1月26日，暴雨信息召開2025年度工作會議。會議認真貫徹黨的二十屆三中全會、中央經濟工作會，以及省委經濟工作會、省“兩會”等會議精神，總結2024年工作，對先進部門和個人進行表彰獎勵，安排部署2025年目標任務。集團黨委書記、董事長袁素勤出席會議并講話。集團黨委副書記、總裁孫輝主持會議。

袁素勤指出，2024年在政府政策的引導下，各項工作取得新進展：研發(fā)實力持續(xù)增強，人才工作再上新臺階，企業(yè)改革成效較好，管理水平進一步提升，市場創(chuàng)新取得新突破，黨的思想建設得到有效加強，企業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。袁素勤要求，圍繞實現企業(yè)高質量發(fā)展，2025年要重點做好以下幾個方面的工作：第一個方面，切實增強戰(zhàn)略思維。要具備戰(zhàn)略眼光，把各自的工作放到數字中國、數字強國建設的背景下去謀劃，把自己的產品技術放到打造國之重器、國之利器的高度去布局，把各自的業(yè)務板塊放到國際市場規(guī)模中來經營。要明確好戰(zhàn)略定位，進一步梳理和明確好自己的戰(zhàn)略定位，把自己定位在怎樣成為優(yōu)秀的、一流的、骨干的民營企業(yè)，為業(yè)務發(fā)展指明正確的方向。要明確戰(zhàn)略目標，根據自己的定位及比較優(yōu)勢，在對標世界一流的基礎上，明確好戰(zhàn)略目標。要保持戰(zhàn)略定力，在自己所處的領域、所經營的賽道，鍥而不舍、堅持不懈。第二個方面，堅持目標導向。要堅持問題導向，解決好為客戶創(chuàng)造價值、滿足客戶需求的各類問題。要逐級分解落實好目標，把目標層層分解到位，確保每項指標都有明確的責任主體。要配置好相關資源，圍繞目標任務，把資金、技術、組織、人才等資源配置到位。要加強目標實現過程的控制，定期調度、定期評估，并及時解決好目標實現過程中的問題。第三個方面，聚焦主責深耕主業(yè)。要充分認識聚焦主責深耕主業(yè)的極端重要性，切實在各自領域深耕細作，通過小切口，打造大市場、創(chuàng)造大效益。要堅決杜絕融資性貿易和虛假貿易，依托自己的技術、產品、方案和模式，通過為客戶賦能來獲取收益。要強化主業(yè)監(jiān)管，加強監(jiān)督檢查，防止出現偏離主責主業(yè)的行為。第四個方面，突出抓好“四新”工作。要持續(xù)加大研發(fā)投入，落實好研發(fā)準備金、研發(fā)投入資本化等政策，并加強科研資金管理。要創(chuàng)建并利用好科研創(chuàng)新平臺，加大科研平臺建設力度，圍繞國家重點課題、信息產業(yè)前沿技術及制約業(yè)務發(fā)展的瓶頸問題，切實推出一批“四新”成果。要進一步做好科技成果轉化工作，強化立項管理，加強轉化周期管理，提升科技成果轉化效益。第五個方面，更大力度開拓國內市場。要強化市場分析，在分析透市場的基礎上，有效地配置好相關資源。要持續(xù)擴大市場覆蓋，在提升國內市場覆蓋率的同時，持續(xù)加大市場開拓力度。要深耕已覆蓋市場，從為客戶提供單一產品或服務，拓展到提供成套的產品和服務，并從客戶的一個部門延伸到其他部門或單位，延伸到上下游企業(yè)。為更好的開拓市場，市場人員要努力成為復合型人才。第六個方面，加大生態(tài)建設力度。要加強內部協作協同，做好技術協同、產品協同、市場資源協同。要搞好外部開放合作，通過建設好產業(yè)聯盟、建立股權關系深化合作等方式，借勢借力發(fā)展好自己。要打磨好獨特的技術、產品、方案、模式，為加強生態(tài)建設打牢基礎。第七個方面，持續(xù)強化企業(yè)管理。要強化投資管理，圍繞集團主業(yè)及產業(yè)鏈上下游加大投資力度的同時，切實加強投后管理。要強化采購管理，落實好集中采購、陽光采購等制度，堵塞采購環(huán)節(jié)漏洞。要強化資產管理，突出抓好低效無效房產和土地的管理，并加強對數據、品牌、商標、專利、軟件著作權等的利用。要強化層級管理，把管理層級全部壓減到二級以內。第八個方面，進一步加強風險防控。要防止出現債務風險，堅持做到債務增速不超過資產增速，費用增速不超過營收增速。要注意避免現金流風險，做好現金流的籌劃，保障現金流安全。要切實防范金融風險，牢牢守住不發(fā)生金融風險的底線。要嚴防法律風險，加強重大事項決策、合同管理、招投標等方面的法律風險防控。要努力消除質量安全風險，提升產品和服務質量的同時，切實抓好信息安全、數據安全、安全生產等。第九個方面，全面加強黨的建設。要進一步加強黨的思想領導，把黨的領導思想融入公司治理各環(huán)節(jié)，利用好黨的思想把控方向、管大局、保落實的作用。要加強思想政治建設，統一思想、振奮精神，凝聚推動企業(yè)健康發(fā)展的共識和力量。全體黨員員工，要發(fā)揮先鋒模范作用上再努力，在加強黨員員工教育、管理和服務上再努力。要加強干部人才隊伍建設，持續(xù)提高學習能力、創(chuàng)新能力和抓落實的能力，為集團高質量發(fā)展提供干部人才支撐。要加強紀律建設，強化紀律宣傳教育，嚴格執(zhí)紀問責，利用好“四種形態(tài)”、落實好“三個區(qū)分開來”，在企業(yè)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。袁素勤強調，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，各項目標任務已經確定，大家要共同扛牢民營企業(yè)的大旗“走在前、挑大梁”的使命擔當，開拓創(chuàng)新、真抓實干、再創(chuàng)佳績，為新時代社會主義現代化強省建設作出更大貢獻。會議對2024年度先進的部門和個人進行了表彰。大會采用“現場+視頻”的方式舉行。公司領導班子成員、專職外部董事、財務總監(jiān)、首席科學家、執(zhí)行總裁、高級副總裁，單位副職及以上人員，獲獎單位及員工代表參加會議。

2025年，暴雨公司的員工依然要圍繞“為國家納稅、為社會服務”的企業(yè)社會責任開展工作，敢于、勇于承擔民營企業(yè)也是民族企業(yè)的責任與義務。篤定正確的社會主義價值觀結合公司“把企業(yè)做小、把企業(yè)做好”愿景，力挽狂瀾、再創(chuàng)輝煌！