一，多聽別人的建議，不是壞事！

說出來你可能不信，《資治通鑒》如果用一個(gè)字來概括，那就是這個(gè)字——聽。

這是一個(gè)讀者，給我的留言，乍一看有點(diǎn)武斷，但是，翻一翻《資治通鑒》我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多事情的成敗，很多人物的得失，往往都在于一個(gè)字，聽。

什么時(shí)候，聽什么人，說什么話，做什么樣的決策，核心觀點(diǎn)就是一個(gè)聽。聽對(duì)了，事成，聽錯(cuò)了，事敗。

當(dāng)然，不是聽別人的意見就可以了，不聽別人的意見，你可能就敗了。但是，你聽錯(cuò)意見，也失敗。

所以，到底怎么聽，聽誰的，聽了之后怎么做決策？這就需要我們多翻一翻《資治通鑒》，找到其中的秘密。

二，做決策，是一門技術(shù)，有跡可循，有法可依！

你知道嗎？

做決策，絕不是拍腦門，還是有技巧的。

有三個(gè)關(guān)鍵字。

司馬光在《資治通鑒》中摘錄了，荀悅的一段論述，有三個(gè)關(guān)鍵字，形、勢(shì)、情，告訴了我們做決策的秘訣。

形是得失，勢(shì)是時(shí)機(jī)，情是心態(tài)。

把握好這三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，你才能聽懂別人的建議，才能做出有利于自己的決策，正確的決策。

這就是《資治通鑒》的這個(gè)聽的藝術(shù)，也是決策的學(xué)問。

三，不忘初心，牢記教訓(xùn)，多聽建議。

不忘初心，牢記教訓(xùn)，多聽建議，這是劉邦告訴我們的成事秘訣。

公元前204年6月，劉邦?yuàn)Z了韓信的兵權(quán)之后，準(zhǔn)備再次跟項(xiàng)羽交戰(zhàn)。

這時(shí)候，有一個(gè)小人物鄭忠，給劉邦提建議：不如堅(jiān)守不出，高筑營壘，不跟楚軍交戰(zhàn)。

劉邦馬上就意識(shí)到，自己又草率了：不應(yīng)該以弱擊強(qiáng)，而應(yīng)該不忘初心、牢記教訓(xùn)。

于是，劉邦聽取了鄭忠的建議，并且完善了這個(gè)建議，構(gòu)建了自己的戰(zhàn)略思想，派出將軍劉賈、盧綰，帶領(lǐng)軍隊(duì)，深入項(xiàng)羽的大后方打游擊，跟彭越遙相呼應(yīng)。

可以說，劉邦一步棋，就把項(xiàng)羽給調(diào)動(dòng)起來了。

接著，趁著項(xiàng)羽回去救火的時(shí)候，劉邦?yuàn)Z回成皋，又聽取了酈食其的建議，奪取敖倉，拿下糧食集散地。

占據(jù)險(xiǎn)要，手中有糧，劉邦立于了不敗之地。

這就是聽人意見的好處。

總結(jié)一下：聽人建議，好處多多！

怎么聽呢？

他人的意見，你不能光聽，更要懂得去判斷是不是適合你，如何判斷呢，利用那個(gè)三字訣，同時(shí)，在別人建議的基礎(chǔ)上，豐富、完善自己的構(gòu)想，這就是劉邦告訴我們的領(lǐng)導(dǎo)智慧，這才是成事之法。

劉邦的身上，有成事之道，有領(lǐng)導(dǎo)智慧，有逆襲謀略，如果你身處低谷，如果你想大小做一番事業(yè)，一定要多翻一翻劉邦。

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