智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合形成的農(nóng)業(yè)形態(tài)，通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、空間信息、人工智能、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)代生物技術(shù)和種植養(yǎng)殖工藝，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全面感知、定量決策、智能控制、精準(zhǔn)投入和專業(yè)化服務(wù)。

近年來，消費互聯(lián)網(wǎng)不斷向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸和拓展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型加快，智慧農(nóng)業(yè)開始落地見效，智能化、無人化水平逐步提高。智慧農(nóng)業(yè)旨在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加便捷、管理更加高效，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力加速釋放。

政策加持智慧農(nóng)業(yè)，社會各方協(xié)作共建

在我國，農(nóng)業(yè)被擺在尤其重要的國家戰(zhàn)略位置，利好農(nóng)業(yè)的重磅政策頻繁出臺。現(xiàn)階段，我國在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)基本建立了一套完整的政策體系，涵蓋了從中央層面到地方的執(zhí)行，政策體系通過促進(jìn)上下聯(lián)動、多方參與和協(xié)同合作，希望推動智慧農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

2019年發(fā)布的《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出打造智慧農(nóng)業(yè)；“十四五”規(guī)劃綱要提出“加快發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)數(shù)字化改造”；2023年中央一號文件提出“加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)應(yīng)用，推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展”；2024年中央一號文件提出“持續(xù)實施數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)”。

市場主體正在成為建設(shè)智慧農(nóng)業(yè)的重要力量，大型企業(yè)紛紛進(jìn)軍智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。三大電信運營商、華為、阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局智慧農(nóng)業(yè)，中化、中聯(lián)重科、碧桂園等企業(yè)開始進(jìn)軍智慧農(nóng)場。 此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)也在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中主動作為，中糧、北大荒、新希望、海升果業(yè)等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)主動擁抱數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，大力發(fā)展智慧種植、智慧畜牧、智慧漁業(yè)、智慧加工等。

但不得不承認(rèn)，企業(yè)主動投入、農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體廣泛參與的共建格局還處于初級階段。重磅政策出臺與科技創(chuàng)新落地之間存在時間差，廣大企業(yè)入局更多是借助數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)自身的降本增效，屬于企業(yè)與企業(yè)端的技術(shù)賦能與合作，農(nóng)戶似乎未從中能享受到智慧農(nóng)業(yè)帶來的普惠紅利。

目前，雖然智慧農(nóng)業(yè)在政策端和技術(shù)端都已具備條件，但在國內(nèi)還未出現(xiàn)數(shù)字解決方案的頭部玩家。關(guān)鍵原因在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值、投入產(chǎn)出比要低于工業(yè)和服務(wù)業(yè)，土地的規(guī)模化、機(jī)械化種植還不成熟，普通農(nóng)民的綜合素質(zhì)、付費能力和付費意愿有待提高，這都讓市場參與者認(rèn)為農(nóng)業(yè)“無利可圖”。

此外，智慧農(nóng)業(yè)需要政府引導(dǎo)、市場主體、社會各方參與，需要完善從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到技術(shù)推廣應(yīng)用和社會化服務(wù)，這是一項系統(tǒng)工程，使得推進(jìn)的難度加大。

滲透葡萄產(chǎn)業(yè)鏈，中樞物聯(lián)開辟新路徑

葡萄是嘉興南湖區(qū)種植規(guī)模最大、覆蓋范圍最廣的特色優(yōu)勢水果產(chǎn)業(yè)，也是全區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。目前全區(qū)葡萄種植面積3.24萬畝，在上海、杭州一帶享有盛名，葡萄種植規(guī)模、產(chǎn)量、效益均位于全省和長三角地區(qū)前列。

早在1999年，俞紅平就自主設(shè)計研發(fā)第一款智能產(chǎn)品—激光報警器，專為葡萄行業(yè)服務(wù)。歷時20年累計申請了近百個技術(shù)專利，直到2019年成立了中樞物聯(lián)網(wǎng)科技（嘉興）有限公司，基于自主研發(fā)的軟件和硬件產(chǎn)品，構(gòu)建基于農(nóng)戶痛點需求而設(shè)計的農(nóng)業(yè)數(shù)字化解決方案，開始全面布局智慧農(nóng)業(yè)，幫助他們降本增效。

目前，公司旗下的中樞智慧大棚解決方案由“中樞數(shù)據(jù)云、中樞智能控制箱、放風(fēng)電機(jī)、水肥一體機(jī)、排洪設(shè)備、手機(jī)APP和PC看板”組成。數(shù)據(jù)采集器負(fù)責(zé)收集各種農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)，如土壤濕度、溫度、降雨量等，并將這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)皆破脚_，通過數(shù)據(jù)集中管理、實時監(jiān)測和預(yù)警、數(shù)據(jù)分析和決策支持、數(shù)據(jù)共享和合作等優(yōu)點，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了更科學(xué)、高效的管理方式。

中樞智慧大棚可實現(xiàn)對農(nóng)田灌溉、溫室控制、肥料投放、土壤質(zhì)量等農(nóng)業(yè)操作的遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制，保證精細(xì)化種植管理，用科技降低天時和人力對農(nóng)業(yè)的負(fù)面影響。據(jù)悉，10畝葡萄園科技提升費用2-3萬元，每年可節(jié)省一個人的勞動力成本。再加上精細(xì)化管理帶來的水果產(chǎn)量和品質(zhì)提升，相較于傳統(tǒng)種植可實現(xiàn)效益增收至少一萬元以上。

