文 | 鐘一

編輯| 白翎

攝影 | 雷曉詠

互聯網深度重構了整個世界。

它變化極快，一個浪頭打過來，大部分行業蜂擁而上，而圖書出版業卻顯得有些不合時宜——既要維持初衷，做人類知識的載體，又要與各種網絡時代的傳播方式完美融合，這讓出版業既傳統又現代。

互聯網時代，人人都在向頭部看去，向變動看去。這恰恰是我們不斷書寫出版業在高質量發展中華麗轉身的原因之一。

這一次，故事的主角是陜西旅游出版社（以下簡稱旅游社）。

相對而言，這是一家偏“年輕”的出版社。團隊平均年齡只有30多歲，年輕而富有朝氣，擁有自己的獨到“心法”，而做好書是他們共同的愿望；同時，這也是一家老牌的出版機構，建社于1985年，至今已走過近40年的歲月。立足陜西這片豐厚的文化沃土，以“旅游”之名立社，獨樹一幟，堅持“以文塑旅、以旅彰文”。

自2009年起，旅游社并入陜西新華出版傳媒集團，至此，步入發展的快車道，經濟實力、出版實力持續加強。它們也在默默耕耘中，迎來了收獲：

2014年旅游社獲陜西省數字出版轉型“示范單位”；2015年獲陜西新華出版傳媒集團“先進單位”；2016年獲西安國家級文化和科技融合示范基地“示范企業”；2016年獲陜西省全民閱讀活動“先進單位”；2019年入選陜西省文化產業“十百千”工程“高成長型文化企業”；2024年入選陜西省文化產業“十百千”工程“骨干型文化企業”。

2023年7月，由旅游社承辦的首屆旅游出版社聯合體“天馬”圖書評獎活動在西安成功舉辦，旅游社15種圖書獲首屆“天馬”圖書獎；曾出版的《陜西文物旅游博覽》獲中宣部“五個一”工程獎，《少先隊之歌》獲共青團中央、陜西省委宣傳部“五個一”工程獎和第五屆全國優秀少兒圖書獎；《為人民放歌——延安魯藝的秧歌劇傳奇》成功入選中宣部2024年主題出版重點出版物選題。

近年來在國家出版基金項目、“十三五”“十四五”國家出版規劃項目、中宣部對外出版項目和“原動力”中國原創動漫出版扶持計劃項目，陜西省重大文化精品項目，陜版好書等重點項目、精品出版等方面收獲頗豐。

在主題出版方面，旅游社還有聚焦“時代楷模”的紀實文學《人民至上——寶塔山下的熱血青春》；展現鄉村振興的報告文學《蝶變——徐家坪振興紀實》；反映精準扶貧的《重任在肩——來自第一書記的報告》；傳承紅色文化的《鄂陜紅軍第一村——后蔭村》；科普生態知識的《生態環境保護實用指南——履職守法權益清單》《學點科學》《雙碳時代來了》；宣揚勞模精神的《我不輸給命運》等。

奮楫新征程，他們一路走來，歷經風雨，立志回歸旅游社的本真與使命。

01

清晰定位，加強固有優勢

在出版界，以“旅游”冠名的出版社并不多，全國范圍只有三家（中國旅游出版社，廣東旅游出版社，陜西旅游出版社），陜西旅游出版社獨占其一。

即便在集團內部，旅游出版社也顯得“另類”，其他出版社大多從陜西人民出版社剝離而來，而旅游出版社的誕生則不在此列。“旅游社原隸屬于陜西省旅游局，到2009年才并入出版集團，”社長孟臨琦介紹說。“在陜西這個文化旅游的強省，需要有一家專業的旅游出版社。”

▲陜西旅游出版社社長孟臨琦

自2009年轉企改制以來，旅游社首先要考慮生存問題。“想要做主題出版，以及本版圖書，需要大量的資金投入，所以，我們自身的造血功能還需要加強。而‘大教育’的產品線則給我們提供了一定的經濟基礎。”孟臨琦坦言道。

目前，旅游社有兩大核心產品線：一個是“大旅游”，另一個則是“大教育”。在“大教育”產品線上，旅游社有陜旅版小學《英語》，蘇教版《小學數學》《初中美術》，青島版《書法》等教材；《中小學勞動實踐指導手冊》地方教材；教育廳公告目錄內教輔116個品種。

值得慶幸的是，孟臨琦遇到了一支編輯能力強、年輕又有活力的編輯團隊，這也給了他很強的信心。“能夠上這么多教材教輔，說明我們的編輯團隊能力很強，也是整個出版集團里最年輕的一支隊伍。”

