人在江湖。

昨日在杭州西溪園區(qū)寫字樓格子間。

今天在樓下角落擺路邊攤兒。

當你和你的前同事突然遇見……

5月14日，阿里巴巴集團發(fā)布2024財年Q4及全年財報。

官微用“增長！增長！增長！”作為標題，內(nèi)文中一個超大上升箭頭符號分外顯眼。

阿里集團及其CEO吳泳銘的滿意溢于言表！

去年9月吳泳銘正式執(zhí)掌阿里集團以來，其堅持用戶為先、AI驅(qū)動戰(zhàn)略進行大刀闊斧改革。劃定核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)，設(shè)定優(yōu)先級業(yè)務(wù)發(fā)展。

更親自兼任淘天和云智能兩個集團的董事長兼CEO，顯然一方面非常重視，另一方面誠如公認的“放心不下”或者“交不出去”。

吳泳銘此舉成效明顯。財報顯示，阿里兩大核心業(yè)務(wù)電商和云大幅增長。

但其他業(yè)務(wù)板塊一季度全在虧損。

整體而言，阿里增收不增利，調(diào)整后的非公認會計準則凈利潤為244.18億元，同比依然下滑11%。

業(yè)績表現(xiàn)如何，資本市場最有發(fā)言權(quán)。

財報發(fā)布后，5月14日阿里巴巴在美股大跌6%，總市值減少123.89億美元（約人民幣894億元）。

幸虧，可喜的是，阿里國際數(shù)字商業(yè)集團和菜鳥集團日益發(fā)展，逐漸成為阿里新的增長引擎。

這由阿里前“儲君”蔣凡和現(xiàn)任董事會主席蔡崇信親自掌舵的兩大集團，實力和潛力不必多言。

吳泳銘手握大權(quán)，手一起裁刀落。

據(jù)財報，一季度阿里少了超1.4萬人，與其高峰期相比，更是直接少了5.4萬人。

事實上，阿里員工數(shù)量已經(jīng)連續(xù)9個季度下滑，呈現(xiàn)“滾動式裁員”圖景。

截至2024年3月底，阿里巴巴員工數(shù)已經(jīng)減到了204891人。而2021年12月底，阿里巴巴員工數(shù)量為259316人。僅兩年多的時間里少了54425人。

對此，網(wǎng)友發(fā)布眾多神評。

阿里實行“廣進計劃”！

“一季度為社會輸送了14369名人才！兩年多為社會輸送了54425名人才！”

“這個社會又多了5.4萬會說抓手、閉環(huán)、賦能、聯(lián)動、觸達、點爆、破圈、打法、借勢、維度、拉通、漏斗和對齊顆粒度的人。”

網(wǎng)友們還說，“阿里不僅說到做到，而且還大幅提前、超額完成任務(wù)！”

網(wǎng)友的評論并非笑言，而是已有出處。

典故擁有者不是他人，正是阿里靈魂人物馬云。

2020年1月7日，馬云在重回課堂上回應(yīng)了此前網(wǎng)上的“阿里裁員”傳言。

他說：“30年以后，我們每年向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人，他們應(yīng)該參與到社會的建設(shè)，到各個公司去。”

又說：“員工能在阿里熬到3年非常難，熬到10年都是寶貝。往社會送出去是因為經(jīng)過阿里嚴格訓練后，他們對數(shù)字經(jīng)濟、執(zhí)行力等超越了很多其他公司，就應(yīng)該去政府部門、大學等其他地方。”

對于馬云此類說法，實在的王健林早有評論：馬云是老師比較能講。他明明就不看書，你就說不看書算了！他還要弄一套理論來論證不看書有道理。這，這，這，這……

阿里“輸送人才”去處可不由其自主選擇，此刻他們或已成為失業(yè)人口、靈活就業(yè)者。

在某臺網(wǎng)約車駕駛位，某輛外賣、快遞摩托車上。

54425個人背后，是54425個家庭。

據(jù)悉，阿里員工的大幅增長來自2020年第四季度。合并大潤發(fā)所在的高鑫零售，帶來了近13萬人。

而今，重組的阿里已不得不將盒馬、大潤發(fā)、餓了么等非核心業(yè)務(wù)邊緣化，市場屢有出售等傳聞。

眼看他嘆息，眼看己何人嘆息？

江湖再見。江湖不再見。

如若是尷尬相見，不如懷念。

江湖再不見。斷橋現(xiàn)一人。

人一旦“真想消失”，有時便已真的消失。