今年以來,西安市未央區以高質量發展建設首善區為統領,以大安全為抓手,全面強化基層應急管理體系和能力。通過實施1+3+5+N的工作模式,使區內群眾充分感受到城市安全、社區安全、鄰里安全。
西安市未央區10個街道辦事處落實了機構和專職應急人員編制,明確了工作制度和職責,區委、區政府以“5+1+1+1”專項治理工作為統領,打通應急管理工作延伸到最基層的“最后一公里”。同時,還打造了共建共治共享的基層應急管理新格局,以街道“六有”、社區(村)“三有”為目標,加強預案管理和應急演練,完善物資儲備和保障機制,整合、共享各街道物資分布圖,建立區、街道、社區物資臺賬。
為創新應急管理模式,西安市未央區積極引入社會力量,建設“應急膠囊”。通過社會企業投資完善應急裝備和志愿者隊伍,實現公益活動和社會經濟發展共贏的局面,開展應急、防災減災知識宣傳等活動,全面推進社區基層應急能力建設。
下一步,西安市未央區將繼續把基層應急管理體系和能力建設工作作為筑牢應急管理根基的基礎性工程,采取更硬的措施、更嚴的標準、更高的效率,全力推進、扎實落實各項工作。(通訊員 張凱歆)
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