“我們很快就理解一件事情:我們沒有辦法把這個(gè)行業(yè)所有的事情都做了。有笑果或者米未在,我們?cè)僮鲆粋€(gè)綜藝的意義也不大。這些年來,我們從一個(gè)人、一個(gè)段子,變成了多個(gè)人、多個(gè)段子,這些成長才是對(duì)我們最大的觸動(dòng)。單立人是個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作公司,奔向的目的地是不同的,對(duì)我們來說,內(nèi)容創(chuàng)作層次的升級(jí),才是分水嶺。”
作者:木刃??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
編輯:藍(lán)二?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
版式:王威
從《喜人奇妙夜》《喜劇之王單口季》雙雙引爆網(wǎng)絡(luò),到《脫口秀和Ta的朋友們》《喜劇大會(huì)》《單排喜劇大賽》等等接力開播,2024年我們見證喜劇綜藝走向全盛。
在這一過程中,原本深耕線下與幕后、在喜劇大團(tuán)中較為低調(diào)的單立人喜劇,也在必然的行業(yè)起勢中大展聲名。
單立人的創(chuàng)始人,被稱為“石老板”的石介甫,早在2015年便全職投入喜劇行業(yè),第二年就拿下了國內(nèi)首個(gè)脫口秀圈賽事的冠軍。但他自身對(duì)于舞臺(tái)與成名的渴望并沒有很高,相較而言,他更喜歡思考喜劇行業(yè)的發(fā)展。“哪怕是我要成為明星,我也得先有這個(gè)舞臺(tái)才行。”
從脫口秀入手,到涉足Sketch,慢慢邁向喜劇多元化,石老板創(chuàng)立的單立人,致力于告訴觀眾,喜劇是一門正經(jīng)的藝術(shù)。就好像一座金字塔,以易上手的即興喜劇起底,往上發(fā)展為綜藝,頂端則是喜劇類型電影劇集。
雖然石老板更看重行業(yè)藝術(shù)的純粹性,不太像個(gè)生意人,但近年來,單立人成績斐然——線下喜劇演出全國巡演,《諧星聊天會(huì)》《無聊齋》等網(wǎng)絡(luò)播客受到觀眾熱捧,參與票房大爆的喜劇電影《年會(huì)不能停》的編劇、出演……
自從2017年成立后,單立人注重挖掘和培養(yǎng)新人,為行業(yè)和市場輸送了大量風(fēng)格多元的喜劇多面手,圈內(nèi)也把單立人譽(yù)為“喜劇屆的黃埔軍校”。石老板和聯(lián)合創(chuàng)始人Icy接受黑白文娛采訪時(shí),對(duì)這個(gè)外號(hào)均是欣然接受,“黃埔軍校也是一個(gè)好標(biāo)簽,總好過沒有人認(rèn)識(shí)你。認(rèn)識(shí)的人多了,喜劇市場才會(huì)更大,才會(huì)更有未來”。
從脫口秀到喜劇宇宙
Sketch是什么?哪怕是翻譯成中文“素描喜劇”,也讓大部分人摸不著頭腦。2020年底,米未傳媒帶著《一年一度喜劇大賽》的項(xiàng)目帶來石老板的辦公室,兩小時(shí)后一拍即合,單立人以“首席內(nèi)容戰(zhàn)略合作伙伴”身份加入創(chuàng)作,石老板自己擔(dān)任首席內(nèi)容指導(dǎo),旗下六獸、拾三等人擔(dān)任喜劇作品的編劇。
后面的故事,大家都知道了:《一喜》《二喜》《喜人奇妙夜》大獲成功,單立人的創(chuàng)作者們出盡風(fēng)頭,也讓Sketch一詞深入人心。
而對(duì)于石老板來說,Sketch其實(shí)已經(jīng)是很“后程”的事情了。
2013年,國內(nèi)脫口秀還很少見,圈層小之又小。一場脫口秀結(jié)束后,石老板等年輕人熱情而迫切地圍著“老”演員詢問,什么是開放麥,怎么做主持,國外脫口秀的發(fā)展前景到底好不好。
命運(yùn)的齒輪轉(zhuǎn)動(dòng),新的大門就此打開。2015年,原本在金融行業(yè)的石老板辭了職,全職做喜劇。2017年,他拉著Icy等人,創(chuàng)立了單立人喜劇公司。
彼時(shí),市場是完完全全的一片藍(lán)海,藍(lán)到不僅看不到競爭對(duì)手,連自身的存在都影影綽綽。石老板認(rèn)為,首先要解決的問題不是找到合適的喜劇演員,而是如何先打造好一個(gè)喜劇舞臺(tái)。
單立人早年演出現(xiàn)場
“沒有舞臺(tái),一個(gè)演員就算有十幾二十分鐘的段子都沒有用。”
一切都是在投石問路。最早的觀眾并不太理解臺(tái)上的演員在干嘛,有時(shí)候還會(huì)突兀地對(duì)演員的段子接話。演員也在摸索路子,有些時(shí)候,所謂的表演就是在朗誦網(wǎng)絡(luò)段子。
