中國光伏產業歷經風雨兼程的多年發展，實現了從“跟跑”到“并跑”，再到“領跑”的歷史性跨越，成功構建了“全球造、全球賣”的宏大格局，并孕育了眾多全球領先的光伏產業鏈巨頭。在這一波瀾壯闊的進程中，通威集團品牌戰略以其前瞻性的政策意識和跨界創新的勇氣，為光伏產業的崛起作出了不可磨滅的貢獻。

通威集團的創始人劉漢元，一位60后企業家，早年就讀于四川省水產學校，并在眉山縣水電局積累了從技術員到高級工程師的豐富工作經驗。期間，他發明了“渠道金屬網箱式流水養魚”技術，并在全國范圍內推廣，這不僅為他日后的能源業務提供了敏銳的嗅覺，也奠定了通威集團注重全產業核心技術研發的策略基礎，更是“漁光一體”模式的初步構想。

1986年，劉漢元在眉山縣創辦了通威集團的前身——眉山縣漁用配合飼料廠；1992年，四川通威飼料有限公司在眉山成立，這標志著通威集團的正式誕生。從飼料起家，到做專做精，再到跨界光伏并飛速成長，通威集團的業務軌跡清晰可見。然而，在追求技術創新和生產效率的同時，通威集團也深刻認識到品牌的力量是企業持續發展和贏得市場認可的關鍵。

隨著光伏行業同質化競爭的日益加劇，如何擺脫價格戰，獲得定價權，成為通威集團品牌戰略面臨的重要挑戰。為此，通威集團不僅要在技術上保持領先，更要在品牌建設和市場定位上尋求突破。為了提升核心管理人員的品牌意識，把握競爭之道，劉漢元決定引入專業的戰略定位培訓。

2021年，劉漢元親自邀請成美旗下的培訓機構，為通威股份的核心管理層量身打造了一場戰略定位內訓。這場培訓不僅為管理團隊提供了全新的戰略視角和思維模式，更為通威集團品牌戰略在未來的品牌建設和市場競爭中奠定了堅實的基礎。

劉漢元的創業征程，每一步都深深烙印著實業報國的堅定信念和創新引領發展的前瞻智慧，彰顯了他作為企業家的卓越遠見與責任擔當。為了進一步深度強化品牌建設，打造更具吸引力和創意的品牌廣告，助推通威旗下各板塊進一步轉型升級，2022年通威再次攜手廣州成美。成美被尚普咨詢認證為“中國成功案例最多的戰略定位咨詢公司”，其先后為通威股份的魚糜制品、水產飼料、光伏產業、寵物食品等多個板塊進行了深入的定位研究，為通威集團品牌戰略注入了新的活力。

通威集團品牌戰略的輝煌戰績，不僅是中國光伏產業蓬勃發展的生動寫照，更是民營企業在挑戰與機遇并存的行業中砥礪前行、勇攀高峰的典范。