每年這個時候就會有一批人擔心，公司的年終優化名單上會不會有自己？

的確，這種不確定性會帶來焦慮，但焦慮沒用，行動才能改變現狀。

有一句話說得好，弱者焦慮內耗，強者鎮定微笑。

一直以來，職場上都有一條看不見的安全線，只要跨過這條線，就能到達安全區。

至于這條線是什么？

“安全區”的人根本不想分享，畢竟知道的人越少也就越安全。

下面這段經歷是很多人的職場寫照，同時也讓很多人看到，跨過職場安全線不是不可能。

#01

我曾經也是“線外人”，直到發生了一件事。

因為技術好，在部門里我一直負責著重要的項目，一心只想把項目做好，常常是007的工作狀態。

有一次遇到了一個特別難搞的韓國客戶，經常變卦、需求都改了很多次，也因為這個原因導致原本進度正常的項目，有了延遲的風險，雖然項目最后交付了，但也在領導的心里埋下了一顆“危險”的種子。

緊接著我就被調到了“邊緣”項目中，還被迫接受降薪、績效下滑。

我開始懷疑自己，變得不愛說話。除了焦慮不安外我開始不斷反思，一直以來我都覺得只要認真努力，做好本職工作，也就會被重視！

可是，到底該做些什么才能改變“不被重視”的命運？

直到，我以前的老領導指出了我的問題：

不擅長向上溝通，在出現突然情況時，不僅沒有尋求幫忙的意識，還沒有及時匯報；

項目完成后沒有復盤意識，存在僥幸心理，希望領導主動發現自己；

那一刻，我醍醐灌頂，從來沒有覺得頭腦這么清醒過。

沒有正確的職場認知，沒有科學成長的方法，只會讓自己不得不面對“被邊緣化、降薪、甚至被裁員”的職場困局。

#02

我們聊了1個多小時，臨走的時候，老領導微信發了我一個東西，他說，雖然這個東西不是他講的，但這個東西遠超他20多年的職場經驗。

最后還叮囑我，“99%保不住工作的人，都是底層能力出了問題。”

我就像抓住了救命稻草一樣，開始學習這些東西。沒學多久，我就豁然開朗，之前那種感覺不對勁，但是說不出來問題在哪的憋屈感全消失了。

年初，我發現在重要決策上，領導又開始主動詢問我的意見了，緊接著我也如愿回到了明星項目中。

所以我特別想把這個科學提升職場底層能力的方法也告訴你。說靠它保住了我的工作真的一點都不過分。

為了幫助大家走出焦慮的怪圈，我把老朋友樹人森林「職場突破訓練營」推薦給大家，我從去年開始跟著學習，現在我已經徹底改變了。

樹人森林「職場突破訓練營」會把復雜的職場，按照底層能力邏輯，一步一步拆給你聽。

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#03

你會一下明白真正的問題是什么，就像是拿到了秘籍，成為高手只是時間問題。

在職場中迷茫的人會發現，他們逐漸能夠找到工作的意義，不再糾結、抱怨、焦慮和浪費時間了。有危機感的人，也逐漸可以放松心態，輕松解決各種難題了。

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（馬云右一瀝青）

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