低調、務實，是孟臨琦給人的第一印象。他從不講大話、虛話，開會講究效率。在上任之前，他在陜西省法制局、陜西省農電管理局工作，2011年進入出版領域，在出版集團工作3年，2014年，他被調到新華書店集團。在管理、經營方面有著豐富的經驗。2022年12月，履任陜西旅游出版社社長一職。

一年多以來，孟臨琦審時度勢，為了助推社里的高質量發展，他也在不斷地探索、調整發展思路，以實現發展戰略的轉變，處理好可持續發展與高質量發展的關系等。

經營管理工作中，他堅持循序漸進、逐步推進、遵循適度的原則，先后共出臺了十多項制度，健全完善制度體系，確保了企業有序、高效運作；通過優化調整績效考核辦法，調動了員工的積極性，推動工作提質增效；依照凸顯特色，找準定位，夯實主業的思路，優化部門設置，在原有四個出版中心的基礎上，組建了文博出版中心和融媒體中心，積極拓展多元融合發展新業態，大力推動數字化轉型。

通過選優配齊中層干部，優化、補充各崗位需求，逐步搭建起人才培養、使用和發展的良好平臺，進一步激發人才動力和出版活力；堅持“引進來”和“走出去”兩手抓，采用集中培訓、以會代培、以學促進等方式，加強員工培訓，提升編輯綜合素養，注重培養融合型、復合型和貫通型人才，形成“出精品”與“出人才”并重的高質量發展格局。

02

站穩了，回歸文化的本真

“一個不爭的事實是，在這個數字時代，傳統的出版業是在下滑的。絕不能追求短期目標而忽視長遠發展的風險。”孟臨琦說。

面對現實，如何創造新成績？孟臨琦說，“其實我認為一定要樹立正確的業績觀。黨中央歷來提倡樹立正確的業績觀，不要搞那些虛頭巴腦的工程。一定要面對現實。”

上任以來，孟臨琦以黨風廉政為保障，使經營工作形成合力。一是立足管全局、把方向、保落實，履行好黨委主體責任、書記第一責任人職責，發揮好黨的職能部門作用。二是堅持“雙效”，把社會效益放在首位，堅持正確的業績觀，聚焦主業主責，不搞政績工程和形象工程。

“旅游文化圖書是我們的專業方向。積極整合和利用全省的旅游、文化資源，大力推動內容創新、模式創新，要持之以恒做好陜西歷史文化遺產類和一般旅游文化類選題的開發工作。”孟臨琦說。

陜西是中國文化旅游資源最富集的省份之一，如博物館、優秀傳統文化、紅色文化（革命文化）等，旅游社從高層次人才的引進和編輯人才的擴充，到選題策劃、項目儲備、作者資源、品牌建設、社會影響力等方面，將認真謀劃，推動落實，如將要啟動的黃河博物館系列、秦嶺72峪、行旅文學等項目，以推動旅游社的特色發展。

“我們出版社的本質是什么？是做文化，做傳承。這些年，我們都在為了生存而忙碌，現在我們解決了生存問題，就應該回歸到文化本身。”孟臨琦說。

2023年7月，旅游社成功舉辦首屆“天馬”圖書獎；2024年6月，北京國際圖書博覽會期間，旅游社成功舉辦《人民至上·寶塔山下的熱血青春》版權輸出簽約儀式，光明日報等十多家媒體進行了報道；2024年2月，《筆耕不輟》新書發布暨座談會成功舉辦，中國出版傳媒商報、文化藝術報等進行了報道；2023年9月，《邂逅》新書發布會成功舉辦，被《南方日報》等28家主流媒體報道，引起強烈社會反響。

一系列精品圖書的出版、一次次活動的成功舉辦，展示了旅游社發展的強勁勢頭，在孟臨琦和編輯團隊的努力下，一切都在朝好的方向發展。

03

做一本好書的“心法”

去年11月，馬紅林在總編輯的位置走馬上任。他工科出身，此前在陜西科技技術出版社工作多年，擔任過編輯部主任、副總編等職。十年前，他被調到旅游出版社，負責圖書市場發行的工作。作為一個出版老兵，他見證并參與了旅游社從創業初期到如今的全過程。

