北京
從2021年開始，房地產市場形勢的變化，和控費提利對降低分銷依賴的迫切需求，催生了地產人大量涌入短視頻和直播平臺的盛況。
“新媒體營銷是大勢所趨，大家都在做，方向大家都知道，但真要把新媒體營銷做起來，很不容易”，在正榮地產營銷管理部總經理張玉靜看來，隨著2021年以來地產行業的深度調整，地產營銷也一并正在經歷顛覆與重塑，其中，營銷推廣獲客從線下走到線上就是一個重要轉變。
如何實現新媒體線上自獲客破局？如何搭建企業自己的新媒體運營團隊、強化抖音等線上自獲客能力以降低營銷費用？如何提升團隊專業能力把握新媒體自獲客風口實現項目銷售業績增長？據張玉靜介紹，經過長達兩年的實踐與打磨，正榮營銷已經形成一套新媒體營銷的完整體系。入局地產新媒體以來，綜合無投流抖音獲客成交占比20%以上，最高項目占比達60%；孵化多個IP達人，形成快速起號模型，人設定位明確，線索獲取率、轉化率高；研創公寓、車位等滯重產品線上銷售模型，助力滯重產品去化，成果穩定。
在此基礎上，正榮還孵化成立了專業的新媒體營銷公司，向外拓展業務。公司業務聚焦房地產領域及房地產上下游行業企業，提供全案營銷診斷、體系搭建、定制化方案制定、新媒體陪跑培訓服務、營銷資源整合一體化服務等。對此，張玉靜表示：“一方面是與行業企業經驗分享、成果共享，同時，我們也希望通過在市場上更多的磨練，致力于成為行業內優秀的創新營銷踐行者”。
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