8月12日,貝殼發(fā)布了2024年第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績:報(bào)告期內(nèi),貝殼實(shí)現(xiàn)總交易額(GTV)8390億元(人民幣,下同),凈收入為234億元,同比增長19.9%,毛利率為27.9%,凈利潤達(dá)19.0億元,同比增長46.2%,經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)26.9億元,同比增長13.9%。
這份成績單,超出市場預(yù)期,而這份成績的取得,是貝殼主動(dòng)“求變”的結(jié)果。
那么,一向“求變”的貝殼,在行業(yè)轉(zhuǎn)型之下,做對了哪些事,來保持自己的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)高盈利增長的呢?
壹:核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健
逆水行舟,不進(jìn)則退。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過20多年的高速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,此時(shí)若不順應(yīng)時(shí)宜而變,則很可能被時(shí)代拋棄。
今年,高層為房地產(chǎn)發(fā)展在新舊模式轉(zhuǎn)換之際作出了頂層設(shè)計(jì):“加快建立租購并舉的住房制度,加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。”
滿足剛性住房需求,支持多樣化改善型住房需求,在房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)調(diào)整優(yōu)化的背景下,部分城市有回溫復(fù)蘇跡象,但總體仍處在調(diào)整期。
新增需求始終有限,隨著人們居住理念的轉(zhuǎn)變,無論是買、還是租,都從過去以房為中心、追求數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向以人為中心、追求品質(zhì)改善的階段。
因此,貝殼平臺抓住行業(yè)轉(zhuǎn)型期,以服務(wù)為切入口,構(gòu)建以新房、二手房、租賃、家裝等多元業(yè)務(wù)模式,并通過平臺能力,為不同業(yè)務(wù)間嫁接橋梁。
拆解貝殼二季度財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告,可以發(fā)現(xiàn),貝殼“一體三翼”戰(zhàn)略正在全面開花結(jié)果。
截至2024年6月30日,貝殼平臺存量房交易總金額5707億元,凈收入73億元,同比增長14.3%,利潤貢獻(xiàn)率提升至47.5%,核心業(yè)務(wù)能力依舊強(qiáng)勁。
而受全國新房市場持續(xù)調(diào)整影響,新房業(yè)務(wù)總交易額2353億元。不過,通過渠道覆蓋及去化能力的提升,貝殼不斷加深與核心國央企和優(yōu)質(zhì)頭部房企的戰(zhàn)略合作,“快傭”項(xiàng)目占比保持在49%的高位。
新房應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)45天,達(dá)歷史低位,保持強(qiáng)勁的回款能力。新房業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)率也達(dá)到25%。
家裝家居總交易額42億元,凈收入40億元,同比增長53.9%,利潤貢獻(xiàn)率提升至31.3%;
房屋租賃服務(wù)收入32億元,同比增長167.1%,利潤貢獻(xiàn)率提升至5.8%。在相對平穩(wěn)的市場條件中,貝殼房產(chǎn)交易業(yè)務(wù)最大程度發(fā)揮自身優(yōu)勢,精細(xì)化運(yùn)營、管理、統(tǒng)籌,復(fù)制優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),積極探索新業(yè)務(wù)發(fā)展路徑,才成就出色的業(yè)績數(shù)字。
貳:平臺生態(tài)健康
深挖業(yè)績背后原因,離不開貝殼平臺對美好居住的深層次理解;對人、店運(yùn)營和平臺生態(tài)搭建的能力。
讓服務(wù)者更高效,讓平臺服務(wù)更多品牌。據(jù)悉,促增長、構(gòu)建和諧生態(tài)是貝殼一賽道今年的核心命題。
目前,貝殼平臺活躍門店總數(shù)44423家,同比增長8.1%,活躍經(jīng)紀(jì)人總數(shù)411478人。專業(yè)、安全的服務(wù),直戳買賣雙方痛點(diǎn),隨著口碑積累,貝殼正在實(shí)現(xiàn)平臺和客戶的雙向奔赴。
伴隨更多新的品牌/門店入駐貝殼,貝殼的平臺及運(yùn)營優(yōu)勢,則更易施展。據(jù)悉,今年貝殼一方面積極拓新店,并為新店提供補(bǔ)貼、流量支持等,給予聯(lián)網(wǎng)門店品牌提供收費(fèi)優(yōu)惠、分期等支持,并通過老店東和定制的貝殼融合計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)新店的幫扶,幫助新店度過“新手期”。
另一方面,也積極提升人效,通過貝殼經(jīng)驗(yàn),引入標(biāo)準(zhǔn)化SOP操作流程,做好優(yōu)良房源管理、房源聚焦,奠定門店根基。
