易視頓眼科集團董事長楊春武，追逐光明事業二十余年，專注兒童、青少年屈光不正的矯正，近視和弱視的預防與治療。從眼視光中心到集醫療、科研、教學為一體的全國知名眼科連鎖機構，楊春武和他的易視頓眼科集團，開創了我國眼視光行業的先河，給處于成長期的兒童青少年送去溫暖和光明，成為中國眼視光行業的領跑者！

結合易視頓眼科2001年發展至今的經驗來看，易視頓眼科集團董事長楊春武指出，新時代最稀缺的紅利是“價值觀紅利”。他表示：“易視頓經常討論和追逐各種各樣的紅利，比如流量紅利、資本紅利、平臺紅利……但是，隨著國家高質量發展戰略不斷落地執行，人們對美好生活的向往日益強烈，易視頓的生活環境正在變得越來越好，世界也變得越來越好，這個時候可能最稀缺，最有競爭力，也是最容易被大家忽視的紅利，“價值觀紅利”。隨著商業環境的成熟規范，“價值觀”不再是說說而已，而是代表著每一個人的內心，每一個企業的行動，未來更多的人消費可能會將企業的價值觀作為很重要的投票砝碼。這個價值觀包含很多，比如企業的文化和信仰，思考和底線，用人和管理等等，更多的是代表企業的所作所為，但是運用到實際工作當中可能包含“做人的溫度、溝通的態度、工作的精度”。 未來只有價值觀被尊重的企業，真正承擔更多社會責任的企業，才能不斷的被消費者信賴，才能不斷的做強做大，也只有這樣的人，才能擁有越來越多的財富。所以作為企業經營者，我覺得，易視頓有責任不斷傳遞易視頓認為正確的事，正確的價值觀，為商業世界的美好出一份力。”

易視頓的黨建與文化

易視頓成立于2001年，23年來一直是靠企業文化來團結大家，引領企業發展。易視頓的文化核心是，堅持以人民健康為中心，秉承著“愛、誠信、奉獻”為基石的企業文化，為眼病患者提供優質的醫療服務。核心價值觀是“做有意義的事，成為有用的人”；使命是“專注于眼健康事業，提高全民視覺質量”；愿景是“做值得信賴的眼健康行業領導者”。這些是易視頓的一級文化，易視頓還有二級文化，比如放心文化“讓患者放心、讓患者家屬放心、讓同事放心、讓領導放心、讓家人放心、讓政府放心、讓社會放心”。目的是讓文化形成一套完整體系貫穿到每一個工作細節當中。先進的文化理念是實現員工幸福、患者受益，通過文化的梳理，易視頓把有意思的事變成有意義，把有意義的事變成有意思。用企業文化來傳遞每一個人工作的意義和生活的意義。真正讓易視頓成為一所建設傳播先進文化理念的學校。倡導大家要幸福，要分享愛，告訴大家幸福絕對不是貪婪，而是對生活的熱愛和知足。

易視頓所有的企業文化是由黨建引領的，是符合社會主義核心價值觀的。董事長楊春武是近40年黨齡的老黨員，易視頓基本每個分院都有黨支部，其中有一個是五星黨支部，目前易視頓眼科醫院也正在打造“黨建樣板工程”。易視頓已經策劃完成了“易家”黨建品牌，形成一支部一品牌，一品牌一故事，用高質量黨建引領企業高質量發展，以黨建促發展，以黨建強發展，讓黨建在易視頓落地生根、開花結果。具體執行是采用創新黨建“+”模式去服務社會。進一步將黨建融入到企業的血液當中。具體在“黨建+生產經營”、“黨建+產業聯建”、“黨建+社會公益”、“黨建+企業文化”，最終形成“一合、二融、三第一、四建設、五聚焦的黨建貫穿到企業所有工作環節的新局面。易視頓將繼續積極探索創新黨建“+”的模式，為企業各項工作開展注入強大的紅色脈動，找準黨建品牌創建與生產經營的結合點，讓黨建工作接地氣、冒熱氣、有生氣。

