石油大王約翰·洛克菲勒一生中對兩個事物富有熱情：上帝和高爾夫（參數丨圖片）球。

高爾夫，也是比爾·蓋茨、李嘉誠等企業家最熱衷的一項體育運動，對他們來說，高爾夫不僅僅是一種運動，而是在一次次舒適的揮桿中讓人變得沉穩專注，是一種對自然、和諧、健康的生活態度。搜狐?張朝陽將自己的處世態度和企業管理理念與高爾夫相結合，認為高爾夫能夠幫助他完善自己多方面的性格。

價值觀的共通、精神內核的一脈相承，讓張朝陽等企業家成為沃爾沃的車主，沃爾沃，也成為高爾夫這項運動，最契合的靈魂伙伴。

12月10日，第30屆沃爾沃中國公開賽新聞發布會在上海隆重召開。沃爾沃中國公開賽正式宣布與DP世界巡回賽續約5年。同時，沃爾沃汽車宣布與中國高爾夫球協會續約至2029年，未來5年將繼續冠名、運營和推廣中國高爾夫球公開賽。從明年起，沃爾沃中國公開賽將正式落戶上海，并將在上海穎奕安亭高爾夫俱樂部連續舉辦3屆賽事。

這已經是全情投入中國高爾夫公開賽的第30年。從創立到全力運營和推廣，推動中國高球人口從10萬人增長至百萬級，也讓中國高球運動員走向了世界的聚光燈下。

一個汽車品牌，不遺余力地打造一場體育賽事長達30年，或許只有沃爾沃能做到，因為這就是沃爾沃的內核：在長期主義下，做難而正確的事。

如同沃爾沃在安全領域的97年堅守一樣。

30年的風雨相守

文豪馬克·吐溫認為“高爾夫是被寵壞了的散步”，丘吉爾形容“打高爾夫球就像在遼闊的牧場上追逐一個小藥丸兒。”用當下的話說，這就是松弛感。

松弛感，看似“向下”，卻包含了很多“向上”的追求，一種對生活狀態的積極把控，選手之間沒有激烈的身體對抗，但比的是誰的心態更穩。高爾夫人群心目中的豪華，不是滿身logo，而是更加低調、注重內涵，因為對于他們而言，安全、健康、環保是最好的奢侈品。

如今，中國高爾夫運動正在向大眾化演進，將此項目從小眾推向主流的“幕后功臣”就是沃爾沃。

1994年，內地高爾夫球場不到10家，參與人數屈指可數。時任沃爾沃盛事管理公司總裁梅爾·派亞特，在香港會見時任香港高爾夫球總會總經理浦俊生，雙方達成一致，要做一個屬于中國的高爾夫公開賽。

1995年4月27日，首屆沃爾沃中國公開賽在北京國際高爾夫俱樂部舉行，并成為中國大陸舉辦的第一個以國家命名的72洞高爾夫球職業錦標賽，由此開創了中國高爾夫球運動的新紀元。

此后，沃爾沃中國公開賽一直致力于成為世界一流的國家公開賽，并于2004年加入歐洲巡回賽，哪怕是在2003年，國內外許多大型賽事紛紛停辦時，沃爾沃中國公開賽仍堅持舉行，并成為開辦9年來最成功的一屆。在那場比賽中，中國選手張連偉奪得冠軍。

30年間，沃爾沃中國公開賽成為高爾夫歐巡認證的國際一級職業賽事，共有程軍、張連偉、吳阿順、李昊桐、張蕙麟、張進等6位中國球手奪冠，可以說見證了中國高爾夫三代人的薪火相傳，也推動了中國高爾夫從起步到成熟的開拓之路。

盡管和英國、意大利那些擁有百年歷史的老牌國家公開賽相比，三十年的時間并不算長久，但對于年輕的中國高爾夫來說，這已經是足夠漫長的一段旅程。

畢竟在中國，像沃爾沃中國公開賽這樣連續舉辦三十年的IP賽事，幾乎沒有。

堅守初心的安全執念

其實舉辦一場大型賽事是一場冒險，不僅需要巨額的運營成本，而且投入未必能看到回報，更何況比賽過程中會遇到各種意外和偶然。

但這不是沃爾沃第一看重的因素，對于他來說，做很多事情并不是商業利益第一位，而是認清自己是誰、堅持什么。在沃爾沃中國公開賽中，沃爾沃看重的是自身用戶和高爾夫人群的高度契合，雙方品牌內核的不謀而合。

