山東
這個夏天，飲用水市場可以說是這波未平一波又起。農夫山泉忙著要求香港消委會澄清飲用水標準的時候，娃哈哈這邊又出了大事。
娃哈哈創始人宗慶后之女宗馥莉請求辭去集團總經理的傳聞持續發酵。先是一封致娃哈哈全體員工的信函被披露，信中宗馥莉解釋因為種種原因導致自己無法繼續管理公司。娃哈哈方面目前暫時還沒有回應這一信函的真實性，但也有媒體報道，宗馥莉希望改革公司的人員團隊，似乎在娃哈哈內部遇到了一定的阻力。
許多人應該對發生在幾個月前的農夫山泉和娃哈哈之間的愛國者戰役記憶猶新。當時因為娃哈哈創始人宗慶后去世，引發了針對農夫山泉不愛國的討伐。娃哈哈飲用水還因此銷量大漲。
雖然在那場輿論混戰中宗馥莉沒說過一句話，但無疑娃哈哈當時是最大的贏家。可幾個月之后，誰能想到，宗馥莉沒有輸給老對手農夫山泉，卻面對父親留下的公司無能為力，以至于走到辭職這一步。
這兩年來，企業家二代開始頻繁出現在聚光燈下，除了王思聰，還有蘇寧公子張康陽等等，普遍都正在面臨巨大的接班壓力。前段時間，美特斯邦威更是出現一代創始人無奈重新回到公司的新聞。
其實無論在哪個國家，企二代接班都不是一件簡單的事。但我們未來面臨的形勢可能更加嚴峻，因為由于歷史遺留等原因，加上當下社會情緒普遍對所謂的資本抱有敵意，類似娃哈哈這樣的還有國資背景的民營資本、民營企業到底如何厘清股權分配，真正建立現代化的企業傳承制度，將會成為接下來許多民營企業所面臨的大問題。
在面對公眾壓力時，當年被罵成篩子的聯想看起來似乎是娃哈哈的反面。但二者面臨的局面其實是類似的，聯想當時同樣也背負著導致國有資產流失的罵名。如果柳傳志和聯想不是選擇了職業經理人楊元慶接班而是選擇柳青，當年聯想在遭遇輿論攻擊時，下場估計只會更慘烈。
宗馥莉和娃哈哈的未來現在還是未知數，但可以確定的是，對于以宗馥莉為代表的企二代們來說，真正的挑戰才剛剛開始。
作者：陳白，深水研究創始人，大浪智庫高級顧問
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