前言

隨著瓶裝水市場的迅速增長，市場產能從2014年的1,237億元增至2019年的1,999億元，并在2021年突破2,000億元大關，預計到2025年，市場規模將超過3,000億元，年增長率保持在8%至9%，預計未來十年，瓶裝水依然有著上萬億的發展空間，巨大的市場潛力和成長空間讓很多投資者紛紛轉投飲用水行業。

但隔行如隔山，即便是大企業在跨行進入飲用水行業時也會面臨很多難以解決的問題，比如第一步，在水廠建設階段，大部分水企就因為對行業不了解而走了很多彎路。拿聲國際深耕飲用水行業品牌戰略服務15年，深刻了解水企在水廠建設階段如果沒有提前做好規劃會給整個項目帶來多大的損失，因此拿聲國際總結了幾點水企在建廠階段應該注重的問題，以期能夠幫助水企在建設階段減少試錯成本。

投資成本把控——成功的關鍵

在建設礦泉水廠的過程中，控制投資成本是確保項目成功的關鍵因素。這項投資不僅涉及選擇合適的水源地，還需考慮生產規模的合理性、高效且必要設備的采購、符合標準的廠房建設以及日常運營成本的預算等多個方面。投資多少因項目大小不同，可從小型水企的數十萬元到大型設施的數千萬元、超億元不等。通過合理控制投資成本，企業可以避免過度投資導致的資金鏈緊張，增強應對市場變化的靈活性，提高投資回報率，優化資源配置，并在產品定價上更具競爭力，從而在競爭激烈的礦泉水市場中占據更多市場份額。

盡管礦泉水行業市場前景廣闊且利潤空間大，吸引了大量投資者，但只有通過嚴格的成本控制和科學的項目管理，企業才能在高起步成本之后實現持續穩健的收益，確保長遠的發展與成功。

五大核心注意事項——細節決定成敗

水廠建設看似簡單，實則涉及復雜的科學和技術，每個生產環節的細致運作都至關重要，任何失誤都可能影響產品質量乃至企業的正常運營。

因此，建設水廠時必須關注以下幾個核心方面：首先，水源選擇是產品品質的基礎，全面的地質、水文和環境調查有助于避免問題水源。其次，要足夠了解礦泉水的水處理工藝和設備選擇標準，避免設備不達標，造成時間和資金成本的反復投入。第三，要注意廠房車間的合理布局及空間的高效利用。第四，產品開發方向要明確，既要考慮市場因素，也要充分考慮生產線的適配性，減少試錯成本。最后，合理的生產操作應考慮到對環境的影響，避免造成污染，減少法律和形象風險。只有全面把握這些關鍵點，才能確保水廠的成功建設和運營。

飲用水行業目前仍然屬于朝陽行業，未來10年依然有著上萬億的發展空間，但是飲用水行業的入場并非沒有門檻要求，前期工作越規范，后期發展才會越順利。拿聲國際已連續深耕、服務飲用水行業品牌戰略咨詢15年，每年走訪水源地、水企幾十家，碰到過無數因為前期規劃不清晰，過于輕視建設細節導致飲用水事業半道中卒的案例。因此對于新入飲用水行業的企業而言，選擇專業的管理者或者選擇一個經驗豐富、技術精良，并具備前瞻性戰略視野的合作伙伴至關重要。