只要這一點沒變，沃爾沃就要深耕下去，堅持做難而正確的事——就像沃爾沃在安全領域堅守的97年一樣。

安全，是沃爾沃的根，自誕生之初起，安全就被兩位創始人定為基本原則，一直是品牌發展的基石。

回顧近百年的發展歷程，沃爾沃對于汽車安全的貢獻數不勝數：1959年，沃爾沃發明三點式安全帶，發明至今已在全球范圍內拯救了超過一百萬人的生命；1970年，沃爾沃成立了專門的交通事故研究團隊；1972年，沃爾沃首創后向兒童安全座椅；1991年，沃爾沃汽車推出了里程碑式的防側撞保護系統（SIPS）……

即使在金融危機最嚴重的2008年和2009年，沃爾沃汽車在安全領域也有新舉措，包括發明城市安全系統以及帶全力自動剎車和行人探測的碰撞警示系統。

進入電動汽車時代，沃爾沃同樣堅守安全信仰。比如沃爾沃的插混家族，誕生于原生電氣化架構，采用前油后電、電池中置布局，結構層面對電池形成360°防護。

有些人可能會認為，在當下各種汽車營銷層出不窮的情況下，沃爾沃還在執著于對“安全”充滿執念，是不是過于保守了？但正如沃爾沃高層所言，“對于汽車這種直接關系到人的生命安全和生活質量的商品，有些核心標準和要求是無法妥協或改變的”。

所以沃爾沃汽車帶來的安全，不僅是物理安全，也是心理安全。2024年，沃爾沃汽車將其品牌建設的核心升級為“安全感”，一字之差，不僅為消費者提供物理安全、產品賣點，也提供心理安全和精神向往，與用戶之間形成情感共鳴和情緒價值。今年年初，沃爾沃汽車建立“AED道路使者聯盟”，用實際行動讓用戶感知到其安全內核，從更多維度給用戶帶來“安全感”。

這也讓沃爾沃在安全領域也一直是主導者，而非作為追隨者般的存在。

以長期主義，淬煉時間的價值

詹姆斯·柯林斯在《基業長青》中曾對企業發展做出過的判斷，“取得巨大成功的企業，都不是在某一個時期追求絕對高增長，而是對勻速增長保持著高度紀律性。”

當前，跟風式卷賽道、血拼式卷價格、拉踩式卷營銷等現象充斥汽車行業，作為一個擁有97年歷史的豪華品牌，沃爾沃沒有人云亦云地去迎合市場，而是默默專注于對安全和可持續發展的執著。

也正因如此，越是在喧囂時，沃爾沃汽車的安全底色，才彌足珍貴。

比如在懂車帝聯合北京市質量監督檢驗研究院進行的大規模的車輛碰撞測試中，30款熱門車型進行了全方位的安全考驗，沃爾沃S60哪怕是面對價格翻上幾倍的車型，也力壓對手，以整體評分第一的成績拔得頭籌。

在中汽中心組織的“全身體檢”中，沃爾沃S90對于PM2.5顆粒物的過濾效率高達95%以上。在揮發性有機物方面，S90內部的甲醛、苯和甲苯等有害物質的含量均遠低于規定的限制值，在甲醛的檢測上，常溫模式不到限值的1/3。

對于這樣測試結果，有網友這樣評價：沃爾沃的及格線，是很多車企的上限。這也成為用戶認識沃爾沃、相信沃爾沃、選擇沃爾沃的底層邏輯。

未來，在沃爾沃中國公開賽的堅持下，中國的高爾夫球手會更加頻繁地出現在國際賽場上，讓高爾夫運動在國內生根發芽；隨著高爾夫運動逐漸大眾化，也會讓沃爾沃的安全根基開枝散葉。

不管外面的風吹浪打，做好自己的水滴石穿，最終收獲的，將是持之以恒的巨大能量，而這種穿越風暴，攀登向預期的堅定，將是一場長期主義的浪漫。