中樞物聯(lián)發(fā)源于嘉興，俞紅平就把葡萄產(chǎn)業(yè)作為數(shù)字化解決方案的首選落地場景。之所以選擇葡萄產(chǎn)業(yè)，一是嘉興葡萄產(chǎn)業(yè)成熟，種植規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套完善，作為高效益的經(jīng)濟(jì)作物對數(shù)字化的需求較高，具備智慧農(nóng)業(yè)實施的內(nèi)部環(huán)境。二是葡萄是嘉興打造的一張城市名片，現(xiàn)已成為地方助力三農(nóng)、實現(xiàn)共同富裕的示范高地，地方政策傾斜帶動產(chǎn)業(yè)要素集聚，形成了智慧農(nóng)業(yè)實施的外部條件。

據(jù)中樞物聯(lián)創(chuàng)始人俞紅平介紹：“公司已經(jīng)實現(xiàn)嘉興葡萄的產(chǎn)地溯源，并用數(shù)字化方案逐漸滲透到種植、加工、流通、零售等環(huán)節(jié)，包括整個葡萄產(chǎn)業(yè)鏈及全生命周期，再加上南湖葡萄的品牌效應(yīng)，將十分有利于中樞物聯(lián)形成垂直品類的區(qū)域影響力。這種“以點帶線，以線帶面”的市場策略，可以快速打開周邊市場和其他水果品類。”

社會各方協(xié)作，農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的潛力無限

中樞物聯(lián)牢牢把控技術(shù)和品牌兩大核心，用技術(shù)創(chuàng)新提升解決方案的準(zhǔn)確率，降低后端運維工作量。并且主張輕資產(chǎn)運營，實現(xiàn)了數(shù)字化解決方案的標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，通過撬動政府和協(xié)會的力量，自上而下開展智慧農(nóng)業(yè)的商業(yè)化落地和規(guī)模化投放。目前，中樞物聯(lián)已經(jīng)實現(xiàn)政府引導(dǎo)、市場主體、社會各方參與，打通了從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到技術(shù)推廣應(yīng)用和社會化服務(wù)的全流程。

由俞紅平擔(dān)任會長一職的嘉興市AI+中小企業(yè)科協(xié)聯(lián)合會，成立了“智能制造、智慧農(nóng)業(yè)、智能家居、數(shù)字政務(wù)”工作組。其中，中樞物聯(lián)作為領(lǐng)銜企業(yè)創(chuàng)立智慧農(nóng)業(yè)工作組，與其他參與方開展技術(shù)攻關(guān)和項目合作，并且完成了產(chǎn)學(xué)研金企一體化資源整合。

當(dāng)前，中樞物聯(lián)已經(jīng)發(fā)展成一個集成了智能化、信息化、數(shù)據(jù)化等先進(jìn)技術(shù)的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺，通過不斷積累海量農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，構(gòu)建細(xì)分場景（葡萄、水蜜桃、西瓜......）大模型，輔助政府、產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)戶、研究機(jī)構(gòu)等制定更加科學(xué)高效的決策，推動社會各界力量廣泛參與到智慧農(nóng)業(yè)工程上來。

比如，公司聯(lián)合禾城農(nóng)商銀行推出助農(nóng)金融信任擔(dān)保服務(wù)，聯(lián)合葡萄協(xié)會編撰葡萄科學(xué)種植流程并為合作農(nóng)戶提供專業(yè)培訓(xùn)，打造中樞認(rèn)證品牌，為合作農(nóng)產(chǎn)品做信任背書，進(jìn)一步提升銷售溢價。用數(shù)據(jù)做盡調(diào)，極大降低了決策成本，葡萄產(chǎn)業(yè)鏈的參與者成為中樞物聯(lián)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺的受益者與貢獻(xiàn)者。

俞紅平認(rèn)為，智慧農(nóng)業(yè)一定要以有經(jīng)驗豐富的農(nóng)民為主導(dǎo)，以農(nóng)民的實際痛點為導(dǎo)向，多方參與共建，盡可能設(shè)計出一種合作共贏的模式減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，減少他們的后顧之憂，讓農(nóng)民看到數(shù)字化背后帶來的真金白銀，這樣農(nóng)民才愿意參與進(jìn)來貢獻(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。至于重投入的基礎(chǔ)設(shè)施配套可以交由以鎮(zhèn)政府為單位進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)管理和設(shè)備運維，智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)商負(fù)責(zé)技術(shù)輸出，協(xié)會負(fù)責(zé)統(tǒng)籌產(chǎn)學(xué)研，大家合力為以后的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)大模型作準(zhǔn)備。

未來，中樞物聯(lián)從產(chǎn)品銷售到數(shù)字資產(chǎn)積累，可以用大數(shù)據(jù)賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，衍生出更多可交易的增值業(yè)務(wù)，公司的增長引擎也將由產(chǎn)品驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動，其中的想象空間就會大很多。