如果上個(gè)百年,發(fā)展是硬道理;那么,下個(gè)百年,高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展才是強(qiáng)邏輯。
黨的二十大報(bào)告深刻闡述了中國(guó)式現(xiàn)代化的中國(guó)特色和本質(zhì)要求,強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),二十大報(bào)告中13次提及“高質(zhì)量發(fā)展”。
企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主體,與現(xiàn)代化發(fā)展共進(jìn),擁抱高質(zhì)量發(fā)展更是增長(zhǎng)要義。ESG理念與高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)緊密契合,恰逢經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,正在快速演變發(fā)展,逐步走向?qū)嵺`,成為衡量企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的重要參考。
作為可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)層面的具象投影,ESG的影響力在全世界范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大。
近一年內(nèi),已有近百家投資機(jī)構(gòu)將ESG作為關(guān)注方向。從本質(zhì)而言,ESG是一種價(jià)值取向投資。
由于資本天然的逐利屬性,一些企業(yè)只看效率和盈利,朝著實(shí)現(xiàn)利益最大化一路狂奔。如今,ESG投資的實(shí)踐讓“唯利潤(rùn)論”的理念正逐漸被淘汰,“資本向善”“義利并舉”不再只是一句口號(hào),越來(lái)越多的企業(yè)開始思考如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
紅杉、高瓴、IDG等頭部機(jī)構(gòu)相繼發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告,蘋果、阿里巴巴、騰訊等許多全球化知名企業(yè)也不約而同將ESG建設(shè)融入到藍(lán)圖當(dāng)中。無(wú)論是從滿足監(jiān)管要求,還是從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,ESG不再是加分項(xiàng),而是必選項(xiàng)。
金融業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要引擎,尤其是商業(yè)銀行又是現(xiàn)代金融體系的核心,在踐行ESG過(guò)程中發(fā)揮的支撐作用不言而喻。新的歷史機(jī)遇在金融領(lǐng)域徐徐展開,更賦予了銀行前所未有的責(zé)任。
重視ESG不僅有利于推動(dòng)銀行業(yè)加速向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型,還有助于帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性。當(dāng)然,歸根結(jié)底要看銀行力量的發(fā)揮。
當(dāng)我們研究一個(gè)銀行的價(jià)值時(shí),有一個(gè)常常被忽略、實(shí)際至關(guān)重要的因素,就是這家銀行的底蘊(yùn)。
作為一家根植于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)沃土浙江的股份制商業(yè)銀行,浙商銀行自成立之初就把金融小微作為重要戰(zhàn)略業(yè)務(wù),以差異化的服務(wù)和產(chǎn)品構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。歷經(jīng)十余年耕耘,該行探索出一條內(nèi)生式、自驅(qū)動(dòng)的小微普惠金融可持續(xù)發(fā)展道路,累計(jì)服務(wù)小微企業(yè)超48萬(wàn)戶,發(fā)放貸款超1萬(wàn)億元。這正折射出浙商銀行的ESG“底蘊(yùn)”。
此外,浙商銀行采取了一系列措施將社會(huì)責(zé)任融入核心業(yè)務(wù)和商業(yè)經(jīng)營(yíng),并不斷探索擴(kuò)展社會(huì)責(zé)任的邊界,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與商業(yè)可持續(xù)的良性循環(huán):從新冠疫情期間持續(xù)對(duì)小微企業(yè)減費(fèi)讓利,到推動(dòng)金融顧問(wèn)制度在浙江生根發(fā)芽;從支持山區(qū)26縣高質(zhì)量發(fā)展一攬子舉措,到“一行一校”教育幫扶的十余年傳承;從積極支持制造業(yè)與雙碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,到灌溉科創(chuàng)金融與專精特新萌芽向上。
國(guó)際指數(shù)編制公司明晟(MSCI)曾給予浙商銀行ESG評(píng)級(jí)BBB,顯示出第三方權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)浙商銀行ESG實(shí)踐的充分肯定。
無(wú)獨(dú)有偶,在Wind-ESG評(píng)級(jí)中,浙商銀行獲得了A類評(píng)級(jí),環(huán)境、社會(huì)和治理等方面的評(píng)分處于行業(yè)領(lǐng)先,讓投資者和市場(chǎng)更加清晰地看到一家優(yōu)秀企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)之外的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ矠橘Y本市場(chǎng)評(píng)估企業(yè)價(jià)值提供了一個(gè)全新視角。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主讓·梯若爾(Jean Tirole)曾提出自己的觀點(diǎn),“我們需要更多地思考,如何利用經(jīng)濟(jì)學(xué)和其他社會(huì)科學(xué)推動(dòng)共同利益。”在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿不確定性的今天,創(chuàng)造社會(huì)環(huán)境價(jià)值無(wú)疑為企業(yè)完成第二曲線跨越提供了更多可能。