好在,石老板本人在博客領(lǐng)域小有影響力,之前身處的金融圈里文化人、媒體人比較多,這些資源構(gòu)建了第一批還不錯(cuò)的觀眾:他們對(duì)于脫口秀的內(nèi)容輸出,有更強(qiáng)的理解力。
針對(duì)演員,石老板也開始吸納西方成熟經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn)——這也是黃埔軍校這個(gè)外號(hào)的由來——用觀影或者拉片等方式,分解、分析內(nèi)容情節(jié),學(xué)習(xí)、借鑒國外知名喜劇演員的笑點(diǎn)。
他甚至還參考美國喜劇演員所撰寫的《喜劇圣經(jīng)》,搭配劉旸等人加入的大量例子后編寫了培訓(xùn)教材《單口喜劇表演手冊(cè)》,用以舉辦夏令營,最后干脆共享在網(wǎng)上。
石老板并不認(rèn)為,喜劇就是無腦、低俗地打鬧逗笑。“我是喜歡比較冷靜地站在旁觀者的角度去看這個(gè)世界,會(huì)寫一些觀察類的段子。周奇墨的心思則是很細(xì)膩敏感,他的段子里記錄了很多自己童年時(shí)期的故事。大家都在找一些符合自己的標(biāo)簽,按照自己的性格去找表演風(fēng)格。整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在藝術(shù)形式和表達(dá)方式上進(jìn)行了很多探索。”
這也使得,單立人的喜劇作品因?yàn)樯鷦?dòng)的生活細(xì)節(jié)與深刻的社會(huì)議題,富含人文關(guān)懷,讓整個(gè)市場有了更多的發(fā)展可能。
公司成立的最初,整個(gè)北京可能一個(gè)星期都不一定有一場演出。培養(yǎng)演員、積累觀眾后,到了2017年底,單立人每周的脫口秀演出可以達(dá)到3到4場。
創(chuàng)業(yè)以來,單立人成了第一個(gè)在中國出喜劇專場、做巡演的品牌,也不斷吸引著更多的喜劇新人。隨著業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)的熟練,單立人開始延伸自己的喜劇宇宙。從向最早期的《今晚80后脫口秀》輸送選手開始,到后來在《一年一度喜劇大賽》系列充分釋放出強(qiáng)大的創(chuàng)作能力。而喜劇金字塔頂端的影視劇上,他們也開始嶄露頭角,除了電影《年會(huì)不能停》,又如2024年熱劇《不討好的勇氣》有單立人的寧家宇參與編劇,許多成員都在紛紛投入更多的影視項(xiàng)目。
單立人的新喜劇演出
培養(yǎng)喜劇演員,就是在挖地基
單立人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),是石老板和幾個(gè)好朋友撐起來的。石老板、周奇墨、小鹿、“教主”劉旸,后被合稱為赫赫有名的“石墨鹿教”。
“‘石墨鹿教’是國內(nèi)最早開始有專場的人。但那個(gè)時(shí)候,觀眾連拼盤和專場有什么區(qū)別都不知道。那個(gè)時(shí)候沒有人是明星,所有人都只有段子長、段子短,段子多、段子少的區(qū)別。這跟現(xiàn)在怎么比呢?”
在整個(gè)行業(yè)都沒有明星的時(shí)代,單立人旗下的演員們沒有工資,收入全靠杯水車薪的演出費(fèi),不止一人曾提到過喜劇無法謀生,但依舊憑借熱愛努力奔赴。從最初只有周五、周六晚上可以演,到周六下午、周日晚上居然也能演,不斷提升信心。
最初,石老板和周奇墨是北京唯二的全職脫口秀演員。在一場賺得最少的演出中,周奇墨只拿到16塊錢——跟小鹿、劉旸不一樣,周奇墨全靠積蓄過活。后來,周奇墨成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的脫口秀之王。
Icy回憶說,2019年那會(huì)兒,單立人嘗試給小鹿做專場,也只能賣出60張票。
“不斷地讓演員面對(duì)不同的、甚至越來越多的觀眾,然后讓觀眾一傳十、十傳百地進(jìn)行口碑營銷。這就是我們當(dāng)時(shí)唯一要做的事情。”
周奇墨和石老板(右)
在石老板看來,做喜劇,毫無疑問是需要一些天賦的。“以劉旸為例,雖然大家普遍不認(rèn)為他在喜劇領(lǐng)域有格外的天賦,但他的能量非常大,他在喜劇之外本身就是一個(gè)極有才能的人,上浙大,成為新東方全國演講師——那會(huì)兒新東方全國演講師可能就幾十個(gè),非常非常少。所以,我不是在喜劇人里邊找天才,而是希望更多有天賦的人能夠做喜劇。”
除了最初的“石墨鹿教”,不斷吸納培養(yǎng)新生力量,是單立人業(yè)務(wù)的重中之重。單立人早期的培訓(xùn)與開放麥基本沒有門檻,每周還有免費(fèi)體驗(yàn)課。上過課的至今也有千人,如今活躍在喜劇行業(yè)中的,大多都參加過課程。