▲陜西旅游出版社總編輯馬紅林

“在過去十幾年里，我們經歷過一段艱難的創業過程，從一窮二白，逐步翻身。”馬紅林回憶，在最困難時，都不知道接下來該怎么維持。

就是在這樣的背景下，旅游社抓住機遇，借助自身優勢，瞄準教育類圖書，推出了英語教材、英語閱讀輔導書以及歷史文化遺產的讀本。這三個支柱產品從2013年起步，到2014年逐漸成熟，迅速獲得了市場的認可。

其中，有些教育類讀本與旅游專業方向緊密結合。“比如我們和陜西省文物局合作，編寫了一本面向中小學生的讀本——《陜西歷史文化遺產》。這本書涵蓋了全省各地的文物以及背后的歷史文化知識，是教育與旅游的一次成功結合。”馬紅林說，這算是一大特色與創新。

在教育品類的努力創新，讓旅游社終于在市場上站穩了腳跟。回顧這十年走過的路，馬紅林感慨良多。“旅游社能夠取得今天的成績，主要還是靠全體員工的干勁兒。艱難的環境下，反而激發了大家的斗志。”

在馬紅林看來，與其他出版社相比，旅游社有獨特的地理和文化資源，只要能夠仔細觀察和研究，就能發現很多別人看不到的機會。“我們的團隊小而精，專注于創新和突破，這使得我們在競爭中擁有獨特的優勢。”

目前，旅游社的產品線已經相對清晰了。“教材教輔是一大強項，歷史文化類圖書目前暫時市場影響還不夠大，但品質很高。”馬紅林說，“解決了生計問題，下一步，我覺得核心還是要回歸到自身的定位上來。”回歸旅游專業的定位，這似乎成了旅游社所有人的共識。

對于一本好書的標準，馬紅林也有自己的理解和判斷。

“從大的方面來說，一本好書應該具備思想性、知識性、創造性和可讀性。這些都是評判好書的重要標準。而最重要的是，讀者在閱讀后能夠有所收獲。如果一本書再漂亮，材質再好，但內容無法帶來新知或啟發，那么它的價值也就大打折扣了。”

馬紅林進一步舉例說，社里出版的《陜西旅游文化》系列叢書就是不錯的例子。“因為它們不僅權威，而且全面展示了陜西的自然地理和人文歷史。隨著這幾年陜西旅游環境的興旺，這些書也變得更受歡迎。再有少兒繪本類的歷史文化書籍，比如《國寶手記》和《歷史年表》，這些創新性的產品都賣得不錯。”

對于旅游類圖書的裝幀設計，馬紅林也有自己的一套“心法”，“圖書設計靈感不僅可以在書店和書展中獲取，也可以借鑒其他行業的設計，市場上那些流行的色系和設計元素都是值得我們學習的，盡管行業不同，但在審美的內在邏輯上都是相通的。”馬紅林說。

在創新方面，馬紅林還有很多“奇思妙想”，他善于總結與思考，有自己許多“獨門心法”。事實上，這也是旅游社整個團隊的特點，他們勇于創新，大膽嘗試，一步步向理想的目標靠近。

04

以教育筑基，用精品出版賦能高質量發展

以夢為馬，不負韶華。教育圖書出版中心主任黃良已經深耕了十多年。回顧起步時的艱難，黃良也感慨頗多。“只有真正經歷的人才能理解其中的艱辛。”

▲陜西旅游出版社教育圖書出版中心主任黃良

當年旅游社比較困難，編輯都很年輕，在副總編韓玲的帶領下，他們從小項目做起，不斷積累品種。為了趕進度，他們經常加班到半夜或者通宵；為了節約成本，在研發英語聽力項目時，錄音、剪輯等工作都是編輯親自參與，“一次，有位女編輯晚上加班太晚，去了同學家。家人聯系不上，打電話到社里問情況。那個時候，大家都在拼命干，完全有種‘拼命三郎’的干勁。”回憶那段歲月，黃良感慨地說。

“十多年來，韓總帶頭以上率下，高位統籌，以項目為引，堅持各展所長，不斷凝聚團隊合力,讓編輯在實戰、實干、實踐中提升能力，構建了發展的良好格局。”

黃良介紹說，做主題教育讀本，教育圖書出版中心當時在省內起步是比較早的，當時做的第一套主題教育讀本是《文明禮儀》系列，這個項目是2011年教育部印發了《中小學文明禮儀教育指導綱要》后，教育圖書出版中心緊抓契機研發的產品，這套書出版后銷量非常不錯。

