2016年，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的記者來到三亞。他們發(fā)現(xiàn)，入夜后的沙灘，成了北方退休老人的露天舞池。

有跳交際舞的，跳新疆舞的，還有扭秧歌的。場面割裂又莫名的和諧。回去后，記者以一個代號總結(jié)三亞：

中國的佛羅里達(dá)。

從20世紀(jì)五六十年代開始，美國紐約和芝加哥這些嚴(yán)冬酷寒的工業(yè)城市，涌現(xiàn)出一批南遷的退休中產(chǎn)，把佛羅里達(dá)變成了臨時棲息地。

而世界上大多數(shù)亞熱帶城市，也似乎避免不了陷入同樣的命運(yùn)。

出人意料的是，伴隨佛羅里達(dá)數(shù)十年的命運(yùn)，在最近兩年神奇地逆轉(zhuǎn)了。2023年，佛羅里達(dá)成了所有州當(dāng)中就業(yè)機(jī)會最高的一個：

超過了紐約。

與此同時，佛羅里達(dá)的常住人口也在不斷刷新紀(jì)錄，成了1957年以來增長最快的州。

跨國對沖基金巨頭，還把自己在華爾街的總部，搬到了佛羅里達(dá)的邁阿密。他們挑中了緊挨著沙灘的一塊地，造好后，員工下樓就能感受水清沙幼的熱帶風(fēng)情。

光是2021—2022年期間，有超過40萬人移居佛羅里達(dá)，其中很大一部分都是年輕人。

既然可以穿著人字拖坐在暖陽露臺上工作，又何必冒著刺骨的風(fēng)雪，跋涉到寫字樓的小隔間？

前段時間，三亞年輕人口口相傳一個新的商業(yè)項目，這座城市從未有過的項目：

東岸麓洲。

這是萬華在三亞做的第一個非標(biāo)商業(yè)項目。2019年，萬華出手拿下三亞中央商務(wù)區(qū)的四塊地。決定在這里延續(xù)過往操刀麓系神盤的核心競爭力。

這里有獨具海島自然稟賦的東岸濕地公園，而萬華的超百畝項目，就是和公園生態(tài)融為一體。

1月初，東岸麓洲一露面，就超出了很多當(dāng)?shù)啬贻p人的預(yù)期：

三亞，你讓我感到陌生。

畢竟，過去的三亞致力于建設(shè)奢華酒店，無論是社區(qū)商業(yè)，還是城市商業(yè)，都存在巨大的空白。

甚至游客們已經(jīng)默認(rèn)，三亞只有一種打開方式，就是找個帶沙灘的酒店，機(jī)場落地后直接去酒店，白天在陽臺上看看海，去樓下沙灘散步玩水，然后回房間吹空調(diào)刷手機(jī)。吃飯也盡量在酒店餐廳里。

在迎賓路大悅城開業(yè)之前，三亞有東北一條街，有俄羅斯風(fēng)情街，唯獨沒有本土人民認(rèn)同的購物中心：

一座有LV的城市，竟然找不到一家優(yōu)衣庫。

東岸麓洲的出現(xiàn)，讓三亞的商業(yè)空間，開始有了自己專屬的文化個性。

走進(jìn)東岸麓洲的街區(qū)，五步一坐墊，十步一靠椅，供人們隨時可以坐下休息。溫暖的陽光、濕潤的空氣，在這里都成了慢節(jié)奏的催化劑。

街區(qū)每個不起眼的角落，都透露著一股松弛感。隨意地走著，坐著，甚至是躺著，都沒有任何心理壓力。

他們把中庭做成了一塊木質(zhì)的三角形臺階式平臺，巧妙地把商場一、二層連接了起來。人們可以坐在這里閑聊、發(fā)呆。當(dāng)舞臺開始演出，自動轉(zhuǎn)換為觀眾。

不刻意的參與感，很容易讓人想到全世界最成功的標(biāo)桿社區(qū)商業(yè)，曼谷的The Commons。先是社區(qū)，然后才是商業(yè)。他們找到了最理想的表達(dá)方式：

社區(qū)主理人。

一群有著專業(yè)廚藝，獨特審美品位的年輕人，他們開的不僅僅是餐廳、買手店和服裝店，更多是在分享自己的生活方式。

比如，花植生活美學(xué)空間二十六，是一對天津夫妻主理人的店。在開店之前，倆人原本是三亞眾多五星級酒店和高奢品牌的花藝供應(yīng)商。

你好巴黎，是一家海南本土生長出來的法式甜品店，在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)經(jīng)營了十年。四筒媽的店，主理人是海南本地的三娃媽媽，她堅持手作烘焙，很多餐品都是自己鉆研出來的。

