浙江
“前幾年我總以為自己學習能力強，能夠觸達年輕人的世界，后來發現我們與Z時代、00后還是有代溝的”。陳曉東說，“消費土壤和人群發生了變化，我們需要用年輕人的‘玩法’服務于年輕人”。
與此同時，渠道也已經被異化，如果再按照原來的老路，堅持守著拓展渠道一條路，最終只能走向滅亡。但是有一件事是確定的，供應鏈的價值沒有被完全發掘。以前商場運營者的精力主要集中在基礎設施，在“渠道為王”變成“渠道唯亡”的時代，國內與國外先進同行之間主要的差距在于供應鏈管理。
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