花兒街參考 · 出品

作者 | 林默

1

鐘睒睒正在努力站到人民群眾的隊伍中。

到目前為止，他密集輸出的觀點包括但不限于，“他看不起直播帶貨的企業家，他自己的企業是有根的”，“那些天天網上罵鐘睒睒的人，和鐘睒睒一樣都是受害者”，“算法不是老百姓想出來的，是有知識有文化的人想出來的”，以及要求張一鳴為他刪負面。

被網暴的人，本能反應是要找到發起最惡毒攻擊的人。

但鐘首富的格局是不一樣的，他定位了從網暴中唯一可能獲利的一方——平臺，他找到了這些攻擊背后隱藏的首富。

在鐘睒睒對張一鳴的喊話里，他說“今日頭條你是實際控制人，同樣你是盈利性企業。你是一個有足夠量掌控輿論的平臺企業，因為這樣的背景，所以請你承擔企業文明的規則”。

2024年2月，娃哈哈創始人宗慶后去世，以鐘睒睒為中心的輿論漩渦開始旋轉，其中，短視頻成為分外適合發酵崇拜與憤怒情緒的載體，而農夫山泉的股價應聲滑落。

時至10月，胡潤研究院發布了“2024胡潤百富榜”。其中，張一鳴以3500億元第一次成為中國首富，而讓出蟬聯三年之久的首富位置的，正是遭遇了高強度輿論危機，財富縮水了1100億元的鐘睒睒。

這都不是舊王的血濺在新王的王座上，這是舊王被投入了新王的煉丹爐。

2

在對新王亮劍之外，鐘睒睒還順路批評了一些企業家同行——“我永遠不會做直播帶貨，我認為那些企業是平原型的，我的企業是垂直的，我有根。我看不起直播帶貨的企業家，你可以做更有價值的東西”。

這段言論多少讓人有些迷惑，我不是很懂，一個企業家以賣貨的形式，努力養活自己的員工，這有什么要被看不起的？

一頭驢就可以嘲笑魚沒有腿嗎？

再說，咱也不知道鐘睒睒這個關于“根”的優越感是咋來的，如果我沒記錯的話，農夫山泉不是不生產水，只是大自然的搬運工嗎？

3

在今年二月針對農夫山泉和娃哈哈的輿論風波之后，農夫山泉也推出了自己的純凈水“小綠瓶”，并以低價策略在市場銷售。

彼時，這個動作被輿論解讀為，這是農夫山泉的一種表態，甚至是對自己當年打壓純凈水的行為影影綽綽的道歉。

但在鐘睒睒此次露面中，持這種解讀的朋友們，再次見到了首富的格局。

他說上半年推出“小綠瓶”（純凈水）是意氣之舉，他仍然不希望消費者去喝綠瓶水，所以定價上和天然水拉開了差距。他想告訴大家：“紅瓶水（天然水）就是值這個錢。”

如果嬛嬛還覺得，大橘要找個莞菀類卿，是對自己莫大的羞辱，那誠邀嬛嬛來看下“小綠瓶”的遭遇，它被造出來，就是為了被證明，它不配。

一個有根的企業相對于那些平原型的企業的優勢，這就顯現出來了。我可以自己造一個產品，然后親自羞辱這個產品。

在推出了純凈水七個月后，鐘睒睒對純凈水做出了限制使用的注解，

他說，這款純凈水只做了一個規格，550ml的包裝，連1.5升都不出，就是做這個品非常克制，也不希望家庭長期用。“我們認為你大量需要水的時候，你一定需要水中的礦物質。”

這個話在七月后說的如此直白，畢竟在這七個月，經歷過幾番權力爭奪的娃哈哈，已經不復當時的輿論盛況了。

前首富不愧是賣水的，他一直懂得如何牽引情緒流動的方向，除了被新首富的滔天洪水忽然拍倒之時。

貪財好色的花兒街致力于為大家帶來更有價值的閱讀。原創轉載請注明來源花兒街參考(zaraghost)、作者，侵權必究。

往期熱文· 推薦

點在看的人怎么吃都不會胖