126億，占比全年總票房36%，喜劇片是24年最能打的類型片。

看似喜劇的春天到了，不如說春節(jié)檔更春光明媚了。

年度票房前十強(qiáng)，喜劇片《熱辣滾燙》、《飛馳人生2》、《抓娃娃》、《第二十條》合計(jì)票房超過126億元。

只有《抓娃娃》是暑期檔選手，其他三部都是春節(jié)檔的大贏家。

與其說喜劇片在2024年笑到最后，不如說這幾年的春節(jié)檔越來越強(qiáng)，而其他檔期不太穩(wěn)定。

糟糕的信號。

畢竟，春節(jié)檔的周期太短，24年的80億，已經(jīng)是破紀(jì)錄一樣的存在了。

即便今年春節(jié)檔能破100億，剩下的300天能完成500個小目標(biāo)？

按照正常理解，春節(jié)檔和其他檔期井水不犯河水，春節(jié)檔出大爆款，其他檔期也能出大爆款。

然而，2024年國產(chǎn)電影市場表現(xiàn)很騷包，春節(jié)檔再創(chuàng)紀(jì)錄，其他檔期不盡如人意。

像《逆行人生》和《解密》兩部電影的映前預(yù)測都是十億票房的體量，而它們都沒有超過4億。

2024年電影票房不行，暑期檔至少要負(fù)一半責(zé)任。

對比2019年和2023年三大檔期春節(jié)檔、暑期檔、國慶檔（后文簡稱三大檔）的票房，后兩者的影響力在2024年的表現(xiàn)讓人震驚。

且看2019年、2023年、2024年三大檔的票房表現(xiàn)。

59.05億元、177.79億元、43.57億元；
67億元、206億、27.34億元；
80.51億、116.43億元、20億元。

春節(jié)檔票房越來越高，暑期檔忽高忽低，國慶檔越來越低。

這會導(dǎo)致一個現(xiàn)象，越來越多的電影去卷春節(jié)檔。

我曾分析過，電影票房要回到600億大關(guān)，三大檔要強(qiáng)，非檔期也要跟上。

現(xiàn)在只有春節(jié)檔穩(wěn)健，連暑期檔和國慶檔都失守了，這不是一個好趨勢。

2024年春節(jié)檔共有8部新片，其中4部表現(xiàn)不如預(yù)期而撤檔。

它們分別是《紅毯先生》、《我們一起搖太陽》、《八戒之天蓬下界》、《黃貔：天降財神貓》。

兩部動畫片想要和《熊出沒》一樣，吃合家歡的福利，結(jié)果啃不下《熊出沒》的市場份額，打不過就跑，在此就不詳聊了。

本文具體聊聊《紅毯先生》和《我們一起搖太陽》。

先說《紅毯先生》。

《紅毯先生》在春節(jié)檔失利，恐怕是寧浩和背后的歡喜傳媒?jīng)]想到的。

影片最初定在2023年11月17日。而后，寧浩和劉德華還專門拍了視頻，寧浩告訴劉德華說資方要求改為春節(jié)檔。

有意思的是，《紅毯先生》的資方是歡喜傳媒和壞猴子，寧浩是這兩家公司的大股東。

金角財經(jīng)對《紅毯先生》在春節(jié)檔的失利，提到一個原因是《紅毯先生》的資方過分單一，導(dǎo)致它沒有更多資源，撬動更多排片。

目前的影視行業(yè)實(shí)際上是一個熟人攢局的游戲，《紅毯先生》資方的過于單一，導(dǎo)致了這部作品難以撬動太多的資源來助力，尤其是需要院線鼎力相助的春節(jié)檔，而萬達(dá)、橫店、博納等具有院線資源的玩家均以不同的身份出現(xiàn)在競品的資方名單當(dāng)中。
《熱辣滾燙》的出品方包括閱文旗下新麗傳媒、中國電影、阿里影業(yè)、大碗娛樂等；《飛馳人生2》的出品方包括上海亭東影業(yè)、淘票票影視文化、貓眼微影文化傳媒、博納影業(yè)、中國電影、開心麻花影業(yè)、橫店影業(yè)等；《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》的出品方包括華強(qiáng)方特、橫店影業(yè)、中國電影、貓眼微影文化傳媒、萬達(dá)電影等，發(fā)行方是中國電影等 。
在這個春節(jié)檔里，寧浩只有敵人