2018年,單立人承擔(dān)了所有費(fèi)用,做了一個(gè)夏令營,在全國篩選了20多個(gè)有潛力的演員安排課程、文本創(chuàng)作,同時(shí)拉片、看專場等。Icy很清醒,她知曉內(nèi)容是個(gè)消耗品,一個(gè)段子再好也不像一首歌一樣可以反復(fù)聽10遍以上;供給端太過重要,單立人需要從源頭解決這件事情,培養(yǎng)喜劇演員就是在挖地基。
2018年單立人舉辦的夏令營
“我們最終當(dāng)然是要去蓋高樓大廈的。但你不可能第一步就先去搭上面的鋼架。打好市場基礎(chǔ)更重要。”
通過培訓(xùn)招人與舉辦原創(chuàng)喜劇大賽,這些年來,單立人簽約過很多非常優(yōu)秀的喜劇創(chuàng)作者。石老板認(rèn)為,自己簽約時(shí)最大的標(biāo)準(zhǔn)從沒變過:真誠、熱愛喜劇。
不過,這其中最重要的是,“單立人不是經(jīng)紀(jì)公司,我們沒有純粹圍繞著演員個(gè)人的經(jīng)紀(jì)發(fā)展,來發(fā)展單立人。我們更多的是作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),去做整體的編創(chuàng)、策劃、內(nèi)容輸出這方面。我們有我們的使命,每個(gè)人也都有每個(gè)人自己的使命”,Icy如是說。
“教主”劉旸在單立人“發(fā)現(xiàn)喜劇節(jié)”的演出
讓喜劇行業(yè)的成長,成為公司成長的分水嶺????
對(duì)于石老板來說,單立人一直是一個(gè)非常開放的公司。旗下演員如果想學(xué)習(xí),想上節(jié)目,公司都會(huì)拿出資源給予支持。
在很多人看來,《一年一度喜劇大賽》的播出,是讓單立人最初出現(xiàn)在了廣眾面前,這是一道分水嶺。但石老板認(rèn)為,這只是從結(jié)果上看到的某種分水嶺罷了。比起某種程度的知名度與流量聚集,當(dāng)初自己這一幫人從單口轉(zhuǎn)向新喜劇,如今再從新喜劇發(fā)展到喜劇長片,才是真正意義上的成長分水嶺——不僅是自己公司的分水嶺,更是整個(gè)行業(yè)的分水嶺。
“我們很快就理解一件事情:我們沒有辦法把這個(gè)行業(yè)所有的事情都做了。有笑果或者米未在,我們?cè)僮鲆粋€(gè)綜藝的意義也不大。這些年來,我們從一個(gè)人、一個(gè)段子,變成了多個(gè)人、多個(gè)段子,這些成長才是對(duì)我們最大的觸動(dòng)。單立人是個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作公司,奔向的目的地是不同的,對(duì)我們來說,內(nèi)容創(chuàng)作層次的升級(jí),才是分水嶺。”
單立人旗下默默有才華的喜劇人們正在被更多地看見
在石老板與Icy的構(gòu)想中,未來的單立人,會(huì)是迪士尼一樣的公司:除去更多面的業(yè)務(wù)、IP外的演員外,內(nèi)核是一種穩(wěn)定的、準(zhǔn)確的、有溫度的情緒價(jià)值。
“我們單立人出品的任何一個(gè)東西,都會(huì)有真實(shí)直面生活困難的勇氣,我們的價(jià)值觀是說,要用喜劇去化解每個(gè)人生活當(dāng)中的不快,而不是利用喜劇逃避我們生活中的問題。”
站在運(yùn)營的角度,單立人把原有的“發(fā)現(xiàn)喜劇周”升級(jí)為“喜劇節(jié)”,類似音樂節(jié)帶給觀眾從早到晚的新式體驗(yàn)。每年也會(huì)有寵粉節(jié),去安排新的驚喜。2024年,單立人也在B站開設(shè)了“單立人Special”,將優(yōu)秀演員的線下專場演出制作發(fā)布,讓更多觀眾了解線下演出的魅力。
在影視層面,石老板坦言,現(xiàn)階段單立人主導(dǎo)開發(fā)、與導(dǎo)演直接合作這樣的項(xiàng)目還不多,近期雖有參與投資了一些電影,但規(guī)模也不大。在他看來,單立人的未來不是要主控某個(gè)影視項(xiàng)目,而是找到自己最能發(fā)力的位置,把喜劇與影視更好地鏈接。
一路走來,單立人帶著最初的孤勇,從暗巷走向更大的鎂光燈。回想起最初,單立人甚至沒有辦公室,大家在咖啡廳里辦公,演出時(shí)石老板與Icy自己搬椅子、自己檢票的場景,種種的八十一難都證明了,這條路確實(shí)可以求得真經(jīng)。
“Comedy Brings People Together”,喜劇讓我們相聚這句話,掛在單立人休息區(qū)墻上,也每每出現(xiàn)在單立人演員的口中。在單立人看來,喜劇行業(yè)還在持續(xù)發(fā)展中,作為內(nèi)容端的源頭,喜劇人們期待著更多活水一同匯聚。
THE END
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