易視頓的管理與服務

易視頓從一個小小的視光中心發展到現在有三十家分院的眼科連鎖集團；從一名員工到現在的六百多名員工。開會時楊春武總說“易視頓不是某個人的，而是大家的，是社會的”。小成功靠個人，大成功靠團隊，與更多優秀的人同行，為他們提供舞臺，讓他們發揮自己的潛力，演繹自己的精彩人生，也分享取得的成功。這是易視頓走到今天，隊伍不斷壯大的原因。因為人是企業創新、驅動和發展的核心力量，更是企業可持續發展的根本力量。時至今日，在易視頓工作滿8周年的員工早已過百。以人為本不僅僅是一個口號，要停留在員工和領導的口頭之上，更要真正地落實到管理之中。因此，易視頓要持續打造企業發展與員工成長相一致、企業利益與員工利益為一體的管理體系，將以人為本的理念一以貫之。讓員工與企業共同成長，共享發展成果，才能實現員工與企業共同成長、共同進步、共同發展的共贏局面。

另外一個發展核心還是因為易視頓一直秉持著“誠實做人、誠信做事”的人生信條，踐行“以質量求生存，以信譽促發展”的辦企理念，這是讓易視頓不斷發展的法寶。現在來看，以質量求生存更是易視頓勢在必行的事。因為隨著社會的發展和人們健康意識的提高，眼科醫療服務逐漸成為社會關注的焦點。作為一家專業的眼科醫療機構，只有不斷提高醫療服務質量，才能贏得患者的信任和社會的認可。因此，易視頓始終堅持以質量求生存的發展理念，致力于提供優質的眼科醫療服務。通過不斷提高醫療技術水平和服務質量，加強企業內部管理，優化診療服務流程，提高對醫護人員的專業素養培養，逐漸在社會上樹立了良好的口碑。

信譽實際是企業價值觀的另一種形式的體現，所以以信譽促發展也是同等重要。多年來，易視頓非常注重信譽的積累和維護，通過建立完善的醫療質量管理體系，確保在診療過程的安全和有效。其次，加強了對醫護人員的系統培訓和教育，提高醫護人員的專業素養和服務意識。同時，遇到患者不滿，積極解決問題，不斷提高患者的滿意度。易視頓建立了易視頓服務標準化體系，并評為吉林省服務標準化試點單位，逐步獲得百姓認可，與患者之間建立了深厚的信任關系，很多患者愿意為醫院的良好信譽進行口碑傳播，進一步提高了企業的知名度和影響力。

易視頓的慈善與公益

楊春武董事長生在農村長在農村，在求學的路上，一直得到了學校、村黨支部和鄉親們無私的幫助。他始終把滴水之恩記在心里，立志回饋社會，成為對社會有用的人。創業之初他就立下規矩，無論銷售多少都要拿出一定的比例資金回饋社會，同時也將“無慈善、不企業”定為企業的立命之本。他身體力行的帶動全集團員工，以“愛心獻社會，真情暖人間”的志愿精神，在社會上倡導誠實守信、團結友愛、助人為樂、見義勇為、無私奉獻的新風和正氣。在把企業不斷做大做強的過程中，努力奮斗，造福他人，收獲善意。易視頓都做了如下這些工作：多年來為中小學生免費視力篩查和眼健康科普。楊春武主編的《孩子習慣好，近視來不了》科普圖書捐贈超5萬冊。救助弱勢群體，為孤寡老人、特殊家庭、殘疾人、低保戶、貧困學生等困難群眾伸出援助之手。助學筑夢，堅持十數年為駐地的貧困學生捐資助學。敬老愛老，走進社區為社區老人義診。義務掃雪，十幾年如一日，義務清掃所有分院周邊的道路積雪。常年舉辦“日行一善 善行一生”公益活動。抗擊疫情，曾先后救助汶川、玉樹、松原地震災區，奔赴舒蘭、松原洪災地區馳援救災物資。目前累計為社會公益和慈善事業捐款超2000萬元。因為做了這些，讓易視頓在社會上取得了很多榮譽，在社會各界贏得了良好聲譽。易視頓先后獲得吉林省誠信示范企業、吉林慈善獎·捐贈企業、全球吉商大會公益示范企業，易視頓光明行志愿者協會入選2022年度全國學雷鋒志愿服務“四個100”先進典型宣傳名單。

