2024年是吉利創業38周年。面對行業巨變的時代背景，吉利控股發布了《臺州宣言》，標志著邁入戰略轉型新階段。與此同時，《吉利文化綱要》煥新發布，為吉利未來的發展注入新的活力與元氣。

這份文化綱要，一方面是對吉利38年發展歷程的經驗總結，提煉出關鍵時刻吉利人致勝（參數丨圖片）的“法寶”，沉淀出獨特的方法論；另一方面，是吉利緊跟時代步伐，應對外部政治、經濟、技術、環境等變化的調整舉措。新的文化綱要確保吉利文化既能適應當前的組織需求，又能支撐未來的長遠發展，成為所有吉利同路人共同的指導思想與行動準則。

《吉利文化綱要》包涵企業使命、愿景、核心價值觀、經營管理方針、工作文化等，以下為綱要摘要。

使命 讓世界充滿吉利

“讓世界充滿吉利”是吉利對于世界發展美好遠景的描繪，是吉利人共同追逐的遠大理想與共同創造的未來藍圖。

“吉利”有兩層含義：

第一層意義：吉利的產品、生態、品牌充滿世界。

第二層意義：承擔社會責任，為世界可持續發展作貢獻。向全世界傳播真、善、美的共同價值，為客戶、員工、合作伙伴帶來吉祥美好和順利快樂。在美美與共、天下大同中實現發展。

愿景 引領綠色智能通行生態

通行無阻是人類的夢想，從馬車到電車，從地面到太空，從人流、物流到信息流、能量流，“天地交而萬物通也”。科技發展催生變革，開放協同繁榮生態，夢想正在照進現實。

吉利將致力于以創新的綠色智能科技，提供“可油可電可醇”的卓越產品與靈活能源服務，推進“安全放心、普惠平權”的智能出行與運輸解決方案，引領“綠色低碳、智能共享、乘商互聯、天地一體”的通行生態，一切為了用戶，共創未來，逐夢前行。

核心價值觀 用戶至上、戰略引領、元動力保障

用戶至上/用戶是企業生存的根本，失去了用戶，企業就失去了生命力。企業的一切努力都是為了爭取用戶的支持和信任。用戶就是企業的上帝，用戶就是企業的生命線。將用戶至上融入每一個吉利人的靈魂，成為每一個吉利人的思想自覺，行動自覺，才能把企業組織行為轉化為用戶至上的能力，建立用戶信任。

戰略引領/企業戰略就是企業的商業計劃。管理層必須實事求是，因地制宜，時刻保持危機感，與市場變化相協調，盡最大可能地研究、尋找和制定最佳商業計劃。我們必須重視戰略管理，確保企業走在正確的發展軌道上。吉利的每一位員工，必須知道自己在干什么，在執行什么樣的商業計劃，必須知道公司正在發生什么，正在推進什么樣的戰略方向。公司戰略關系到每一位員工的切身利益，只有正確的戰略才能引領企業長期可持續發展。

元動力保障/元動力的“元”是元氣的“元”，是企業競爭力的核心保障元素。全體員工的心凝聚在一起形成企業的元氣，自帶元氣的企業是有活力的生命體，元氣越旺盛，企業的生命力就越頑強。凝聚員工的心，理順員工的氣，發揮員工的積極性、主動性、創造力是企業元動力保障的關鍵內容。只有元氣旺盛，企業才能積極向上健康發展，才能對用戶負責，才有能力兌現用戶至上的核心價值觀承諾。

綜上所述，用戶至上、戰略引領、元動力保障是構成吉利核心價值觀體系的三要素。用戶至上需要正確的戰略指引，只有正確的戰略指引才能保證企業對用戶至上承諾的兌現；員工是執行落實戰略計劃的核心力量，是企業戰略商業化落地的具體操作者、執行人。因此，元動力保障是落實企業戰略的關鍵要素，是兌現用戶至上承諾不可或缺的重要能力組成部分。