12月5日,南方公司召開香山中學項目策劃會,分公司領導班子、相關部門負責人及香山中學項目部全體管理人員參會。
會上,項目經理就項目工程概況、管理目標、施工條件的風險識別、各部門策劃清單以及項目重點工作等方面進行了詳盡的匯報。各部門負責人結合現場實際情況,針對項目匯報內容與項目部相關人員進行了深入的交流分析,并進行了策劃意見反饋。
各體系領導結合項目策劃匯報及各部門反饋意見,全方位指出項目管理重點和潛在風險,深層次剖析項目策劃目標并給予指導意見,為香山中學項目的良好開端和過程履約提供了有力支持。
最后,分公司黨總支書記、總經理曹雨從強化安全管理、工期節點鎖定、平面部署優化、質量一次成優、應急資源溝通、商務策劃落地、聚焦黨建聯誼等七個方面出發,為項目過程建設提出具體要求,進一步指明了項目后續的推動、發展方向。
本次策劃會的成功召開為項目規避履約風險、把握工作重點提供了重要指導意見,也為公司的高質量發展奠定了強有力的基礎。
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