此外,貝殼察覺到,當(dāng)前人們在小紅書、抖音等新媒體平臺停留時(shí)間長、獲取資訊更多,因此引導(dǎo)扶持經(jīng)紀(jì)人在新媒體平臺發(fā)現(xiàn)商機(jī)并轉(zhuǎn)化,并引入AI選房師、房源維護(hù)助手等科技工具,為經(jīng)紀(jì)人賦能,幫助門店提升人效。
上半年貝殼平臺非鏈家活躍門店約38900家,非鏈家活躍經(jīng)紀(jì)人30.8萬,較2023年末分別增加6%和2.8%;新增并網(wǎng)48個(gè)核心聯(lián)網(wǎng)品牌,簽約門店數(shù)量超過6500家,月均新簽約大約1200家店,新增門店的6個(gè)月的留存率達(dá)到了93%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水準(zhǔn)。
而為了推動(dòng)服務(wù)者從競爭走向合作,提升服務(wù)效率及消費(fèi)體驗(yàn),貝殼肩負(fù)平臺責(zé)任,建立經(jīng)紀(jì)人合作網(wǎng)絡(luò)(Agent Cooperation Network,簡稱為ACN)。在ACN中,經(jīng)紀(jì)人能夠以不同角色共同參與到一筆交易中,合作共贏,有效解決了房、客、人之間的聯(lián)動(dòng)難題。
為保障ACN的有序運(yùn)行,貝殼建立了包括店東委員會、區(qū)域共治理事會及貝殼陪審團(tuán)的多層次自治、決策體系,促進(jìn)各品牌之間的交流與合作,推動(dòng)更多志同道合的服務(wù)者參與平臺的生態(tài)規(guī)則建設(shè)。
截至二季度末,貝殼區(qū)域共治理事會共覆蓋74城,助力平臺更開放、更公平,更好地發(fā)揮平臺作用。
叁:構(gòu)建“一站式服務(wù)”
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和年輕一代客群成長起來,當(dāng)前人們對居住的需求有了新的要求。無論是買賣、租賃還是家裝,從有房住到住得好,從空間到品質(zhì)、從省錢到省心,都有了全面升級。
而貝殼從買賣安全、便捷省心角度出發(fā),目前已有多項(xiàng)業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”,解決交易環(huán)節(jié)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題。
如2023年,蘇州市不動(dòng)產(chǎn)登記中心與貝殼蘇州站與貝殼蘇州站簽署“互聯(lián)網(wǎng)+二手房轉(zhuǎn)移(抵押)登記”一站式服務(wù)合作協(xié)議并授牌,將不動(dòng)產(chǎn)登記大廳“搬到”貝殼簽約服務(wù)中心。工作人員及客戶僅需在線操作,即可一站式完成貸款審批、稅費(fèi)繳納、抵押登記、轉(zhuǎn)移登記等手續(xù),省時(shí)省力更省心。
今年3月,貝殼從客戶需求出發(fā),陸續(xù)拓展“一站式”服務(wù)點(diǎn)位,不僅擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域,更面向市民免費(fèi)開放自助打印不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。截至上半年年底,貝殼蘇州的二手房“一站式”服務(wù)占比,已從最初的13%提升至88%,共計(jì)服務(wù)消費(fèi)者10253組。
近日,北京鏈家安心服務(wù)承諾也全面升級,針對“房屋漏水 保固補(bǔ)償”、“物業(yè)欠費(fèi) 先行墊付”、“稅費(fèi)精算 差額補(bǔ)償”三項(xiàng)條款,進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍,延長保障時(shí)效,加大保障力度,以破解消費(fèi)居住中面臨的真實(shí)痛點(diǎn)。
截至2024年7月底,北京鏈家安心服務(wù)承諾累計(jì)退賠墊付13.36億元,保障了29458筆房產(chǎn)交易的安全。
針對越來越多的“賣舊買新”需求出現(xiàn),貝殼結(jié)合“以舊換新”、省心裝、安心還等解決購房過程中的系列需求。例如,今年7月,鏈家參與北京房協(xié)、北京中介協(xié)會主辦的“以舊換新”活動(dòng),對購房居民的舊房“全城推、優(yōu)先賣”,助力居住品質(zhì)改善升級。
目前,貝殼平臺的業(yè)務(wù)核心,都是圍繞著房子和人展開的,新房、二手房、租賃、家裝,多業(yè)務(wù)間聯(lián)系緊密,甚至在一個(gè)人身上可以同時(shí)出現(xiàn)這四方需求:賣舊買新,等待新房期間需要租房過度,而新房交付后,又需要裝修再入住。
因此,貝殼平臺多業(yè)務(wù)“一站式”融合的趨勢也開始顯現(xiàn)。如鏈家在大店模式之外,開始建立由經(jīng)紀(jì)人作為家裝專家和設(shè)計(jì)師配置的門店,作為重要入口:只要有關(guān)房子,都可以找門店,讓一站式服務(wù)走進(jìn)社區(qū),讓業(yè)主近距離的感受到貝殼的服務(wù)與能量。
縱觀貝殼平臺成長的這些年,可以說,貝殼一直在跟隨行業(yè)的變化而變化,從“一體兩翼”到“一體三翼”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,順應(yīng)時(shí)勢、趨勢。但變的是方法、是策略,而不變的,是貝殼對美好居住的追求。
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