文\三娘

誰(shuí)能想到，曾經(jīng)在評(píng)論區(qū)被罵上熱搜的“富士康們”，這一次是真跑了。

據(jù)報(bào)道，蘋果公司的合作伙伴富士康計(jì)劃投資約7億美元在印度新建一家工廠，以提高當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量。這是富士康迄今為止在印度最大的單筆投資之一。

而在富士康巨人身影背后，還有更多的糾結(jié)彷徨的中小企業(yè)主。

最近總能看到這樣的新聞：

城中村制衣小老板正在面臨的局面是，“（春節(jié)后）本身是訂單旺季，（現(xiàn)在）旺季沒(méi)了。”今年雖然提早開(kāi)工了，但該來(lái)的旺季，卻遲遲沒(méi)有等到。

一家連鎖勞務(wù)中介公司的工作人員說(shuō)，疫情政策調(diào)整后，大量外來(lái)務(wù)工人員涌入蘇州，現(xiàn)在完全不缺人了。但其所在門店的20多名中介人員有一半?yún)s開(kāi)始放長(zhǎng)假，“現(xiàn)在不缺人，缺工作”，因?yàn)樵诶ド胶献鞯墓S僅剩兩家還在招工，為縮減成本，這家勞務(wù)中介公司只能讓一半員工“下崗”。

在一些社交平臺(tái)上，準(zhǔn)備或已經(jīng)“提桶跑路”的年輕人以各種短視頻向外勸退，“現(xiàn)在不要來(lái)蘇州、不要來(lái)昆山”，但這樣的呼聲并沒(méi)有抑制洶涌而來(lái)的尋工人流。現(xiàn)在，只要工價(jià)還可以且還招人的廠，在面試時(shí)間都會(huì)涌入上百號(hào)人。

曾幾何時(shí)，這些一崗難求的電子廠還面臨招不到人的困境。在互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論區(qū)洶涌的都是血汗工廠、環(huán)境污染的質(zhì)疑，“在電子廠工作有什么危害、電子廠的工資很低嗎、你知道在電子廠一天都是怎么度過(guò)的嗎”

讓資本家們滾出中國(guó)，是當(dāng)時(shí)網(wǎng)友一致的選擇。

今天來(lái)看，正在有越來(lái)越多的訂單和工廠資方，或主動(dòng)或被動(dòng)的“滾出中國(guó)”。可以說(shuō)，這局面已是如當(dāng)年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的評(píng)論區(qū)所愿了。

01

手機(jī)行業(yè)作為目前最深入、系統(tǒng)參與全球分工的細(xì)分電子產(chǎn)業(yè)，向來(lái)被視為制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

過(guò)去三四十年來(lái)，從深圳龍華到蘇州昆山，那些人頭涌動(dòng)的身影，造就了中國(guó)曾經(jīng)全球手機(jī)工廠的地位，但屬于中國(guó)制造的王座，如今正在受到巨大沖擊。

第三方研究機(jī)構(gòu)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)量在全球中的占比由2016年的75%逐年下降至2021年的67.4%。與此同時(shí)，印度與越南的手機(jī)產(chǎn)量不斷攀升。

曾經(jīng)長(zhǎng)珠三角的火熱，如今正在東南亞地區(qū)快速?gòu)?fù)刻。

據(jù)中印越電子（手機(jī)）企業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，印度與越南分別有約200家和150家電子企業(yè)的工廠，其中絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)自海峽兩岸暨香港。這些還只是叫得出名字的供應(yīng)鏈企業(yè)，更多配套的小微企業(yè)也在當(dāng)?shù)厣涞亍?/p>

以越南為例，越南相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本，以及出口歐美更優(yōu)惠的關(guān)稅政策，對(duì)消費(fèi)電子的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)構(gòu)成吸引力。早在前些年，三星就已經(jīng)開(kāi)始逐步關(guān)閉了在中國(guó)的制造基地，轉(zhuǎn)而加大在越南投資。越南現(xiàn)在已經(jīng)是三星最大的消費(fèi)電子生產(chǎn)基地之一，這帶動(dòng)了部分國(guó)內(nèi)企業(yè)向越南轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。

從過(guò)去的歷史來(lái)看，韓國(guó)、日本都經(jīng)歷過(guò)類似的制造業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程，也面臨過(guò)制造業(yè)外遷的擔(dān)憂。

但問(wèn)題也隨之而來(lái)：一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)依然是世界制造大國(guó)，制造業(yè)規(guī)模位居世界前列，制造業(yè)增加值占GDP的比重超過(guò)25%。

