企業家們戀上短劇。

近日，周鴻祎頻繁現身短劇拍攝現場，引發網友廣泛關注。

從雷軍到周鴻祎，從短視頻、直播再到短劇，新興傳播媒介的出現往往意味著企業家與社會和用戶鏈接的新窗口。

而短劇的沉浸式體驗、情感共鳴，以及精準觸達目標用戶的特性，使得“短劇+企業家”逐步成為品牌傳播的創新組合方式。

未來，短劇會是企業家打造個人IP的標配嗎？

拍短劇上癮

近日，有網友在社交平臺發布了周鴻祎錄制短劇現場的視頻。

視頻顯示，周鴻祎身穿古裝坐在桌子旁，旁邊還有一個男扮女裝的“如花”角色。

此前，還有短劇演員傳出周鴻祎所參演短劇的花絮及開機儀式的鏡頭，視頻文案為“我的第十部女帝和周總合作了”。畫面顯示，劇中植入了360的產品“納米搜索”。

網友@攝影師沐小白 發布的周鴻祎拍攝短劇現場照

這不是周鴻祎第一次和短劇結緣。

2024年11月的烏鎮互聯網大會上，周鴻祎在接受現場記者采訪時隨口一句“不愛看綜藝，愛看霸總短劇”引起熱議，網友紛紛邀請他本色出演“霸總”，連劇名都想好了，就叫《40歲紅衣教主愛上離異欠著360萬的我》。

雖然是玩笑話，但周總后來還真的回應到：“大家說花幾十萬拍部短劇，如果能播放幾百萬，真的比任何廣告都劃算，所以為了公司的產品宣傳，我也就豁出去了。”

于是，短短一個星期后，周鴻祎首發短劇處女作《重燃人生之隱世黑客驚艷全球》開播。周鴻祎還透露，這部短劇一共16集，成本10萬塊錢，目前已經播放了4000多萬次，“比上電視臺傳播的效果都要好”。

嘗到甜頭的周總立馬投身到下一步短劇中，從立項的預熱到角色的征集都親自參與，甚至還在其賬號下出現了“幾十萬人應聘女一號”的瘋狂現象，接下來才有了開頭與“如花”一起的畫面。

值得一提的是，周鴻祎還透露了一個消息：" 我的第二部短劇正在緊鑼密鼓地拍攝中，這次我們嘗試將 AI 技術融入劇情，劇中的特效畫面都將由納米 AI 搜索生成。"

在這場短劇狂潮中，周鴻祎的形象定位似乎有些微妙：他既不完全是傳統的企業高管形象，也不是隨便為個人IP“打工”的社交明星。

周鴻祎公開演講

身為360的創始人，他不僅帶著商業邏輯，還試圖通過短劇這種更通俗娛樂化的形式來接觸大眾，尋找與年輕一代觀眾產生共鳴的機會。

這樣的跨界不僅僅是周鴻祎個人形象的延展，更是對企業品牌傳播的一種創新：短劇不僅僅是為了娛樂，它還具備了傳播產品功能、講述企業文化、塑造創始人形象的功能。

企業家投身內容創作

周鴻祎的短劇之路，反映出一個趨勢：企業家們開始走出傳統的商業宣傳方式，投身內容創作。

其中，備受矚目的當屬小米創始人雷軍。雷軍不僅親自參與直播為小米的產品進行宣傳，還頻繁在抖音上發布自己的日常生活。

雷軍抖音主頁

他的影響力也不僅限于自家產品的消費者，更是拉近了與其它品牌用戶之間的距離，形成了廣泛的潛在用戶圈層，強化了“雷軍式小米”這一鮮明的品牌個性。

2024年末，雷軍光是抖音就坐擁3700多萬粉絲。其個人IP建立的過程中，幾乎把小米造汽車在企業轉型層面上的“二次創業”，完美地和自身個人影響力層面上的“二次破圈”融入起來，影響力在商業世界的價值無疑是巨大的。

有了雷軍的打樣，短視頻一時間從企業家們看不上的“網紅玩意”變成人人都趨之若鶩。從蔚來創始人李斌，到長城汽車董事長魏建軍，越來越多車企老板希望能復刻雷軍的成功，下場拍視頻、做直播。華為常務董事余承東也入駐抖音，1天漲粉185萬。