2012年，在省委宣傳部的支持下，教育圖書出版中心結合3月5日“學雷鋒”紀念日，策劃出版了《學雷鋒——高尚的精神》主題教育讀本。2013年，在省委宣傳部、省文明辦的支持下，策劃出版了《學雷鋒——做最美陜西人》《我的中國夢》《道德力量》《社會主義核心價值觀》等主題教育讀本，2014年，在陜西省人民政府新聞辦公室的支持下，策劃出版了《陜西建設絲綢之路經濟帶新起點采訪速覽》。

市場化教育類產品如中考總復習系列、滿分速查、高中英語閱讀、高中英語聽力等，這些項目都取得了良好的社會效益和經濟效益。在韓總的帶領下，出版中心慢慢有了一個更清晰的規劃，開始系統化地運作。

“從2013年開始，讀本和教輔類產品逐漸成型，尤其是在教育廳教輔公告目錄上，2013年我們有幾十個品種入選，經濟效益一下子就上來了。”黃良說，“2021年到2022年，教育廳公告目錄再次評審，教育圖書出版中心又有四十多個品種入選。這也為社里的發展打下了堅實的基礎。2023年出版中心總印數360多萬冊，2024年增長到400多萬冊，碼洋從4300萬增加到5000萬左右。”

以“出版+教育+技術”融合為核心，聚焦推動數字出版。隨著業務的不斷拓展，旅游社的“大教育”板塊逐漸成型，教育圖書出版中心開始拓展教師教育、數字出版等領域，曾經與陜西廣電合作推出了“陜西名師講中考”、承擔陜西新華出版傳媒集團重大數字出版項目“陜旅版小學英語‘資源包’”等。

“所謂大教育，涵蓋與教育相關的方方面面，如教學輔導類、主題教育讀本、教師教育與培訓、教育數字化、線上培訓、教育跨界融合等等，多個領域的教育產品線。”黃良說。

以精品為引領，做強做亮做活主題出版。在“大教育”的板塊里，教育圖書出版中心聚焦重點出版和精品出版，研發策劃了多個國家級、省級重點項目和主題出版項目。國家出版基金項目、“十三五”國家出版規劃項目，如《延安時期黨的社會建設文獻與研究》《延安時期中國共產黨司法建設文獻與歷史經驗研究》，“十四五”國家出版規劃項目《延安時期中國共產黨法律文化建設》。省級重點項目有陜西省重大文藝精品《甜水井》《人民至上——寶塔山下的熱血青春》，陜西出版基金項目《陜西精準扶貧的理論與實踐》《有快樂就夠了——心理疏導》《夏天是一尾小小的魚兒》等。

《人民至上——寶塔山下的熱血青春》就是以榮獲“時代楷模”稱號的延安市寶塔區寶塔消防救援站的英雄事跡為藍本撰寫的紀實文學。這本書講述的是延安市寶塔區寶塔消防救援站英雄群體的故事。

“當時，作者和消防支隊的同志來到韓總辦公室，他們把支隊幾十年的發展歷程、取得的成績等，進行了介紹，溝通了他們在出版方面的想法。出版社領導和大家都覺得這個選題宏大、主題突出、事跡典型，但那時只是一個雛形，大家便開始采訪、搜集材料等。”黃良說。

整本書前后花了四五年時間，中途有很多細節需要修改，尤其是涉及消防專業術語，還有人物事跡等。“作者是武警工程大學的教授，長期關注并跟蹤這個英雄群體，經過多次采訪，所以寫起來還是比較順利的。”黃良回憶說。

與其他人不同，黃良對編輯工作有獨到的見解，“我認為，編輯的角色更像是一個項目管理者，而不僅僅是簡單地‘做嫁衣’或‘搬運工’。如今，隨著新媒體和新技術的融入，編輯工作不再只是單純的內容編輯，而是項目全流程的管理。從選題到編輯、再到宣傳，每一個環節都需要統籌規劃。而內容只是其中的一部分，編輯要做的是把控整體的進度。”

現在，黃良已經是一名老編輯了，但仍然對新的選題保持著飽滿的熱情。“之所以能堅持，是因為熱愛出版事業。”黃良總結說。

05

打通“大教育”與“大旅游”邊界

“旅游社之所以被打上‘教育’的烙印，可以追溯到90年代社里出版的《小學英語》教材，后又經過教育部三次審定通過，二十多年來一直是西北地區唯一一套英語國標教材。”教材出版中心副主任于英介紹說。

