母親節將至。各大品牌自然也開始了提前宣傳。

但萬萬沒想到，“藍月亮”卻翻車了。

前提是藍月亮發起的母親節策劃喊出了“媽媽，您先用”的口號。字里行間將洗衣塑造成媽媽的專屬家去，帶有強烈的刻板印象。

隨著輿論的升級，藍月亮迅解釋稱文案的初衷是表達對母親的敬意和感激，并承諾將對文案進行修改。

但細看藍月亮的解釋，依舊是槽點滿滿。既然“無論誰為誰洗衣，都是滿滿的愛”，那為什么非得媽媽幫大家洗衣服呢？

第二次說明，藍月亮搬出了調研數據，試圖以理性事實增加說服力。

指出了媽媽為家務勞心勞力的普遍現象，正常來說，下一步應該是呼吁大眾關注并改善這種現狀，以品牌影響力喚醒家務分工意識。而不是給媽媽提供更好用的工具，品牌解決方案讓人兩眼一黑。

第三次動作，藍月亮豪砸100萬向網友征集全新廣告文案。

但，藍月亮給出了官方示范答案，文案再次引起網友不滿。“我為媽媽洗衣服，讓生活更輕松、更愜意。”

站在營銷角度分析，藍月亮到底錯在哪了？

黑馬品牌認為是，品類與節日不符，其次，價值觀偏差。

作為新銳品牌聚集地——黑馬品牌，其專注聚焦全球互聯網、零售、餐飲、汽車等多行業，深耕自媒體行業多年。至今，黑馬品牌在自媒體行業的影響力仍然是靠前的，新榜榜單綜合指數600+，多次登榜全國總榜五百強，與寶潔、可口可樂、字節跳動、阿里、騰訊、京東、快手、小紅書、網易、搜狐、百度、唯品會等達成合作，為其品牌拓寬影響力等做出扶持。

黑馬品牌認為，洗衣液屬于洗護生活用品，強行賦予禮物屬性，尤其是傳遞愛意的母親節，怎么看都割裂感十足。

當然，最為重要的是，藍月亮的價值觀遠遠落后于時代。在往期的作品中，反映的是女性與洗衣服這一家務勞動高度捆綁的品牌認知，默認為女性的天然職責。

當前，母親節已然成為主流節日，品牌創意變得越來越“套路化”。如在母親節這天，終于發現媽媽辛苦了，于是呼吁她們能好好休息、好好愛自己；又或者，講一個傳統式母親和“叛逆”孩子的故事，品牌再強行介入，搞一波煽情.....

好的營銷，一定是沒有自上而下的“教誨”的，而是將品牌深意巧妙融合進和用戶的簡單互動當中，警醒意義不言而喻。當鏡頭對準最真實的情感時，觀眾自然也會被真情實感所打動。

“母親節”三個字的含義，應當不止于母親節當天！