“實踐證明，數字化技術的廣泛應用，可以實現農業技術創新突破、農業產業深度轉型升級、農業生產要素創新性配置，推動農業向更高質量、更可持續的方向發展。”

隨著科學技術的飛速發展，數智化已成為推進鄉村振興和農業現代化、發展農業新質生產力的關鍵力量。以數字化賦能產業發展對于加快推進農業農村現代化、建設現代化產業體系具有重要意義。

近日，在2024中國（南京）數字鄉村博覽會暨第八屆中國（南京）國際智慧農業博覽會上，上海綠度信息科技股份有限公司（簡稱：綠度股份）董事長鄒曉明對“建設現代農業產業園、產業集群運營綜合體解決方案”進行主題分享，并接受了農業行業觀察的采訪與對話。

以下為現場主題分享精選：

大家好，今天我分享的主題是關于建設現代農業產業園、產業集群運營綜合體的整體解決方案。綠度股份是國內農業領域領先的數據及農業數字化服務商，以讓數據服務產業為使命，致力于通過數智化的創新產品服務助推產業升級，為客戶提供數智云產品及數據智能、農業產業互聯網等解決方案服務。

圍繞整體解決方案，綠度股份發布了綠金矩陣、綠度指數、綠度蛙三大平臺。

一、綠金矩陣協同產業躍遷式發展

綠度股份于2009年籌備，2011年成立，截至目前已深耕數字農業領域15年時間。綠金矩陣主要以數據驅動農業產業升級為使命，致力于為千億農業產業服務。并持續開展農業產業研究，監測、收集與處理農業產業數據，創新數智化產品服務體系，為農業產業提供研報、DaaS（數據）、SaaS（軟件）等產品及解決方案服務。

如今，綠度股份依托15年農業信息化行業積累，結合低代碼和AIGC兩大核心技術，實現了軟件研發的全鏈路，從軟件的設計開發、測試、運維、運營全鏈路的覆蓋。在數字農業系統建設中，能以最快速度、最低成本實現交付，讓軟件生產變得更簡單、更高效、更智能。在本次展會上，綠度數字農業低碼矩陣模式引發行業關注，中國工程院趙春江院士也對其產生深厚興趣。

在產業業務層面，綠金矩陣主要服務于政府端和產業端。政府端主要是以鏈長制為主導的產業大數據平臺，包括政府端的監管平臺、監測平臺與產業服務平臺。產業端是以服務產業鏈參與者的產業數字化平臺。這兩者底層核心是以政府監管矩陣、監測矩陣、產業服務矩陣支撐的低碼平臺。

在業務應用層面，主要包括產業研報與咨詢、數據服務、數據應用等業務。截至目前，低碼矩陣落地的項目涵蓋上海、江西、云南、寧夏等全國省市地區。

總而言之，綠度股份把一系列的服務能力進行了整合，根據需求進行打包，并開放給各級合作伙伴，協同發展。

二、數字化構建現代農業新價值

第二個部分是現代農業產業集群數字化升級路徑。這種路徑大家可以把它理解成數字化升級的過程。

在數字化升級路徑上，第一步，先通過數字化的方式幫助縣域產業支撐，協助產業做產業形態的研究和框架分析。通過產業數據的結構分析鎖定一個主導的產業。同時，對重點的產業做咨詢和規劃，以及產業集群和國家級產業園項目申報，深度參與到產業的項目前期階段，深度并持續賦能縣域產業發展。

第二步，做產業的鏈長制咨詢，因為鏈長是在整個產業鏈中的核心決策與引領者，其所發揮的功能與作用是必不可少的。

綠度產業“鏈長制”咨詢是聚焦各縣域重點產業的長期研究與實踐，以“建鏈、補鏈、強鏈、延鏈”區域產業鏈高質量、集群化發展為目標，立足區域資源稟賦、產業優勢的地區，通過現場調研、產業研究，為產業“挖潛力、找方向”，制定一套“鏈長制”推進方案，一套產業政策、一套運行機制、一個產業規劃、一個年度工作計劃等核心咨詢內容。

以貴州為例，貴州省在農業產業發展進程中的策略是“一縣一策”、“一縣一品”，每一個核心產業帶里面，都由省廳級一名領導掛帥當班長，實行產業專班。比如，肉牛產業有專班、水果產業有專班、高原生態有專班，專班的“班長”就是地區最高級別“鏈長”，也是指揮長。在鏈長制框架下，鏈長做統一的政策制訂、統一的產業分工，并統一領導團隊招商，開展統一的發展規劃和工作計劃與安排，參與培育龍頭企業和產業發展空間等體系。

