在數智化飛速發展的時代，他在服裝廠里，找到了另一種向往的生活。

內容/紡織

編輯/TV

校對/莽夫

在傳統與現代交織的經濟脈絡中，紡織行業這一歷史悠久的領域正悄然發生著改變。孕育了一代又一代紡織人的杭州，也在數字化浪潮的推動下展現出新的生命力。90后等更為年輕的紡織人，正成為新時代背景及發展機遇下“大江大河”故事的主角，成為推動紡織行業數字化進程的鮮活例證。

入夏以來，杭州的天氣悶熱又潮濕。對于土生土長的北京人李翔來說，卻很適應。來到杭州開服裝廠以來，他已經把這里當作了第二故鄉。

從金融白領，到英國留學生，再到服裝公司老板，李翔的人生經歷了不同角色轉變。

很多人會好奇，留學海歸躋身傳統紡織行業，開一家服裝廠，他會做什么？

李翔的故事給出了答案：紡織行業再不是看似傳統而閉塞的，也從未被新場景和新技術隔絕在外。

當紡織與互聯網緊密鏈接，“科技+紡織”釋放出奇妙的化學反應，讓這個行業煥發蓬勃生機。

在數智化飛速發展的時代，他在服裝廠里，找到了另一種向往的生活。

Part.1

一個做實業的決定

2020年前的李翔，活動半徑主要在中國北京和英國約克。

大學畢業后的他進入北京的金融行業，成為一名普通白領，每天重復的工作，使得這個年輕人迫切的想要改變現狀。

2017年他下定決心提出離職，飛赴大洋彼岸，在英國開始了全新的留學生活。在英國約克，他學習的是企業管理學，希望通過不斷學習充電，提升自我，迎接未來更大的挑戰。

經過2年的學習沉淀，李翔回到中國，準備開始創業。一直以來，他都對實體經濟很感興趣，創業的核心，也決心聚焦于此。

彼時，中國數字經濟正在加速發展，數據顯示：當年，我國數字經濟增加值規模達到35.8萬億元。數字經濟的蓬勃發展態勢也在推動產業轉型升級，其中，李翔也特別關注數字經濟的轉型以及他本身對服裝就有濃厚的興趣。

正巧李翔的女友玲玲生在服裝世家，從小對紡織行業耳濡目染。兩人一拍即合，在電商迅速發展的環境下，決定做一名新時代的“紡織人”。他們的夢想是用新的技術和新的管理模式，打造一家屬于自己的工廠。

兩人創業的第一站，選在了杭州，隨后成立了杭州清竹服飾有限公司。

Part.2

打破創業困局

一直以來，憑借千百年來歷史文化的積淀和獨特的地理位置，杭州在服裝產業和行業發展方面具有先天優勢。

盡管有著很好的產業環境，不過，李翔剛開始創業并不順利。公司的業務聚焦在服裝產業鏈前端，主要模式是找客戶，接訂單，再尋找合適的工廠生產制作，但由于自身沒有工廠，在后端的生產環節，常常會受到掣肘，很難滿足客戶的需求。

開拓市場的困難，業務模式的局限性，訂單量不大，就像三座大山，壓在李翔身上。

何俊（化名）的出現，讓事情發生了轉機。這位80后服裝品牌老板覺得這個年輕人踏實認真，對行業也有了解，產生了嘗試合作的想法。

何俊給到李翔第一筆訂單，是4000多件羽絨服，工期緊張，質量要求不低。接到訂單后，李翔趕忙聯系工廠制作，從品控到交貨，全部親自動手，最終順利交貨。

這次的合作，就像一根引線，為后期的客戶拓展，起了很好的引爆作用。何俊對產品質量很滿意，2020年3月，他的13000多件西裝突然爆單，怎么都找不到合適的工廠趕工，他再次想到李翔。

李翔意識到，一個和客戶建立長期合作的機會來了，他決心把“質量”提升一個檔次。于是，他每天早上6點起床跑工廠，一天要跑7—8家，每晚都是12點后才能到家。

在這期間，嚴把品控關，“產品制作的每道工藝我都會弄清楚，遇到解決不了的問題，我還會去資深的老師傅那里請教?！?/p>

正因為對“品質”的追求，這批產品讓何俊非常滿意，他成為了李翔的長期合作客戶。在他的介紹下，越來越多的客戶也找到了李翔，客戶渠道市場方向逐漸打開了。

Part.3

轉型后再出發

在公司發展的進程中，李翔也在思考業務模式的轉型。以前，他對服裝生產一無所知，僅靠查資料，請教行業前輩，來彌補這塊的欠缺。但在對接何俊的訂單中，他漸漸和服裝工廠熟絡起來，對服裝制造的后端流程、工藝也越來越了解。

他想，為什么不把業務轉型到后端，這或許更適應當下公司的發展模式。

李翔把目光放到了嘉興海寧。嘉興的海寧是全國知名的紡織基地，2023年，他和玲玲在許村鎮開啟了新的轉型。在已有客戶的積累下，工廠運作很順利。但他敏銳地觀察到，在智能制造浪潮的席卷下，如果僅局限于傳統的生產模式，工廠發展會大大受到限制，他決心探索數字化工廠的可能性。

有一次，李翔去了朋友的工廠參觀，發現設備在數字化系統的幫助下可以24小時運轉不出問題，而管理10臺設備僅需要1人。這樣智能的生產場景大大觸動了他，“我也希望能打造一間數字工廠，減少人工做的事情，把工廠的效能提升到最大化?！?/p>

事實上，早在英國留學時，他已經感受到智能制造對全球經濟的影響和沖擊，新一代信息技術與制造業深度融合，正在引發影響深遠的產業變革。

在中國，數字經濟正在蓬勃發展，隨著《紡織行業數字化轉型三年行動計劃（2022-2024年）》的出臺，更明確了將以深化新一代信息技術與紡織工業融合發展為主線，以智能制造為主攻方向，以工業互聯網創新應用為著力點，加快推動紡織行業數字化轉型。

李翔開始了轉型的第一步。他的工廠引進了致景科技的服裝制造數字化系統易菲。對于傳統服裝制造企業來說，涉及到排版、制版、裁剪、縫紉、后道、檢驗等多個流程。如果僅依靠傳統的手工操作和人工統計，效率低下也容易出錯，還會出現工廠產能不平衡、訂單延誤等問題。

易菲服裝制造數字化系統，則實現服裝生產各環節數據的實時跟蹤和采集，“數字化帶來的改變是可感知的。現在我們能第一時間掌握車間數據，還可以通過各種報表來輔助決策，工廠的生產效率較之前有了一定提升，產品的質量也更有保證了?！?/p>

時至今日，李翔還記得結婚那天，自己一邊招呼客人，一邊還在忙著電話溝通發貨的場景。

在未來的服裝工廠版圖里，他大膽構想，“如果能有一個數智化的工廠，可以實現接單到發貨的一體化跟蹤，將對工廠發展，管理者管理帶來不可估量的幫助?！?/p>

李翔只是傳統紡織人嘗試數字化轉型的一個縮影。只要敢于創新、勇于嘗試，紡織人就能夠找到新的時代發展機遇，譜寫出屬于自己的數字化春天的故事。