▲陜西旅游出版社教材出版中心副主任于英

“多年的教材研發、推廣、培訓、服務經驗，讓我們社建立了一套完善的教材經營管理制度，積累了教材管理、編輯、培訓方面的人才。今年在孟社長的帶領下，我們又代理了三套國標教材。這些教材都憑借科學合理的內容設置，以及我們社專業完善的售后服務，在教材使用地區獲得了一致好評。”

在做好教材工作的同時他們也拓展了很多教育類的產品，除了英語還擴展到了語文、歷史、化學、政治等其他學科教輔產品，以及很多專項訓練、知識讀本，從小學到高中，各個學段的教材教輔都有所涉及。

“我們很多有影響力的產品，都是反復打磨，礪沙成珠。產品研發我們一直是按照‘打造一個產品，深挖一個產品，延續一個產品’的思路，找準一個點就不斷挖掘，以點帶線、以線帶面。”于英介紹說。“比如我們去年出版的《中小學勞動實踐指導手冊》教材，可以追溯到2015年。2022年，各省陸續評審勞動教育的地方教材，在之前出版勞動教育讀本的基礎上，我們邀請了知名專家和一線教師，編寫了一套全新的勞動教育教材，順利通過評審，成為陜西地方教材。”

在于英看來，有一支經驗豐富的編輯團隊，是旅游社能夠持續推出優質教育產品的優勢。教育編輯的工作核心還是為學生和教師服務，按照學科要求，科學合理地設計出既高效又符合學生需求的教育產品，幫助他們在有限的時間內，獲得最好的學習效果，這是做教育產品的價值和意義。

“事實上，旅游文化是一個很寬泛的概念，涵蓋了歷史、藝術、宗教、自然地理等文化領域，還涉及吃住行游購娛等旅游活動的方方面面，做旅游文化類圖書，也就是圍繞這些方面策劃選題。我們針對小讀者做了一些旅游文化類圖書，這些產品既是旅游文化產品，其實也是教育產品。”于英談起這類融合旅游文化與青少年教育的產品，有她自己的理解和嘗試。

“我們結合多年來在產品的研發和推廣方面積累的豐富經驗，整合原有的項目資源，結合少兒圖書的市場情況，開發出一系列針對少兒讀者群體，形式生動活潑、知識豐富、可讀性強的人文歷史類繪本。

如《偉大的世界奇跡》《國家——手繪世界各國人文歷史》《首都》《國寶手記》《古都研學手記》《中國歷史年表》等，這些圖書都取得了非常好的社會效益和經濟效益，也有多套圖書獲得了國家級獎項，版權輸出至國外。

這些圖書，既有推廣我們優秀傳統文化的圖書，也有讓孩子立足國際、拓展知識的產品，讓青少年‘在游中學，在學中游’的過程中增長知識、開闊視野，是教育和旅游文化的完美結合。”

這類圖書像旅游類圖書一樣，都是連接不同地域、不同空間文化與讀者精神世界的橋梁，促進不同文化的交流和理解。她認為編輯就是要為讀者策劃、篩選、優化出更優質、更適合的文化產品。

于英也在思考“大旅游”和“大教育”的結合點。“教育是一種熏陶，而旅游文化也是一種熏陶，它們在某些核心方面是相通的。比如我們出版的《偉大的世界奇跡》一書，雖然看似是旅游方面的少兒書，但它也帶有濃厚的教育屬性。這樣的結合讓我們能夠打破品類界限，真正實現教育和旅游的有機融合。”于英說。

06

滿足人們對“詩和遠方”的遐想

與黃良和于英一樣，鄧云賢雖然是80后，但在旅游社工作已超過十年。現如今，她已經成長為旅游社的中堅力量。在“大旅游”領域，她希望能探出一片屬于自己的新天地。

▲陜西旅游出版社大眾圖書出版中心副主任鄧云賢

盡管已經在旅游社耕耘了十余載，鄧云賢依然對初到旅游社的情形記憶猶新。當時剛來社里不久，她就開始參與教輔圖書項目，撰寫《陜西歷史文化遺產叢書》七年級（上、下冊），八年級（下冊）。“當時這套圖書的文字內容、體例基本都是我們編輯自己寫的。”鄧云賢略顯自豪地說。

鄧云賢周身始終洋溢著一股活力與激情。初見時，她便指著展臺上的書，熱情地向我們介紹她參與過的圖書項目。她對每本書都愛不釋手、如數家珍，仿佛是在介紹自己的孩子，“這是我們做的第一套教輔書，這套書發行量很大，還獲得了集團‘追趕超越’項目獎勵，在業內很有名。”