周鴻祎的短劇試水，恰恰是這一趨勢的縮影。他不僅通過短劇展現了360的技術產品，也順勢構建了屬于自己的“企業家IP”。

可以預見，如果周鴻祎帶頭“以身入局”的短劇也能發揮奇效，那么在未來，或許短劇里的“假霸總”不知道什么時候會走進現實，現實里的“真總裁”可能馬上就要集體涌入短劇了。

這種轉變，一方面是基于“內容即王”的時代需求，另一方面也是品牌營銷手段的一次升級。

過去，企業家和品牌的關系往往是抽象而隱性的，品牌代表了一個企業的核心價值，而創始人更多的是幕后推手。

隨著社交媒體和新型傳播媒介的興起，品牌與創始人的關系發生了轉變。企業家們開始意識到，自己的個人形象，尤其是他們背后的故事，也成了市場營銷的資產之一。

而如今，短劇成了如今最顯眼也最親近大眾的媒介形式，通過劇情、情節以及人物設定去自然植入品牌，也更容易拉近與消費者的距離。

在一個充滿競爭與不確定性的商業世界里，企業家的個人形象和影響力，已經不僅僅是企業文化的象征，而是成為企業品牌的重要組成部分。

“真霸總”走進短劇

短劇的崛起，給了企業家們前所未有的機會去展現自我形象與企業價值。

作為內容營銷的一部分，短劇最大的特點是能夠幫助企業家和觀眾建立情感連接。與傳統廣告不同，短劇的形式更具沉浸感，它能通過情節、人物、臺詞等多重元素，把品牌的調性、創始人的個性自然地融入其中，讓觀眾在不知不覺中與品牌產生情感共鳴。

這種方式，不僅能在潛移默化中降低觀眾的防備心，增加對品牌的認知度，更能通過情感滲透，讓消費者對品牌產生長期的信任。

創始人在短劇中的出現，意味著他們不僅是產品背后的推動者，也是消費者心中品牌的“面孔”。

通過頻繁出現、參與劇情、與演員互動等方式，創始人將自己的個性和品牌故事深度綁定，打造出一個立體的企業家IP。這種IP形象，往往具備強烈的個人特色，不僅能滿足觀眾的情感需求，還能有效增強品牌的市場影響力。

此外，短劇的“個人私域流量”優勢也為企業家IP的打造提供了更多可能。

從傳統影視劇中流量明星的品牌營銷影響力和發展歷程來看，以往明星自帶的“粉絲經濟”現象遷移至短劇領域不過是時間問題，而企業家則很有可能成為承接這波流量與經濟消費力轉移的最佳抓手。

粉絲拍攝的“真霸總”雷軍

通過短劇，企業家還可以通過以短劇為切口的私域流量池，持續對目標消費者進行觸達。這種觸達，不再是單向的廣告推送，而是一種多層次、深度的品牌滲透，能夠與消費者建立長期且穩定的關系，更有利于形成“粉絲經濟”的“N+”次轉化。

因此，拍短劇帶來的是一個重復觸達潛在消費者的機會。而這，本質上就是在建立私域，構建自己的觸達力，構建一個現實中“真霸總”的企業家IP。

對此，周鴻祎也表示，短劇是未來企業宣傳的重要方式之一，用戶在哪里，企業家就應該去哪里。

不過，利用短劇打造“企業家IP”并非一件輕松的事。它需要創始人或高管有足夠的個性魅力和故事背景，同時還要依靠團隊的創意和執行力。

短劇中的營銷必須精準地融入劇情中，而不是單純的“硬廣”，否則會破壞觀眾的觀劇體驗，甚至引起反感。

雷軍發布會現場“玩梗“

周鴻祎的短劇是否能夠獲得長期的成功，或許不僅僅取決于他個人的表演，更多的在于他如何平衡商業需求與觀眾體驗之間的關系。

畢竟，刨除了演技和顏值，企業家多了一份真誠，而觀眾也不希望看到一個只會抱著自家產品念廣告的人。