隨著我國對外經(jīng)貿(mào)以來,中國對外經(jīng)貿(mào)地位以及貿(mào)易量不斷攀升,國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)的商貿(mào)往來日益頻繁。在頻繁的商貿(mào)往來中,不免產(chǎn)生商貿(mào)摩擦,而一般情況下國內(nèi)企業(yè)的相關(guān)權(quán)益很難得到維護(hù)。大多數(shù)企業(yè)會選擇妥協(xié)并接受對方的各種要求,比如價(jià)款打折、質(zhì)量扣款等。這體現(xiàn)出我國企業(yè)在商貿(mào)往來中的議價(jià)能力“Bargaining Power”還是相對非常弱勢的。小的損失企業(yè)尚且能夠承受,但對于那些嚴(yán)重影響現(xiàn)金流對企業(yè)生死存亡產(chǎn)生重大影響的事件,比如巨額欠款無法收款等情況,國內(nèi)企業(yè)往往會有一種極度無力感,本案就是一個(gè)國內(nèi)企業(yè)面臨貿(mào)易欠款的典型案例。
一
步步深陷
該案始于2017-2019年之間,香港H公司與韓國K公司簽訂訂單合同提供貨物。在剛開始貿(mào)易往來時(shí),K公司提供信用證,H公司在信用證項(xiàng)下分批如約供貨后,每批訂單PO項(xiàng)下的貨款如期兌付。
在雙方建立基礎(chǔ)信任的同時(shí),K公司分批下單其他訂單PO,只不過這些訂單K公司要求H公司以賒銷模式供貨。H公司基于信任,同意供貨。
在信用證與賒銷并行之下,H公司處于供貨、供貨、供貨的循環(huán)中。但在追收欠款上,H公司逐漸發(fā)覺K公司的付款大多數(shù)是基于信用證項(xiàng)下的訂單,而對于賒銷訂單則采取一再拖延或者僅付很小一部分的策略。H公司在不停追討K公司欠款的同時(shí),K公司以各種理由搪塞,并且以大額訂單為由不停強(qiáng)調(diào)雙方信任的基礎(chǔ)和合作共贏的關(guān)系。
2019年,H公司逐漸發(fā)覺K公司的欠款越欠越多,已經(jīng)高達(dá)千萬人民幣,而付款則一再拖延。在多次追討無果后,H公司決定停止供貨并到韓國與K公司商討欠款事宜。此時(shí)K公司又以貨物滯銷以及現(xiàn)金流困難等為由,希望H公司考慮雙方合作共贏的關(guān)系,給予K公司一定的時(shí)間來償還欠款。最終H公司不僅同意了債務(wù)打折,還給予了K公司5年的分批付款賬期。
二
真的是無力償還嗎?
K公司真的是如他所述的那樣無力償還貨款嗎?還是這是他的又一理由?或者,甚至整個(gè)都是他的設(shè)計(jì)呢?畢竟,在國際貿(mào)易中,以大額訂單為誘餌最終被騙的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。
2022年,在我們接手該案件后,對K企業(yè)進(jìn)行了全方面背景調(diào)查。
1 原來他不是沒支付能力,
只是不想支付欠款。
我們調(diào)取了K公司近三年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)K公司并不是沒有錢。在2019年H公司仍在供貨的期間,其銷售收入相當(dāng)可觀,而在2020年其銷售收入再次上漲23%。如果其能夠拿出哪怕十分之一銷售收入來付H公司欠款,該欠款早就清償了。
那會不會是K公司雖然銷售了產(chǎn)品但是還是應(yīng)收賬款沒有收回呢?
我們調(diào)查到了K公司的主要客戶,發(fā)現(xiàn)其大客戶是做電視家庭購物頻道和互聯(lián)網(wǎng)購物中心,而其第二大客戶是做電商平臺的,就這兩種銷售模式的回款來說都是短賬期回款的。
進(jìn)一步通過流動資產(chǎn)分析,我們發(fā)現(xiàn)其2019年期末應(yīng)收賬款反而降低了,也就是說2019年其收回了將近一半的應(yīng)收賬款。而且在現(xiàn)金流上,當(dāng)期活動后的現(xiàn)金流(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量)表現(xiàn)也非常良好。也就是說,K公司在2019年的現(xiàn)金流是非常良好的,而其只是搪塞H公司不給錢。
2 狡兔三窟
我們調(diào)取了K公司的登記信息,對比其與H公司的訂單PO及提單等資料,發(fā)現(xiàn)其地址已經(jīng)于2021年發(fā)生變更。對變更地址,我們進(jìn)行了實(shí)地考察,并詢問了鄰居和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,發(fā)現(xiàn)K公司似乎并沒有在這里出現(xiàn)過。同時(shí)我們調(diào)取了K公司的工廠信息及其他信息,發(fā)現(xiàn)其至少有3個(gè)地址,而這些都非K公司持有,而僅是K公司租賃持有。
除了辦公地址的三窟外,我們還發(fā)現(xiàn)K公司還有另外兩家關(guān)聯(lián)公司,分別是其兄弟和妻子持有。而K公司的主要供應(yīng)商信息中就有其關(guān)聯(lián)公司,也就是說K公司還通過關(guān)聯(lián)交易將交易結(jié)構(gòu)人為設(shè)計(jì)復(fù)雜化。
而K公司代表人的房產(chǎn),原本是其與妻子共同所有,但在2021年其將自己部分權(quán)益轉(zhuǎn)給妻子,該轉(zhuǎn)移行為遭到第三方債權(quán)人對此“給與財(cái)產(chǎn)”提起訴訟,并有法院禁令。
3 原來他還是愛惜名聲的
這些操作讓人不禁猜測K公司是否是個(gè)老賴?