創(chuàng)意菜一個食堂abistro，主理人是世界比薩錦標(biāo)賽的首位華人冠軍，手藝專業(yè)。短短1個月，已經(jīng)成了整個三亞吃西餐最受歡迎的打卡餐廳。

還有起源于上海愚園路的服飾買手店Easy Awesome，Vintage古著商店ORANGE VINTAGE STORE、街頭潮流服飾買手店P(guān)uffFrog，主理人都是一群審美獨特有想法的年輕人。

沙龍、藝術(shù)展覽、小眾音樂會，這些原本在北上廣大城市出現(xiàn)的新鮮事物，因為東岸麓洲的出現(xiàn)，在三亞相遇。

熱帶城市生活本該有的隨性自在，在東岸麓洲都具象化了。找到歸屬感的年輕人，毫不吝惜自己對這里的喜愛。他們形容自己東岸麓洲：

可以癱倒100次的地方。

這兩年，萬華嘗試了好幾個東岸麓洲這樣的非標(biāo)商業(yè)，比如麓湖CPI、麓坊，他們在各處尋找、發(fā)掘主理人，用各種商業(yè)形態(tài)，反反復(fù)復(fù)驗證自己的6%理論：

社區(qū)只要吸引6%的創(chuàng)意人士，人就會源源不斷地涌入。

好的商業(yè)氛圍，可以持續(xù)不斷地激發(fā)創(chuàng)意，自我生長。

三亞也曾經(jīng)有過自己的6%，后海村前幾年火爆一時，就是因為幾家沖浪俱樂部，帶火了沖浪運(yùn)動，也讓這個疍家人的小漁村，變成了隨性生活的代名詞。

東岸麓洲，是萬華的又一次新試驗。

三亞有琳瑯滿目的酒店品牌，有大牌云集的免稅城，有價格昂貴的海景別墅，但這些，和大多數(shù)人無關(guān)。亞熱帶城市本該有的松弛空間，被很大程度地壓縮了。

三亞需要的，是一個讓年輕人真正留下來的地方。但很遺憾的是，后海村的熱鬧是短暫的。原本寄托沖浪找到松弛生活的年輕人，最后還是選擇了離去。

很長一段時間以來，三亞更像是都市人的精神飛地，一個逃離現(xiàn)實的度假地。當(dāng)人們來到這里，卻發(fā)現(xiàn)有且只有度假。原本在大城市的日常，得不到滿足。

這注定三亞是一座強(qiáng)周期的，高流動的城市。

萬華注意到了三亞的空缺。他們給三亞帶來的，不僅僅是一座獨一無二的綜合體，更是這座度假城市最稀缺的慢節(jié)奏日常。

最擅長做社區(qū)的萬華，是懂得挑選好地段的。他們所在的位置，在三亞最核心的主干道迎賓路，這也是整個三亞正在興起的年輕商圈。

三亞的年輕人太需要一個自己的商圈了，這里的大悅城開業(yè)一個月，月客流就突破了百萬關(guān)口，數(shù)量相當(dāng)于三亞所有的常住人口。

這里還是三亞總部經(jīng)濟(jì)的重鎮(zhèn)，中央商務(wù)區(qū)里已經(jīng)入駐了30多家總部企業(yè)，其中就有中國太平、陽光保險、大唐集團(tuán)、新加坡MAP集團(tuán)等。

有商業(yè)、有企業(yè)，這里會成為三亞最能留人的地方。更難得的是，這里還有整個三亞最大的城市公園，東岸濕地公園。

在麓湖這樣的大項目中，他們要花費巨大時間和成本，而現(xiàn)在，萬華可以很輕松地，把東岸麓洲融入近千畝的城市濕地公園當(dāng)中，為度假市場貢獻(xiàn)出了一種新的商業(yè)形態(tài)：

公寓復(fù)合體。

54平方到371平方的公寓，能滿足不同緯度的度假居住，更重要的是，公寓附屬的配套商業(yè)也很豐富，不僅滿足日常生活，甚至能成為度假生活中的亮點。

東岸麓洲的住戶們?nèi)蘸蠡貞浧鸺倨冢麄円苍S會驚奇地發(fā)現(xiàn)，最有趣的人和生活，竟然就在自家公寓樓下。

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