完成基層治理中心任務，推進中國式現代化湖北實踐走深走實，關鍵在人，關鍵在干部。武漢市在全市選派干部到社區實踐鍛煉，是加強干部培養歷練、充實社區治理力量的一項創新探索。自2022年以來，全市已接續選派兩批共1700余名干部到社區實踐鍛煉，干部們到社區實踐、在社區成長、助社區發展。

武昌區積極響應選派干部到社區實踐鍛煉的工作要求，近年來嚴格落實市委指示精神，及時動員部署選派162名市、區干部到社區實踐鍛煉。通過定崗明責、深化共建、保障監督的“組合拳”，讓基層社區成為名副其實的“練兵場”，為機關服務基層架起了“縱云梯”，進而激活了基層治理的“一池春水”。

定崗明責“壓擔子”，培養敢打敢拼的優秀干部。 目前，武漢正處于轉型闖關的關鍵時期，迫切需要一批經過基層歷練，能扛硬活、敢打硬仗的干部。但有的單位把“選派”變成“攤派”，層層下壓指標；有的單位沒有真正把有培養潛力、需要鍛煉的干部派出去...如何“壓實擔子”，讓“鍍金”變成“打鐵”？關鍵在于最初的制定崗位與明確責任。武昌區在派出伊始就明確，派下去的干部是擔任社區黨組織副書記或居委會主任助理職務，不是兼職、也不是頭銜，而且是全日制脫產任職。把選派干部作為社區骨干來使用，負責社區重大活動、重要任務和專項工作，把派來的干部編入網格、編入樓棟、編入團隊，充分發揮一線“磨刀石”的作用，讓選派干部“挑起擔子”、“擼起袖子”，真正放開手腳、大展拳腳。

深化共建“搭梯子”，健全共建共享的聯動機制。選派干部來到社區，就搭建起一座派出單位與鍛煉社區之間的“縱云梯”。武昌區通過加強街道社區與派出單位聯系，常態長效結對共建，為社區打造一只“帶不走的工作隊”。派出單位真情實意參與共建，比如通過出資金、做規劃、拉資源等方式，幫助社區完成了老樓加裝電梯、新建電動車停車棚、黨群陣地親民化改造等一批共建項目，在單位-干部-社區三方共同解決群眾急難愁盼問題的過程，成為賦能基層社區治理的“聚能環”。

獎懲分明“揚鞭子”，取得狠抓落實的工作實效。只有把嚴管厚愛落實到位，才能真正“提供營養”；只有對選派干部們“幫一把、扶一下、送一程”，才能真正讓實踐鍛煉干部“扎根土壤”，從而收獲“碩果累累”。首先，武昌區作為全省基層治理體系框架試點區，憑借實踐探索的優秀經驗、案例，組織實踐鍛煉干部到先進社區、“名書記工作室”進行“跟班學習”；其次，多方共管嚴管理，確保派出干部“人到心到”。全區加強宏觀管理和統籌指導，定期組織座談交流，了解干部在社區的所干所獲所得；街道社區嚴格日常管理監督，建立與派出單位的雙向聯系機制；派出單位全力支持干部全脫產開展工作，杜絕“兩頭兼顧”“假掛”“空掛”；區委組織部也通過精準調研、個別談話督促各方落實責任；最后，通過強化表彰激勵、做好相關保障、宣傳正面典型，解決干部的后顧之憂。

自選派干部前往社區鍛煉以來，干部們深耕基層一線，向陽茁壯成長，持續為基層減負賦能。武昌區將繼續在市委的堅強領導下，做好選派干部到社區實踐鍛煉工作，為探索“加強干部培養-充實社區力量”的基層治理互促生態提供“武昌經驗”，為加快打造新時代英雄城市、奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家武漢篇章作出新的更大貢獻。（武漢市武昌區“昌言家”網評團隊 高瑞闊）