這個分析有道理，院線要賺錢，當(dāng)然更愿意排自家投資的電影。

像《搖太陽》的投資方都有中影和橫店，能背靠院線資源，《紅毯先生》比不過。

但我們也要意識到，寧浩似乎已經(jīng)脫離人民群眾了。

《紅毯先生》對大明星嬉笑怒罵，這跟老百姓的生活有距離，對觀眾缺少吸引力也是事實(shí)。

《紅毯先生》證明，寧浩早就不是20年前那個拍出《瘋狂的石頭》，對市井文化輕車熟路的草根導(dǎo)演了。

這20年來，寧浩的商業(yè)成績有目共睹，對中國電影人才的挖掘也是可圈可點(diǎn)。他執(zhí)導(dǎo)的瘋狂三部曲，他的壞猴子七十二計(jì)劃，捧出文牧野（《我不是藥神》導(dǎo)演）、申奧（《孤注一擲》導(dǎo)演），這些成績非常亮眼。

《紅毯先生》在春節(jié)檔的失利，暑期檔《爆款好人》的再一次失利（票房不到3000萬）。這兩部電影告訴寧浩，他導(dǎo)演的喜劇片，已經(jīng)沒有人看了。

從寧浩的失利來看，我們的喜劇片，并沒有那么能打嘛。

寧浩和其他導(dǎo)演不一樣，他是影視公司的大股東，本身就是投資方，接連兩次失利，無法打倒寧浩，但他以后減少拍片，向制片轉(zhuǎn)型的趨勢基本定型了。

一個富有才華的喜劇導(dǎo)演過氣了，而張藝謀依舊老當(dāng)益壯。

事實(shí)就是這么殘酷，每個導(dǎo)演的續(xù)航，是不一樣的。

再來說說《我們一起搖太陽》。

這是我在春節(jié)檔看的第一部電影。

為什么要第一時間看它？

因?yàn)槲铱戳擞捌榻B，感覺這個絕癥題材，和春節(jié)檔那種主打吉祥如意的氛圍格格不入，但主角的病人身份，容易讓人犯忌諱。

我的推測是，它被排垃圾場的風(fēng)險很高。既然都要刷，肯定要刷最不容易看到的。

質(zhì)量過硬，題材勸退，是《我們一起搖太陽》無法依靠口碑發(fā)酵實(shí)現(xiàn)逆襲的主要原因。

如果《搖太陽》選在暑期檔，它的表現(xiàn)會更好吧。韓延翻拍的《我愛你》，在23年暑期檔還拿到4億?的票房，而《搖太陽》撤檔又改檔，折騰兩次，總票房不到3億。

然而，同樣是暑期檔，24年太弱了。

電影圈有句話，小爆看質(zhì)量，大爆看運(yùn)氣。

商人都喜歡拜佛，有個解釋是，商人面對更多變數(shù)不確定，比朝九晚五按月發(fā)薪的工薪族更需要運(yùn)氣，也就更容易信佛。

再舉個例子，祭拜是劇組開機(jī)的必備儀式，這是傳統(tǒng)，也因?yàn)榕臄z期間不確定不可控的因素太多。

話說回來，《紅毯先生》放棄賀歲檔，《搖太陽》沒有選擇暑期檔，它們都說明國內(nèi)電影檔期的金字塔結(jié)構(gòu)更明顯。

近幾年，春節(jié)檔讓賀歲檔的存在感越來越低，而24年暑期檔的票房不及23年一半，這是消費(fèi)動力不足的必然，還是一次偶然？

我不知道。

我只知道，如果25年春節(jié)檔也不能雄起的話，國產(chǎn)喜劇再多，觀眾不去影院笑了，也很難讓電影人笑得出來。