但通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn),K公司不僅有外觀設(shè)計(jì),注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),而且截至我們調(diào)查日,K公司并沒有不履約信息、無作為被告信息,CEO也無不履行信息。
也就是說他還是愛惜自己名聲的,只不過就是欺負(fù)H公司是非韓國本地公司。
三
要不要去國外訴訟?
自2019年達(dá)成一致H公司給了5年分期還款的期限后,K公司仍然沒有如約履行,H公司忍無可忍決定對K公司提起訴訟。在幾年的時(shí)間里,H公司先后問詢了很多國內(nèi)律師,也找過韓國律師處理,但無法決定是否要去國外訴訟。因?yàn)閺脑V訟便利上來說,國內(nèi)訴訟對于H公司更為有利、方便,裁判上也更具有傾向性和可預(yù)判性。
在我們介入本案后,在綜合梳理了韓國訴訟制度以及該欠款方的具體情況后,我們建議H公司這一仗一定要去國外打,而且一定要在韓國本土作戰(zhàn)。
國內(nèi)訴訟固然便利,但是本案涉及涉外因素是涉外案件,在訴訟主體及證據(jù)材料上就要經(jīng)過涉外的一套程序,而最關(guān)鍵的是拿到國內(nèi)判決后,還會涉及判決的域外承認(rèn)與執(zhí)行。而在其本土進(jìn)行訴訟比國內(nèi)訴訟對其的聲譽(yù)和利益更具打擊力,使其回歸到正常的商務(wù)行為上來。
雖然韓國的法律制度是以憲法為基礎(chǔ)的大陸法系,但由于歷史原因其又吸收部分英美法系特點(diǎn)。而對于H公司而言最重要的是追回欠款,而韓國針對民事執(zhí)行有專門立法,且K公司的主要資產(chǎn)在韓國本土,故而在韓國訴訟在執(zhí)行效力、效率及法律體系保障上更有利于H公司。
韓國的審判制度是以“三審制”為原則,其程序如:民刑獨(dú)任庭審理事件,由地方法院(支院)獨(dú)任庭審判->地方法院本院合議庭(上訴庭)->大法院;合議庭審理案件由地方法院(支院)合議庭->高等法院->大法院。我們?yōu)镠公司提供了三級可能發(fā)生的訴訟費(fèi)用估算,以供H公司評估國外訴訟可能產(chǎn)生的費(fèi)用總體情況。
目前該案件已經(jīng)于2022年10月在韓國法院受理立案,案件尚在審理中。
四
是否適用CISG?
在法律適用上,本案是否適用CISG《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》呢?
中國于1981年9月30日加入CISG時(shí)香港尚未回歸,而在1997年6月20日向聯(lián)合國秘書長遞交的聲明中未明確提及適用香港的公約清單中包含CISG,導(dǎo)致實(shí)踐中在涉港的國際貨物銷售合同中并不適用CISG。雖然2022年5月5日,中國向聯(lián)合國秘書長交存聲明自2022年12月1日起CISG適用于香港,但針對本案并不適用CISG。
五
中國律師
在國外訴訟中的重要作用
在我們介入前,H公司也直接找過韓國律師希望提起訴訟,但是關(guān)于程序流程、法律問題以及語言溝通上存在很大障礙。特別像本案中,案件并不適用CISG,而適用韓國法律體系,又會有適用香港法律的部分,各個(gè)法律體系又不盡相同。特別在英美法系中對于對價(jià)Consideration的認(rèn)定跟大陸法系截然不同。
隨著我國一帶一路及對外經(jīng)貿(mào)往來,有太多國內(nèi)企業(yè)在對外經(jīng)貿(mào)往來中遇到摩擦糾紛很難救濟(jì)。因此,中國律師除了熟知大陸法系還更應(yīng)熟悉英美法系,以幫助國內(nèi)企業(yè)更好的在國際舞臺上提高議價(jià)能力并獲得溢價(jià)空間,成為企業(yè)的保障和助力。
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