每一套書的背后，都是一個故事。“比如2014年參與的《安康生態旅游文化叢書》項目，那時我尚缺乏項目圖書編輯的實操經驗，但這套書從章首導語到本節導讀，均需我們編輯親自撰寫。面對不甚合理的章節布局，我們還需進行細致調整，這對沒接觸過項目圖書的編輯而言其實不容易。

為了寫出精彩耐讀的章首導語和本節導讀，我研究了自己負責的那個縣所有的旅游推廣資料，瀏覽了各大旅游平臺上的游客感悟，從中汲取靈感。我記得當時自己反反復復寫了不下10遍的章首導語、本節導讀，最終才打磨出讓自己滿意的文字。”鄧云賢回憶說。

在項目上練兵，是旅游社的傳統。編輯團隊日益認識到，為了適應并迎合各年齡段讀者的需求，他們需針對不同年齡層的讀者群體，精心打造符合其特點的文字內容。“比如低幼圖書內容要活潑生動、版面要靈活，且文字不能太多；伴隨著讀者年齡的遞增，圖書內容的知識性和思想深度也要逐漸提升等等。所有這些細節，都是我們在項目實踐中摸索出來的。”鄧云賢說。

現在，鄧云賢擔任大眾圖書出版中心副主任一職，部門涉獵的圖書類型相對廣泛。但在鄧云賢看來，如果想在競爭激烈的旅游圖書市場分一杯羹，必須探索并確立全新的市場切入點。“經過一番思考后，我鎖定了一個獨特的視角——鄉愁。”鄧云賢說，“對故土的眷戀是人類共同且歷久彌新的情感，將這種持久的情感與旅游元素相結合，讓作者筆下的故鄉呈現立體感、層次感，讓讀者既能領略到別樣的山水風光，也能感悟到一方水土下人們的生活狀態。”

“目前我們部門策劃的這套以鄉愁為主題的行旅散文，已經出版了兩本。第一本《鄉愁里的故鄉》，作者是重慶人，讓我記憶猶新的是他筆下故鄉人清晨喝‘壩壩茶’的場景。當時我讀到那段文字時，就產生了一種立刻去重慶的想法，然后在清晨也在那個茶館，望著靜靜流淌的江水，悠閑地喝著茶，聽著屬于老重慶的聲音。”鄧云賢一下找到了感覺，這就是她想要的“鄉愁”散文。

在鄧云賢看來，近年來，伴隨著圖書市場的演變，當代讀者愈發渴望與作者在旅游價值觀念上達成共鳴，同時追求與作者在情感層面上的雙向交流。行旅散文恰好可以滿足讀者這一需求。“我們目前做的行旅散文主要有兩個系列：一個是鄉愁主題行旅散文，另一個是山水主題行旅散文。另一方面，為了凸顯陜西深厚的文化底蘊，將旅游和文化深度融合，我們還將與陜西省內的博物館合作，推出以博物館游為主題的繪本。”

為了探尋優質選題，鄧云賢密切關注圖書市場的數據分析動態。“如中國出版傳媒商報發布的每季度影響力圖書信息、年度‘中國好書’，國家文物局、文化和旅游部等相關部門發布的各類和旅游相關的通知，‘開卷’年度暢銷書解析和年度圖書零售市場總體情況匯總等。”

對于旅游類圖書，鄧云賢也有自己的理解，“旅游書能滿足人們對‘詩和遠方’的遐想，就像我們常說的‘生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方’，相較于其他品類的圖書，旅游書更能承載這種情感與價值。”鄧云賢說。

在旅游社從事編輯工作十二載，從初入行業的蹣跚起步，到逐漸在出版行業嶄露頭角，每一步都凝聚著不懈的奮斗與汗水。“未來，我們在旅游圖書市場也一定能站穩腳跟。在退休之前，回首我的編輯生涯，發現自己還策劃了一些有影響力的好書，那我就滿足了。”鄧云賢動情地說。

那么，旅游社到底是怎樣的一家出版機構呢？或許每個編輯心里都有自己的答案。

社長孟臨琦的一席話，做了最好的注腳。“我覺得它是一個有文化積淀的地方，這里有一群想干事、能干事，并且充滿激情的團隊。它的特別之處在于，我們不僅僅是做出版，我們是在做文化傳承。在陜西這個獨特的人文環境中，借助這個好的時代，我相信，只要給我們時間，我們一定能取得更大的發展，會有更大的突破和進步。”

本文刊登于《秦智》雜志2024年10月刊

監制 | 薛曉燕李志維

審核| 鐘一 碧晗

排版| 趙若琦