為什么韓國(guó)電子產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)相遷往海外，韓國(guó)國(guó)內(nèi)制造并沒(méi)有出現(xiàn)空心化、韓國(guó)依然是制造大國(guó)？

這是因?yàn)椋麄儼炎顬殛P(guān)鍵的環(huán)節(jié)留在了國(guó)內(nèi)。從三星，LG等品牌過(guò)往的外遷來(lái)看，主要遷移的都是組裝業(yè)務(wù)，也就是我們此前說(shuō)的“來(lái)料加工”、“貼牌”這一類下游鏈條。

而在上游特別是最為核心的研發(fā)環(huán)節(jié)，這些都被牢牢掌握在總部手里。以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例，在首爾以南的京畿道，由水原，龍仁，平澤，利川等城市合圍的區(qū)域，已經(jīng)形成一個(gè)龐大的半導(dǎo)體制造中心，包括三星電子，SK海力士等都在這里擁有大型晶圓制造工廠。

環(huán)顧全球來(lái)看，被認(rèn)為“無(wú)工廠制造業(yè)”強(qiáng)國(guó)的美國(guó)和上個(gè)汽車時(shí)代的王者日本，其實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的布局都是如此。

當(dāng)中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、中國(guó)的人均收入已經(jīng)站在中高收入國(guó)家的門檻之上，相比中國(guó)越來(lái)越高的人力成本和土地成本，東南亞的廉價(jià)無(wú)疑是巨大的優(yōu)勢(shì)。這種轉(zhuǎn)移本身，也是市場(chǎng)自由選擇難以阻擋的必然趨勢(shì)。

02

但真正的風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)并不是存在于那些自發(fā)的轉(zhuǎn)移上。而是那些被迫離開(kāi)的資本家們，所產(chǎn)生的巨大負(fù)面效應(yīng)。

許多人應(yīng)該都有印象。2015年9月,新華社旗下智庫(kù)機(jī)構(gòu)“瞭望智庫(kù)”發(fā)布題為《別讓李嘉誠(chéng)跑了》的文章,批評(píng)長(zhǎng)和系撤走中國(guó)資產(chǎn),是“失守道義”的行為。

2022年，李嘉誠(chéng)被替換成了馬云。這位曾經(jīng)在中國(guó)商界叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家代表，早已經(jīng)消失在公共舞臺(tái)很久了。人們也開(kāi)始追問(wèn)，馬云去了哪里了？阿里巴巴總部真的要遷居新加坡？

盡管后來(lái)阿里很快辟謠，并稱杭州會(huì)是阿里巴巴永久的總部。但這種惡意猜測(cè)所帶來(lái)的輿論傷害，卻已經(jīng)真實(shí)的形成。

許多人應(yīng)該都記得去年司馬南手撕聯(lián)想的事。聯(lián)想作為世界頂尖級(jí)企業(yè)，PC行業(yè)世界第一的中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)，在沒(méi)有什么確鑿證據(jù)的情況下，被司馬南隨意按上了六行大罪；柳傳志，中國(guó)企業(yè)家“教父”級(jí)人物，被司馬南侮辱為“柳八爺”，生生打成“買辦”“賣國(guó)賊”，并上溯到祖宗十八代。

好在，對(duì)于司馬南們的耳光很快就到來(lái)。前不久的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就明確提出，“從政策和輿論上鼓勵(lì)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大”。在輿論上的鼓勵(lì)支持，被第一次提出。這才是最大的信心和利好。可以看見(jiàn)的是，今年以來(lái)，對(duì)于提振民營(yíng)企業(yè)家信心的聲音開(kāi)始越來(lái)越多。

這是一件好事。但顯然力度還是不夠。比如直到今天來(lái)看，司馬南指責(zé)聯(lián)想的六宗罪沒(méi)有一件得到證實(shí)。但這并沒(méi)有影響司馬南們接受流量的擁簇和狂歡。

當(dāng)電子廠的工人們?cè)谑謾C(jī)屏幕前被帶節(jié)奏、狂歡于打倒資本家的口炮時(shí)，許多人并不會(huì)想，對(duì)于大大小小的中外老板們來(lái)說(shuō)，恐懼也在日益加深。誰(shuí)知道下一個(gè)，不讓跑的是不是就是自己呢？

只是，當(dāng)老板們都快跑沒(méi)了，又有誰(shuí)能夠?yàn)榇饲傲魉€所容納的天量工人們，提供養(yǎng)家糊口的工作崗位呢？

答案仍在風(fēng)中飄。