這些榮譽讓易視頓更加相信“愛出者愛返,福往者福來”。未來易視頓會繼續帶領企業積極參加扶貧攻堅活動，堅守慈善初心，弘揚道德風尚。

易視頓的責任與未來

楊春武強調：“我覺得商業方法，可以決定你飛多高；商業道德，可以決定你走多遠。我是一個企業經營者，一名醫生，更是一名黨員。就業問題關乎社會穩定，也是企業的首要社會責任。作為引領地方眼健康經濟發展的企業之一，易視頓現有員工600余人，為減緩社會就業壓力，我倡導員工終身工作，不輕易辭退員工。為保障員工生活，易視頓也會按時發放工資，這即穩定了公司發展，更穩定了600多個家庭的生活。同時也會帶領員工繼續服務社會，為社會繼續做更多、更大的貢獻。”

然而在當前高速發展的經濟環境下，企業需要不斷提升自身競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業創新是企業發展的關鍵，它可以培育企業的核心競爭力，提高效率，創造新的商業模式和服務。在新時代大背景下，易視頓也會積極擁抱變革，適應新的市場環境，不斷提升自身的核心競爭力。

1.率先進行產業架構升級

產業升級是高質量發展的基石。隨著國內經濟結構和國際競爭環境的不斷變化，面對結構性、體制性、周期性問題相互交織帶來的困難與挑戰，民營經濟也需要轉變發展方式。易視頓未來將積極轉變發展方式，調整現有產業組織管理結構，轉換增長動力，為實現民營經濟高質量發展增添新動能。

2.開發人才價值資源

過去，企業關于人才拓展的方式主要是“走出去、引進來”。而如今已可以通過數字化實現線上同頻。在數字化浪潮下，人力資源服務管理也跨入了數字化時代。基于此，人力資源的數字化轉型勢在必行。易視頓也將探索更為有效且高效的招聘、人事管理及組織人才建設路徑。

3.加強自主創新，為高水平科技自立自強發揮新作用

做為省級專精特新企業，易視頓將積極并充分發揮自身的潛力和優勢，加大自身的技術儲備和研發人才隊伍的建設力度，充分發揮民營經濟機制靈活、市場嗅覺敏銳的優勢，積極拓展與醫學院校、科技公司等合作，發揮內在創新優勢，建立研發中心。專注于研發關于眼健康、臨床方面的研究使用以及眼健康科普的設計與應用，使易視頓全面進入高附加值的新興科技服務企業。

4.全面提升全員綜合素質

接下來，易視頓將會幫助并帶領全體員工拓寬知識面，提升認知水平，加強道德修養，從生活態度到對患者的服務態度有一個全面的轉變，讓易視頓的員工變成有激情、負責、坦誠、懂得尊重、有勇氣、有溫度的眼科從業者，同時也是熱愛生活、享受生活的快樂自己。

易視頓有責任，不斷傳遞易視頓認為正確的事、正確的價值觀，為商業世界的美好出一份力。當易視頓真正有能力做到的那一天，便可以開始擁抱“價值觀紅利”。易視頓一定牢記，商業方法可以決定你飛多高；商業道德可以決定你走多遠。易視頓會繼續把所有有意思的事變成有意義，把所有有意義的事變成有意思。做正確的事，成為一個溫暖的人，成為一個有責任感的企業。

易視頓眼科集團通過積極踐行價值觀紅利，并將其作為企業發展的核心戰略。通過培養高尚的企業文化，深化品牌的社會責任，不僅實現了自身的可持續發展，更為整個行業樹立了良好的榜樣。