摘要：商羽喜歡踢足球，偶爾打打高爾夫、閑暇跑跑步喝喝茶、抽空陪陪家人，原本生活如此美好，但是沒想到商羽等來的是另一個結局。

最近一段時間，融創中國喜憂參半。

喜的是，4月13日，停牌超過一年的融創終于復牌。

緊接著，又迎來重磅利好。融創中國近百億元境外債務重組事項迎來新進展。4月20日，融創中國在港交所發布公告稱，其本金總額為90.48億美元（超600億人民幣）的境外債務重組方案，截至公告日期，得到了超過75%的債權人的同意，已遞交加入重組支持協議的函件。

易居研究院研究總監嚴躍進認為，融創當前此類事件，是全國房企債務重組的優秀案例，值得學習。

不過，接連喜事之下，孫宏斌也遭遇了一點煩心事。

近日，網上傳出消息：融創中國執行董事商羽失聯了。當日下午，融創中國發布人事變動公告。公告稱，遲迅、商羽因集團內部工作分工及職責調整，已辭任公司執行董事，自2023年4月13日起生效。對于商羽失聯一事。有媒體就此向融創求證，融創回復：“暫不清楚具體情況。”

在商羽被調查傳聞引發猜想之時，有媒體報道：商羽被帶走事發或源于銷售大單，即行業熟知的包銷。

商羽曾任融創中國執行總裁兼西南集團總裁。如商羽被調查一事屬實，其將是繼華夏幸福總裁孟驚、新城聯席總裁曲德君之后，第三位被調查的龍頭房企高管。

從被冠以“少帥”、“西南王”標簽的人生贏家，到去職失聯前途未卜，商羽之于融創，繁華落盡，盛宴散去，終歸是夢一場。

01

娃娃臉少帥傳奇

商羽何許人？地產大咖薈近日曾多方聯系其重慶西南的故交共事，均遭婉拒。

好在其事業軌跡相對專一，行蹤也并不高深隱秘，最終得以勾勒出商羽地產黃金生涯的大略梗概。

2001年，一個“長著娃娃臉”的天津人商羽，大學畢業即加入了順馳。

商羽大學就讀的專業就是“房地產經營與管理”。畢業之前，商羽就已經進入孫宏斌的順馳實習過。

進入順馳后，他從營銷一線做起，僅用半年時間便升任了企劃部經理，并主持順馳旗下多個項目。

2003年，孫宏斌創立了融創，商羽獲任天津融創奧城副總經理，那時他才24歲，成為集團最年輕的副總。

回頭看來，商羽的天津歲月完成了兩個關鍵事項：一是事業起步，二是得到了孫宏斌的賞識。

一年之后，商羽身負發展重任只身入渝，擔任融創重慶奧林匹克花園置業副總經理，后取得“連續4年摘得重慶市單盤銷冠”的好成績。

由此，商羽也開啟了人生履歷的第一段巔峰。

融創重慶奧林匹克花園項目刷新重慶單盤成交面積，單盤成交戶數，單盤成交金額三項重慶地產記錄，還連續四年摘得重慶單盤銷冠。

不只如此，讓商羽聲名鵲起的還有那句廣為流傳二十年并將繼續流傳的經典廣告語：

重慶向北，生活向奧林匹克！

有人說這句話最早是著名廣告人吳揚文提出來的，也有說是商羽本人提出來的，唯一能確證的就是，它是商羽吳揚文等人某天喝茶聊天的產物。

2005-2006年，商羽先后擔任融創成都公司、重慶公司總經理，經過近十年的努力，商羽為融創之后西南市場的開拓打下了堅實基礎。

2014年，融創重慶首次超越龍湖，坐上重慶地產銷售第一的交椅，隨后連續8年獨霸重慶銷售第一的寶座。

有一組數據，可以窺見融創在重慶市場的恐怖地位：2014年，融創在重慶500萬以上住宅中，占比45%，高層市場，更是達到了驚人的82%。

常人需要20年才能達到的人生高度，商羽用了不到10年。

于是，在房地產江湖上“傳奇少帥”的故事流傳開來。

02

獨孤求敗的西南王

商羽的在重慶的驕人戰功很快就得到了回饋。

2015年，融創成立西南區域集團，商羽擔任總裁，自此，商羽的人生再次開掛，一路狂飆突進，被融創人看作標桿式的存在。

2015年7月挺進四川，次年8月入駐廣西，11月進軍云南，隨后進入貴州。

截止2021年，融創進駐西南全域5省市30多個城市，實現了全域布局。

疆域不斷擴張，產值更是節節攀升，商羽執掌的西南區域在2019年、2020年連續兩年業績破千億元。

2020年也是融創西南區域的巔峰，超越華北，成為融創集團第二大區域。西南區域總裁商羽甚至為接下來的2021年，設下一個雄心勃勃的銷售目標：3000億。

當時，中國只有8家房企銷售額超過了3000億。

在地產行業，融創以及商羽，成為了獨孤求敗的西南王。

僅就商羽曾經的福地西南區域來看，它不僅是商羽的福地，也是融創的福地。

彼時，作為老“融創”的商羽也深得孫宏斌器重。

孫宏斌曾如此評價商羽：

“一個工作狂。執行力極強，為人堅韌，敢于拼搏，勤于思考，求知若渴。”