那么圍繞產業，數字在中間起什么作用呢？實際上數字在整個產業鏈的各個環節都應該發揮它的價值和作用。比方說在產業咨詢、產業數據分析等環節里頭，幫助產業做規劃、決策和咨詢的底層數據支撐等作用。

然而，理想很豐滿，但現實很骨感。雖然中國農業信息化已經發展了15年—20年的時間，但是我國很多縣域并不具備完整的數據平臺，即使有數據，這些數據也存在數據統計口徑不一、數據重復計算、數據不清晰、數據獨立分布等數據孤島問題，無法為產業發展提供數據支撐。

要把數據真正用好、把用途想好，數字化工具與數據可以發揮非常巨大作用，不僅有效提高農業全產業鏈運行效率，更為鄉村產業振興發展路徑提供一手的決策資料和素材。

僅僅統計本縣的基礎數據是不夠的，更要結合國際、國內等產業資源的行業報告，把數據進行整合分析，真正實現數據要素協同效應，發揮其戰略作用。

綠度股份打造了“云+邊+端”的產業鏈構架模型，構建以產業為根基、數據為核心、互聯網為手段的產業化體系。通過云端計算，匯聚農業產業所有關鍵節點的業務數據，建立農業產業數據指標體系，最終形成綠度指數。

三、產業集群綜合體賦能縣域產業

農業產業集群綜合體是以運營為核心的集生產、加工、銷售、研發、服務于一體的產業模式。

隨著農業發展，全國農業數字化綜合平臺建設如火如荼，但是真正能運營管理并產生實際效益的平臺少之又少。

眾所周知，產業升級的核心是產業創新模式的升級。但是傳統的產業大多數存在模式與產業發展不匹配的情況，從而導致產業數字化發展滯后。

綠度股份在產業集群綜合體中提出了“綠度蛙”升級孵化模式，通過創新共創共享，實現共贏。

“綠度蛙”模式最終形成除以土地托管為主流的“種植模式革命”、以農產品電商為主導的“銷售模式革命”之外的一種全新“產銷關系革命”，我們命名為“以銷定產+以商歸農”的【新訂單農業模式】。該模式區別于傳統的訂單農業模式，更大程度上通過數字化農業體系的構建，將全產業鏈進行互聯互通。圍繞生產端，實現種植、養殖側的精細化生產管理、土地管理、質量監管和智能管控等；圍繞加工端，實現生產加工過程管理管控；同時，構建供應鏈體系和交易體系，最終實現銷售渠道對接。

若將農業產業所有環節通過數字化平臺打通，通過農業產業集群綜合體模式運營起來，它所帶來的價值對地方政府、地方GDP、就業等都會帶來極大的意義。

綠度股份匯聚產業資源，協同縣域政府或政府平臺公司在當地成立合資運營公司，構建農業產業集群綜合體，服務于產業端與銷售端。與此同時，我們也希望幫助產業園區做更多的延伸和招商工作。

接下來我介紹兩個案例：

第一個案例是上海農產品質量安全監管大數據平臺，該平臺以“安全生產、放心消費”為目標，通過生產主體監管信息化管理、農產品質量安全監測、日常監管執法等數字化結合，構建一套實時指揮調度的立體監管網格。通過跨業務場景數據融通，打造監管協同與數據共享的“四級立體監管系統、信息融合交互系統、多維分析預警系統”。

從2017年開始，我們伴隨上海市農委建立構建了農產品質量安全大數據平臺，到目前為止，在一定程度上實現了數據全部打通，構建了全市一個庫、一張圖、一張網的效果。

第二個案例是云南勐海縣數字化轉型項目，該項目作為云南省推進鄉村振興戰略的重要項目，對勐海縣打造云南省“千億云茶”排頭兵和建設成為“中國普洱茶第一縣”起著至關重要作用，是加強數字茶產業發展和推進勐海茶產業結構調整的具體舉措。自規劃開始，綠度股份始終秉承“數據驅動、科技引領”的發展理念，以“三個中心、兩個體系、一個產業研究院”作為核心路徑來推進。我們花了一年左右的時間，目前已經初見成效。在整體業務上，綠度股份配合當地的政府運營系統平臺，賦能縣域產業升級與發展。（文/南風）