值得注意的是,ESG概念起源于歐美,是一個(gè)相對(duì)較新的“舶來(lái)品”。ESG在中國(guó)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),絕非照搬或全盤否定西方的方法論,而要結(jié)合中國(guó)實(shí)際,形成中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)內(nèi)涵和中國(guó)方案。
近年來(lái),國(guó)家連續(xù)發(fā)布的共同富裕、鄉(xiāng)村振興、碳達(dá)峰碳中和等一系列頂層設(shè)計(jì),為ESG理念在中國(guó)落地實(shí)踐提供了寶貴的歷史機(jī)遇,也成為企業(yè)ESG建設(shè)的方向指引。
作為浙江省屬法人銀行,浙商銀行的“ESG本土化”有了新錨點(diǎn):支持浙江共同富裕示范區(qū)建設(shè)。共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,涉及經(jīng)濟(jì)、文化、生態(tài)等諸多領(lǐng)域,其內(nèi)涵與ESG發(fā)展理念高度耦合,也為銀行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)拓展提供廣闊增量空間。
圍繞共同富裕示范區(qū)建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域,浙商銀行著力打造了“1+6+N”重點(diǎn)工作體系,明確30項(xiàng)具體工作,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)特色和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),結(jié)合浙江山區(qū)26縣實(shí)際,推出“一縣一策”“一縣一品”等金融服務(wù)方案。截至9月末,該行在山區(qū)26縣金融服務(wù)總量達(dá)到467億元。
一般而言,要實(shí)現(xiàn)共同富裕,根本在于有能夠促進(jìn)和維護(hù)社會(huì)公正的收入分配制度。因此,將“分好蛋糕”擺到與持續(xù)不斷地“做大蛋糕”同等重要的位置上,是邁向共同富裕的必由之路。
做好第三次分配的切入點(diǎn)就是推動(dòng)公益慈善。這些年,浙商銀行率先探索“公益+金融”模式,帶動(dòng)有意愿有能力的企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人參與公益慈善事業(yè),主動(dòng)服務(wù)三次分配。比如,今年8月,該行成功落地首單慈善信托——“善行浙金·中投慈善信托”,委托人為山東省中投慈善公益基金會(huì),浙商銀行擔(dān)任資金保管行和投資顧問(wèn)。
尤為值得一提的是,浙商銀行在發(fā)揮金融的公益性,推動(dòng)供給側(cè)改革中一個(gè)很重要的探索——金融顧問(wèn)制度,通俗地講,金融顧問(wèn)就是讓員工用專業(yè)能力、水平,為社會(huì)義務(wù)服務(wù),體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、金融為民。
金融顧問(wèn)制度2018年在浙江率先試行,目前已被寫入浙江省地方金融條例,并被全國(guó)不少地方借鑒。從試點(diǎn)到立法,金融顧問(wèn)的重要性不言而喻。2022年1月,浙商銀行作為浙江省金融顧問(wèn)服務(wù)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,聯(lián)合杭州市臨平區(qū)啟動(dòng)臨平綜合金融服務(wù)示范區(qū)建設(shè),共同搭建連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)的橋梁紐帶。
ESG理念知易行難,如何平衡短期與長(zhǎng)期,甚至是用長(zhǎng)期思維保持短期層面的發(fā)展好勢(shì)頭,考驗(yàn)著企業(yè)決策者的視野與格局,同時(shí)與企業(yè)的管理狀況密不可分。
縱觀企業(yè)ESG建設(shè)路徑,關(guān)鍵就是做好頂層設(shè)計(jì),升級(jí)相應(yīng)的組織保障。ESG實(shí)踐涉及多部門協(xié)作,亟需搭建ESG管理架構(gòu),制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確在環(huán)境、社會(huì)和治理領(lǐng)域的具體工作、行動(dòng)目標(biāo)、使命和原則。在這方面,部分國(guó)有大行、股份行已先行一步。
以浙商銀行為例,無(wú)論是全面推動(dòng)五大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展,還是主動(dòng)融入數(shù)字化改革,亦或是重視“以人為本”的消費(fèi)者金融保護(hù)和員工關(guān)懷等等,該行在ESG建設(shè)方面正在開展有益探索,構(gòu)筑長(zhǎng)期主義壁壘。
比如,該行提出“經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)”概念,未來(lái)幾年該類資產(chǎn)應(yīng)收占總營(yíng)收比將提升至40%-50%。其本質(zhì)在于穿越經(jīng)濟(jì)周期,保持既有經(jīng)營(yíng)節(jié)奏的同時(shí),推動(dòng)自身發(fā)展和社會(huì)效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。“這與推動(dòng)綠色發(fā)展、科教興國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方向不謀而合;這些行業(yè)基本面及新增長(zhǎng)點(diǎn)也在蓬勃發(fā)展,估值水平顯著提高”,市場(chǎng)分析人士評(píng)論說(shuō)。
金融服務(wù)實(shí)體和社會(huì),是一場(chǎng)共生共進(jìn)的過(guò)程。
營(yíng)銷之父菲利普·科特勒曾說(shuō),“我心中偉大的企業(yè)是那些致力于掙錢并解決社會(huì)問(wèn)題的企業(yè)。”顯然,將商業(yè)價(jià)值與社會(huì)責(zé)任深度融合的浙商銀行展示出了毋庸置疑的決心,正向這樣的企業(yè)挺進(jìn)。
遠(yuǎn)未到交卷時(shí),前方的路還很長(zhǎng)。立足當(dāng)下,發(fā)展ESG是與時(shí)代趨勢(shì)同頻共振,相信未來(lái)會(huì)有更多中國(guó)企業(yè)摸索出一條有中國(guó)特色的現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)ESG實(shí)踐之路,將金融的善意、溫情、力量匯聚成洪流,最終體現(xiàn)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展上。
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