“年輕不等于沒有經驗，年紀大不等于經驗多；年輕也不等于能力低，年紀大也不等于能力高 ！”

孫宏斌對于商羽的喜愛之情溢于言表。

一度有傳言稱，商羽被視為融創未來的接班人選。

人們難免好奇，此時的商羽，又是處于怎樣的一種人生狀態？

2017年，源自重慶當地媒體披露的一些細節，頗耐人尋味：

大意是，商羽十分推崇喬布斯。

注重細節，“經常蹲守工地，生怕工人拼貼德國進口的花磚時，碰掉一個角。”

追求完美，“建筑外觀要是有一個細節不滿意會全部敲掉重來，哪怕這一敲，上百萬就沒了。”

和喬布斯一樣，商羽也是個工作狂，他倡導“5+2”、“白+黑”的工作方式，并身體力行，一直保持高強度的工作狀態，充滿激情和斗志。正值事業巔峰的商羽，志得意滿。

03

高亢埋下的隱患

很不幸，“高亢”“上癮”的商羽和融創西南，際遇了中國地產行業巨變的時代。

為此，在3月29日的說明會上，孫宏斌反思自己的問題，他坦承，（危機產生）主要是因為追求規模的慣性讓公司在投資上過于樂觀和激進，在管理上也存在授權過于下放等問題，導致安全墊不夠厚，沒能經受住這一輪考驗。

被冠以并購之王的融創，其征戰的重倉之地就有西南區域。

2016年，融創盯上了金科，長達數年的股權拉鋸大戲，過程曲折，始亂終棄；

2017年，融創438.44億收購了萬達13個文旅項目，為西南區域增添了成都、重慶、昆明等文旅項目；

2019年，融創153億元收購云南城投旗下環球世紀及時代環球，并將其更名為“環球融創會展文旅集團”；

2021年，融創西南區域在4個月的時間內，通過單獨或聯合體形式，累計投資超110億元在成都、重慶拿下9宗地塊；

當年4月，融創西南區域還以99.1億元并購廣西最大房企彰泰集團80%股權。

年報顯示，截至2022年末，融創權益土地儲備約1.3億平方米，權益土地貨值約1.41萬億，西部區域權益土儲占據第一位。此外，西南區域土地儲備8459.72萬平方米，同樣居首位，占到總土儲面積的38.83%。

以往，融創收并購之所以屢屢成功，是因為可以快速變現。

這一次，調控變了，市場變了，那一套玩不通了。

當然，期間商羽所能扮演的角色和分量終歸有限，更多的是孫宏斌身邊一位勤勉真誠的執行者。

融創的暴雷，西南區域起到了重要的什么作用，當然，也為商羽遭遇內部“清算”埋下伏筆。

也有傳聞，融創無錫公司億元貪腐案曾牽扯內部房源和特價房倒賣，此次商羽被帶走調查或許也與曾經的業務發展相關。

04

未來的救贖

英雄時勢，造化弄人。

房地產市場發生撕裂般的巨變，加之融創錯判行情逆勢擴張，導致融創深陷債務困局，融創西南區域2022年也面臨解體。

2022年2月10日，融創宣布調整組織架構，由此前的七大區域調為九大區域。原西南區域拆分為成渝區域、云貴區域。

原西南區域總裁商羽卸任原職，被調往融創集團總部，任調任集團投資中心總經理。融創中國內部人士稱，2022 年從西南區域調回總部任投資總后，商羽實際上已不負責地產業務。

2022 年 5 月開始，商羽在公開場合出現的身份是四川壹號坊商貿有限公司執行總裁，為旗下醬香型白酒衡昌一號燒坊系列站臺。

此后，商羽就開始在地產的視野逐漸消失。

有媒體報道，2023年 3 月 5 日，中歐校友會四川分會 2023 年會盛典暨衡昌一號燒坊晚宴上。商羽的頭銜為中歐校友會四川分會會長、融創中國集團執行董事兼執行總裁、四川壹號坊商貿有限公司總裁。

這是他最后一次公開露面。

商羽失聯了。據說孫宏斌召集高管開會，提及商羽出事，言語之間，透露著諸葛亮揮淚斬馬謖的不舍與可惜。

眼下，融創刀刃向內的刮骨療傷還在持續，接下來的融創管理層，會不會還有大動作？

真心希望，融創和商羽能迎著微光，走好未來的救贖之路。

THE END

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