江北新區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持問題導(dǎo)向、不斷健全財(cái)政管理工作機(jī)制，做實(shí)做深做細(xì)日常監(jiān)管，緊扣資金支付監(jiān)控，多管齊下做好全區(qū)支付數(shù)據(jù)分析和各部門財(cái)政資金監(jiān)管工作。

一是以監(jiān)控系統(tǒng)為依托，推動(dòng)監(jiān)管常態(tài)化。以預(yù)算一體化為依托，對(duì)部門單位資金支付從分配、下達(dá)、管理到使用全過程跟蹤監(jiān)管。通過不斷改進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警規(guī)則，增設(shè)資金支付提現(xiàn)預(yù)警，撥款用途關(guān)鍵字預(yù)警等多項(xiàng)措施，推動(dòng)各部門單位既嚴(yán)格遵守預(yù)算執(zhí)行管理制度，又倒逼其建立長效機(jī)制，真正做到“發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，整改一片”，夯實(shí)資金監(jiān)控工作管理基礎(chǔ)。

二是用好賬戶管理系統(tǒng)，將監(jiān)管延伸至實(shí)體賬戶。堅(jiān)持“橫向到邊”，積極構(gòu)建完善“1＋N”運(yùn)行預(yù)警體系，將監(jiān)管鏈條延伸至財(cái)政資金管理的“最后一米”。充分運(yùn)用新區(qū)賬戶管理系統(tǒng)，做好人工數(shù)據(jù)篩選，聚焦單位實(shí)體賬戶資金情況，“勤盯”“常看”，確保賬戶管理工作落到實(shí)處。對(duì)賬戶資金余額長期處于高位、賬戶余額變動(dòng)異常等情況，及時(shí)通過電話和問詢函的形式向各預(yù)算單位核實(shí)，層層傳導(dǎo)監(jiān)管壓力，確保疑點(diǎn)及時(shí)消除，問題及時(shí)解決。

三是以問題導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，發(fā)力“治本”顯成效。以單位會(huì)計(jì)核算為切入點(diǎn)，反向?qū)挝毁Y金支出的合規(guī)性進(jìn)行檢查。截至目前，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用財(cái)政資金筆數(shù)12筆，金額總計(jì)338.13萬元，相關(guān)問題已反饋至單位徹查整改。對(duì)確屬違規(guī)的預(yù)算單位，將采取通報(bào)約談財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，追回財(cái)政資金等措施督促預(yù)算單位履行好資金使用主體責(zé)任。財(cái)政部門、預(yù)算單位共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金監(jiān)管全覆蓋，守好“錢袋子”過好“緊日子”。

（江北新區(qū)財(cái)政局 周大彭 朱曉琴）