1月5日,著名投資人、企業(yè)家段永平重返母校浙江大學(xué),與現(xiàn)場校友師生進行了深入交流。
對話期間,段永平分享了自己對投資的見解,談及自己與巴菲特共同的價值投資理念,并對拼多多創(chuàng)始人黃崢的投資邏輯進行了深度剖析。
段永平還闡述了自己“敢為天下后”的理念,反思了當(dāng)年對樂視股票的認識。
在回顧浙大求是書院的學(xué)習(xí)生涯時,段永平多次強調(diào)人生最重要的原則是“做對的事,把事情做對”。
以下是投資作業(yè)本課代表(微信ID:touzizuoyeben)整理的精華內(nèi)容,分享給大家:
1、談賺快錢:并不怕錯過一些機會,但最重要的是不要踩雷。有人可能會說,有錢不需要快賺,但我們?nèi)卞X就想快賺。我回應(yīng)說,這可能正是你缺錢的原因,因為一直想著快速賺錢。其實我也想掙快錢,誰不想掙快錢?但是呢,知其不可為很重要,就是你還是要踏踏實實做該做的事情。
2、談創(chuàng)業(yè):該創(chuàng)業(yè)的人根本就不需要你鼓勵……我覺得很重要的一點是大家不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),你是真的有想法,真的有必要,還有就是走投無路的時候,有時候也是創(chuàng)業(yè)的一個好辦法,因為我們當(dāng)年就是走投無路。
創(chuàng)業(yè)并不容易,你不要只看到有些人的成功,成功率非常低。
有想法,有條件,就去做。你如果只是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),那就要小心。
3、談學(xué)習(xí):當(dāng)你對某件事有興趣的時候,就不會對未來的東西感到恐懼。現(xiàn)在是一個信息爆炸的年代,你不能說所有新東西你都去學(xué),那樣也白學(xué)。有好多人看起來知識很淵博,你再淵博,也不會比搜索引擎更淵博。
4、談賽道:好賽道是不會進入低毛利的,低毛利的都是商業(yè)模式比較差、產(chǎn)品差異化很小的產(chǎn)品。
5、談樂視股票:有人跟我說樂視的股票掉到了三十幾塊,怎么辦。我說三十幾塊已經(jīng)是好價錢了,因為這個價格在未來可能會變?yōu)榱悖愫伪氐人鼭q回五十塊呢?但后來我發(fā)現(xiàn)他其實是想賣股票給我。那可是樂視原來的第二大股東,真是個壞人。
6、談創(chuàng)新:創(chuàng)新其實是在彌補需求上的不足,差異化不是簡單的不同,而是滿足用戶需求。
創(chuàng)新其實并不一定是最先做的,只是當(dāng)發(fā)現(xiàn)了某個東西,剛好有實力把它做到比別人更好時,可能就厲害了。
7、談勤奮:有人說過,什么東西最重要,他說勤奮最重要,我說不是,我說做對的事情最重要。
因為我說勤奮最重要,你會變得更勤奮嗎?你不會,至少我不會。但是呢,你想著做對的事情,發(fā)現(xiàn)錯了你趕緊改,這一輩子你累積三十幾年,四十幾年,每一個決定都是基于十年,二十年以后回過頭來看,你會發(fā)現(xiàn)你會省好多力氣。
8、談分享:我能做到今天,很多就是對人的支持,我的分享的精神,我覺得很多人用人的時候都是要讓別人為自己工作,我是希望他們能夠為他們自己工作,而不是為我工作。
9、談黃崢:我非常喜歡和黃錚交流,因為我覺得他是一個看本質(zhì)的人,和我一樣,我覺得這是比較重要的。
你要去做對的事情,要把事情做對,你要想長遠。我覺得黃錚就是這樣一個人。
我覺得黃錚不是一個趨利的人,很多人不理解這一點,我非常理解。他不是為了掙錢,他也不會蒙你。
10、談預(yù)防:做事情要盡量想長遠,不要讓重要的事情變成緊急的事情,我覺得這很重要。
從長遠角度解決問題,要提前預(yù)防,安全第一。
11、談信息差:信息差對炒股沒有太大影響,除非是有那種希望買了馬上賣,賺不該賺的錢的人。
對我而言,投資不是零和游戲,而信息差就是零和游戲,用信息差提前賺錢,或許有點不道德。
那些很投機的人,很多都過得很慘。
12、談風(fēng)投:不能用自己的必需資金去賭一個不需要的錢。我一年賺個10%到25%就挺好的,搞一個500%回報,但可能會虧得一干二凈,那我為什么要去做呢?
如果我知道它有高回報,我是可以承受的。這取決于你懂不懂,你懂你投的東西,就不應(yīng)該碰不懂的。另外就是不要使用杠桿。
13、談全球化:全球化其實都是局部的全球化,但是我覺得這個所謂全球化實際上是個謬論,像一個偽命題。其實你并不需要去追求它,你到了該去的時候,你自然就去了。你根本沒有那個實力,也沒有那個需求的時候,你走不出去的。
14、談低調(diào):我低調(diào)嗎?有幾個企業(yè)家敢在雪球上說話?我就是個普通人,從不刻意高調(diào)或低調(diào),我就是做我該做的事情。
15、談與巴菲特交流投資蘋果:我覺得蘋果的生意模式,主要是iPhone,比可口可樂要好。我向巴菲特解釋為什么蘋果的生意模式好。你說百事可樂只有可口可樂一半的價錢你就選擇了它,而你知道安卓和蘋果的價格差多少嗎?真正的蘋果用戶根本不在乎這些,至少在美國是這樣。在中國也是一樣的,真正使用蘋果的人就是用蘋果的。
16、談拼多多:人家的用戶越來越多,那么多人喜歡用它,你非說它不對,到底是啥意思?
做拼多多的時候,是我投了黃崢,但我投他并不是事先知道的。有一天通電話,我問他在干嘛,他說在做這個。
我給他提了個條件,說你想讓我投多少,你就再投多少。他其實并不是因為缺錢找我,而是為了把我拉進去做投資人。
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