未來圖靈AI+大模型榜是基于企業(yè)商業(yè)力、團隊力、領(lǐng)導力、資本力和輿論力五個維度的評估結(jié)果。“AI產(chǎn)品榜”12月4日的數(shù)據(jù)顯示，今年11月，抖音旗下的豆包以5998萬月活躍用戶數(shù)斷層領(lǐng)先，代表創(chuàng)業(yè)公司的Kimi以1282萬月活居第三。前20的AI應用中，來自大廠的占據(jù)一半。大模型創(chuàng)業(yè)公司能否逃脫大廠陰影？讓我們聽聽大模型們怎么說？

01

通義千問2.5

圖源：通義千問截圖

通義千問總結(jié)：大模型創(chuàng)業(yè)公司雖面臨大廠在資源、技術(shù)和市場上的巨大壓力，但通過聚焦特定行業(yè)和應用場景提供定制化解決方案，保持技術(shù)與商業(yè)模式的創(chuàng)新及靈活性，快速響應市場需求，并積極探索國際合作與多元化融資渠道，同時利用政策紅利和強化品牌建設(shè)，它們?nèi)匀挥袡C會找到獨特的生存和發(fā)展空間。盡管存在資金、技術(shù)和人才的競爭壁壘，但憑借精準的戰(zhàn)略定位和高效的執(zhí)行能力，初創(chuàng)公司不僅可以在細分市場中脫穎而出，還有可能實現(xiàn)超越，逃脫大廠的陰影。

02

豆包

圖源：豆包截圖

豆包總結(jié) ：大模型創(chuàng)業(yè)公司逃脫大廠陰影頗具挑戰(zhàn)，因大廠在技術(shù)資金實力、人才競爭、市場份額與用戶基礎(chǔ)、應用生態(tài)協(xié)同效應以及價格戰(zhàn)成本壓力等方面占據(jù)顯著優(yōu)勢；然而，創(chuàng)業(yè)公司也存在機會，可憑借技術(shù)創(chuàng)新與差異化競爭，聚焦細分市場和特定用戶群體，構(gòu)建合作伙伴關(guān)系與生態(tài)以及利用快速響應和敏捷迭代能力，在大模型市場中努力謀求自身發(fā)展空間，雖艱難但仍有突圍可能。

03

Kimi

圖源：Kimi截圖

Kimi總結(jié)：大模型創(chuàng)業(yè)公司雖然面臨大廠的競爭壓力，但通過避免正面競爭、尋找市場縫隙、強化技術(shù)實力和預判能力、利用大廠資源等方式，仍然有可能在市場中找到自己的立足點，實現(xiàn)從大廠陰影下的突破。

04

文心大模型3.5

圖源：文心一言截圖

文心一言總結(jié)：大模型創(chuàng)業(yè)公司雖然面臨大廠的競爭壓力，但通過避免正面競爭、尋找市場縫隙、強化技術(shù)實力和預判能力、利用大廠資源等方式，仍然有可能在市場中找到自己的立足點，實現(xiàn)從大廠陰影下的突破。

05

智譜清言

圖源 ：智譜清言

智譜清言總結(jié)：盡管大廠在大模型領(lǐng)域擁有資金和資源優(yōu)勢，使得創(chuàng)業(yè)公司面臨巨大挑戰(zhàn)，但創(chuàng)業(yè)公司仍有可能通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化和精準市場定位來逃脫大廠的陰影。具備硬核技術(shù)能力、獨特產(chǎn)品定位和可持續(xù)商業(yè)模式的企業(yè)，如MiniMax和智譜AI，已在市場上取得一席之地，展示了創(chuàng)業(yè)公司在大模型領(lǐng)域的生存和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

06

ChatGPT

圖源:ChatGPT

ChatGPT總結(jié)：大模型創(chuàng)業(yè)公司要逃脫大廠陰影，需依靠差異化競爭、技術(shù)創(chuàng)新和靈活策略。通過聚焦垂直領(lǐng)域，提供定制化解決方案，可以避開與大廠的正面競爭；同時，利用小型團隊的高效迭代優(yōu)勢，在創(chuàng)新點上實現(xiàn)突破。此外，與大廠生態(tài)合作也是一條生存之道。關(guān)鍵在于找到獨特價值點，快速響應市場需求，并獲得資本和市場的認可，從而在資源有限的情況下打造核心競爭力。

07

圖靈指數(shù)：AI榜、大模型榜、金融榜、機器人榜

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