動，感受冰雪文化魅力，傳遞冰雪運動正能量，為即將召開的北京冬奧會和冬殘奧會聚勢助威，同時從運動中體驗健康。

慕思深耕睡眠賽道，這是一個極具改造空間的行業，睡個好覺成為當下社會不可忽視的需求。慕思發展18年，也一直堅持“讓人們睡得更好”的企業使命，順應消費升級的大趨勢，在產品研發上不斷創新，整合創新連接全球優質供應資源，用科技的力量解決睡眠問題，相繼發布多款智能床墊，如，T10智能床墊，可實現個性化定制，以及在前不久舉辦的高交會上，亮相以“云端睡眠”為理念，呈現新世代的智能健康睡眠方案，重塑人與睡眠的緊密關系。

運動冠軍遇上行業冠軍，其精神理念都是一致的，從冠軍到大眾運動，為了讓更多人有更健康的身體；智能床墊也是為了讓消費者有好的睡眠體驗，擁有健康的精神狀態，這都是有社會意義的事業，

03 驅動力

能夠不斷引領行業，打造高端品牌的背后，慕思得益于三方面因素：其一，企業自身的定位，對于自身護城河的構建，在紅海市場中找到藍海，不斷精進自己的創新精神，打磨新產品，這與奧運精神、冠軍精神也是一致的。

其二，持續不斷的營銷創新，這次參與冰雪運動只是其中一個點，慕思在體育運動領域已經深耕好幾年，2018年簽約成為澳網的合作伙伴，以及后面的男籃世界杯、中國女排官方贊助商、攜手世界冠軍谷愛凌關注青少年睡得更好，以及還有奧運冠軍張繼科、楊倩等走進慕思體驗健康睡眠，這也成為企業的一項長期戰略。

其三，硬核智造工廠屬性強的后端實力，實驗室對原材料進行檢測，與前后端形成高效協作，保障產品質量，提升整體運營效率，在一個亟需要提升勞動生產效率的行業，對于科技化的布局是必經之路。

事實上，慕思對于運動+體育的關注，各種各樣的運動賽道只是載體，真正的內核在于，對用戶睡眠的關注和運營，只是通過一種體育營銷或者運動文化的場景，拉近與消費者之間的距離，觸摸市場溫度的同時，把健康睡眠的理念傳遞到消費終端，睡眠行業的長遠發展，是需要文化驅動的，企業也需要打造睡眠文化軟實力，來實現全鏈條的業務閉環。

結語

對于整個睡眠行業乃至家居建材產業來講，跑馬圈地、粗放式發展終究會遭遇瓶頸和邊界的，但是對產品的研發、對用戶的專業化運營是沒有止境的，企業需要轉變思路，從同質化的混亂競爭中逃離出來，尤其是十四五發展規劃綱要提出，深化供給側結構性改革，提高供給適應引領創造新需求能力，開展中國品牌創建行動，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產品等消費品領域培育一批高端品牌。在高端品牌的建設之路上，才是真刀真槍拼實力的時代，這也是產業從無序到有序，從供給側到消費側，從行業品牌向消費者品牌，接下來10年，甚至更長時間來完成這個循序漸進，厚積薄發的過程。