中建系房企，人才爭奪戰越來越激烈。

過去兩年，濤哥報道過多家中建系房企的人才動態，包括中建三局旗下中建壹品、中建一局旗下中建智地、中建二局旗下中建玖合等……

越來越多的中建系房企，都已意識到人才市場化的重要性，開始積極引進優秀人才加入。

其中中建五局旗下總部位于長沙的中建信和，近年也開始加速全國化布局，并積極推動人才升級。

2023年4月，中建五局副總經理盧洪波，兼任中建信和黨委書記、董事長、法定代表人。

2024年，中建信和開啟“變革之戰”，從發展戰略、投資布局、組織人才等多維度開展變革，力圖縮小與其他中建系兄弟之間的差距。

2023年底至2024年初，中建信和近60億在北京、廣州連拿兩宗核心地塊，展現出了跨越式發展的雄心。

與此同時，濤哥獨家獲悉，2024年中建信和還從中海地產挖來了設計高手，提升自身的產品實力——

原中海地產總部設計管理中心副總經理吳雅暉，已加入中建信和地產總部擔任總建筑師、主管設計研發。

今天，濤哥就來跟大家聊聊中建信和這家中建系“新星”的最新動態。

1

中建系新星，挖角中海人

吳雅暉生于1978年，本科畢業于華中科技大學，畢業后在設計院供職多年。

2010年前后吳雅暉加入中海地產，曾先后擔任過項目研發設計師、城市公司研發設計負責人等職務，后晉升至中海地產總部擔任設計管理中心副總經理。

在中海設計體系超過10年的工作經歷中，他深度參與設計了中海眾多的重要項目以及設計體系建設工作。

2023年中吳雅暉調至中海南京公司任副總經理，中海內部歷來有總部與地區之間定期輪動的傳統，這次也算是平級調動。

2024年中旬，吳雅暉從中海離職，不久后加入同屬于中建系的中建信和地產總部擔任總建筑師，分管設計條線。

要知道，相比于早已經在一線城市站穩腳跟的中建壹品、中建智地、中建玖合等兄弟公司，中建信和大本營長期居于湖南，在產品上與一線城市多少存在點差距。

因此，2024年分別加倉廣州、北京拿地之后，引入吳雅暉這樣擁有中海地產總部設計管理經驗的人才加入，不僅是對中建信和產品力的重要補充，也是其戰略深耕一線城市必須的升級動作。

而從中建信和投資布局以及人才引進的動態看，這家相對靠后的中建系房企，確實已經下定決心要進行變革，發力一線城市高端局了。

2

房企湖南王，進京卻打臉

中建信和2003年成立于長沙，前身為湖南中建地產，是中建五局旗下的城市運營服務平臺，2007年湖南中建地產正式更名為中建信和。

2017年中建信和銷售額破百億，成為湖南地區首家規模破百的本土開發商。

2020年開始逐步走出湖南市場，加速拓展北京、廣州等核心城市，開展全國化業務布局。

2024年全國房企榜單上，中建信和以132億排名69位，在中建系房企中排名中后位，不過也進入百強之列。

在湖南市場，中建信和長期保持著絕對領先地位，2024年位居湖南房企成交金額TOP1，長沙房企權益金額TOP1。

據濤哥了解，在湖南市場，中建信和旗下的諸多項目都曾頻頻拿下區域銷冠，具有絕對的統治力，可以說是“房企中的湖南王”。

在湖南大本營的穩定加持下，中建信和也希望像其他兄弟公司一樣實現在一線城市的破局：

2020年6月中建信和首進北京，聯合中建方程競得北京門頭溝地塊打造“中建·長安麓府”。

不過，這次開局卻并不順利，項目慘遭滯銷，一直到交房了還有尾房在賣，還因漏水被網友戲稱為“長安漏府”。

但這并沒有阻擋中建信和發展的雄心，2021年其與中建壹品聯合取得北京海淀京昌路地塊，在中建壹品操盤下賣的不錯；

2022年再次聯合中建方程在北京門頭溝拿地，又一次慘變滯銷盤…

2024年1月中建信和38.5億拿下北京大瓦窯地塊，首次獨立操盤，打造“中建和頌九里”以證明自己的實力。

這個項目中建信和自上而下可謂是傾盡全力，并且首開就放大招降價促銷，最終首開卻僅賣出1套，被調侃“拿地一時爽，賣房火葬場”…

中建和頌九里效果圖

從中建信和在湖南大本營的遙遙領先看來，這家中建系央企還是很有實力的。

但從其在北京市場的接連滯銷看，他們在一線城市的強競爭中目前優勢不足，非常有必要加強組織與人才建設。

3

新領導上任，變革在加速

2023年4月，中建信和迎來新一任掌舵者，中建五局副總經理盧洪波兼任中建信和地產黨委書記、董事長一職。

盧洪波畢業于湖南大學，1997年畢業后就加入中建五局，是中建五局內部培養起來的干部。

據濤哥了解，盧洪波從一線施工員、技術員做起，擔任過項目經理、分公司負責人等崗位，一步步成長為中建五局高管，在內部有較高聲望，由他分管中建信和也是對地產平臺的發展寄予厚望。

事實上，盧洪波親自負責中建信和之后，還是做了很多的努力，比如他清楚的認識到中建信和產品上與標桿企業存在的差距，因此在2024年3月召開“擁抱變革，創新突破”產品力提升研討會。

這次大會中建信和所有的高管和中層180余人參會，重視度非常高，在會上盧洪波指出：

“產品力提升是公司生存發展的核心關鍵，必須全員統一思想將產品力具體化并開創性地開展工作。”

他還提出“加強自主創新，加強交流學習，加強產品的適配，加強責任制建設”等要求，希望促使公司內部認識到產品提升與變革的必要性。

值得一提的是在本次大會上，中建信和邀請中海發展助理總裁成欣講授《產品的經營觀》，然后沒多久就從中海挖了資深設計人才，可見非常認可中海模式并且全面要向老大哥中海學習了。

據濤哥了解，目前中建信和旗下擁有四個地區公司，總經理都是老人，包括：

以長沙為核心的中南公司，總經理舒躍輝；

以重慶為核心的西南公司，總經理龔一龍；

以北京為核心的北方公司，總經理李宇；

以廣州為核心的大灣區公司，執行總經理邱子浩；

考慮到中建信和在長沙和重慶做的一直不錯，應該說2025年中建信和的品牌和品質提升能否迎來飛躍，主要就看北京和廣州的表現了。

總的來說，作為中建系央企的中建信和，背靠中建五局的資質，在投融資能力上還是很有優勢的，如今又積極推進產品力提升和組織變革，未來可期。

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