5月23日，日本羅森宣布，公司將于7月24日退市。日本羅森已經上市24年了，如今為什么要退市呢？

從羅森的官網看，遼寧地區分2個大區，大連、丹東一個區，剩下的是沈陽大區，而且，沈陽、撫順、錦州、鞍山、葫蘆島、遼陽、盤錦、新民、本溪、遼中、鐵嶺、營口、海城、凌海、大石橋、開原，都在開展加盟。

沈陽、大連可是遍地羅森啊，日本羅森退市了，會不會影響沈陽、大連，以及其他地區的羅森便利店呢？

羅森中國總部在上海，東北總部在沈陽，不過羅森在大連布局比沈陽早多了，羅森2011年就進入大連市場了，而布局沈陽，則是2019年。

為什么要把東北總部放在沈陽呢，羅森看的應該是沈陽對東北的輻射力。

日本羅森為什么要退市呢？

其實，上市企業退市，一般就2個方面的問題。

一是它業績不好，按規定得退，或者融不到多錢資金，不劃算。

二是它有發展前景，被低估了，也被人看中了，把它私有化了，能賺得更多。

• 日本羅森的業績怎么樣呢？

日本羅森從2021年開始，盈利能力大漲了一波，2021年3月到11月，營收5224億日元，營業利潤386億日元，凈利潤243億日元。日本羅森財年是從每年3月份計算。

中國區業務也從虧損1.88億日元，轉為盈利18億日元，然后又進入虧損，直到2023年3月到5月，羅森中國再次盈利，雖然不多，僅2億日元，但是勢頭很好。并且2023年財年，羅森中國實現全年盈利。

羅森中國的負責人更是放了狠話，要是中國區干不好，就不回日本了。

也就是說，日本羅森的業績還是不錯，并且有發展前景。

羅森中國常務執行董事三宅示修

羅森是不是有發展前景，被人看中了？

截止2024年4月30日，羅森全全球一共21000家店，在我國有6300家。

2023年日本品牌價值200強榜，日本羅森排在第89名，2021年為第77名，盡管下滑了，但是日本通信服務商KDDI，看中了羅森大量便利店資源。

2023年日本品牌價值200強榜711排第9名

它倒不是要發展通信業務，而是要發展自己的金融、保險等非通信業務。

我們分成兩塊來看：

一是KDDI作為日本僅次于NTT的綜合通信服務商，在尋求增長上面，也是想盡了辦法，拓展了很多非通信類業務。

二是羅森在日本，排在711便利店、全家便利店后面。

2022年，日本全國的便利店市場規模為11.17萬億日元，711總營收達到5.1萬億日元，全家營收3萬億日元，羅森則只有2.3萬億日元。

日本市場，如果不是經營策略有誤，這個市場格局基本就不會有太大的變化了。

因為日本市場跟中國市場不一樣。在日本，一家便利店可以解決當地人一天所有的事。但是，有個數據很糟心，比如在東京，每10000人，就有49家便利店，給羅森的空間并不多。

這么一來，對于日本羅森來說，穩定日本本土市場，發展海外市場就很重要。

全家就是一個前車之鑒，全家中國區的市場策略導致的問題，讓全家在中國區發展，前景不太明朗。

KDDI收購羅森的全權，涉及到47.89%，每股10360日元，總價值4965億日元，這還是溢價20%，也就說21000家店的羅森，也就能融到8639.59億日元，約合54.9億美元，也有相當于羅森一年的營收。

中國區已經開始盈利，日本羅森退市，這筆賬，不是很明白嗎？

日本羅森退市，會不會對沈陽、大連的羅森有影響呢？

我們知道了，日本羅森退市，是因為三菱商事想找幫手，KDDI也有意用羅森的便利店終端，去做自己的金融、保險等非通信類業務。

而金融、保險業務在我國是有準入門檻的，羅森中短期內，應該還是難以去做這一類業務的。我國的羅森便利店，應該還是做常態化的業務，繼續向三線城市及以下發展，不會有太大的變化。

日本羅森也一再表示，到2025年，中國區的羅森便利店達到10000家以上，目前是6300家左右，2年時間開3700家店，還是有點壓力的。

那么，為了達成目標，退市以后，會更注重盈利，不用再披露信息，維護上市成本，安安心心搞發展。

只不過以前能跟著一起賺錢的小股東，以后就失去了繼續跟著賺錢的機會。

羅森在日本，繼續跟同行卷，壓力還是不小的，而中國區等海外市場，還有大把的機會。這也是為什么通信服務商要涉足便利店的緣故，就看通信二名，和便利店三明，能不能互相成全，“弱弱聯合”出成績。

綜合下來，我們可以知道，日本羅森的退市，對沈陽、大連遍地都是的羅森便利店，包括其他地區的羅森，并沒有什么壞處，發展策略也不會有太大的變化。