1.1 數(shù)據(jù)透視:票房“冰火兩重天”的背后
2023-2025年,中國電影市場呈現(xiàn)顯著分化。
尤其是2025年春節(jié)檔,《哪吒之魔童鬧海》一家獨(dú)大,截止到2025年2月7日20時,僅上映10天,累計票房就已達(dá)到65.90億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過春節(jié)檔其他在映電影的票房總和,不僅登上了中國影史票房第一的寶座,而且它的票房還在爆發(fā)式增長,預(yù)測最終票房可能會到90億甚至100億。這對國產(chǎn)電影來說,已經(jīng)是一個相當(dāng)恐怖的天文數(shù)字了,甚至可以去沖擊世界影史票房前五的寶座了,這對其他國產(chǎn)電影來說,是一座難以逾越的大山。
相比較而言,春節(jié)檔4部真人電影——《唐探1900》、《封神第二部:戰(zhàn)火西岐》、《射雕英雄傳:俠之大者》、《蛟龍行動》等不僅遭遇災(zāi)難級程度的票房倒掛,而且口碑崩塌。尤以《射雕英雄傳:俠之大者》和《封神第二部:戰(zhàn)火西岐》最為典型,豆瓣評分墊底,劇情離譜,十分折磨觀眾,直接被列入“爛片”范疇。
2025年春節(jié)檔真人電影與動畫電影形成“4V2”的對打陣型,真人電影在數(shù)量占優(yōu)的情況下以慘敗收場,形成無比尷尬唏噓的局面,頓時引起網(wǎng)絡(luò)輿論的批判狂潮,眾多影迷甚至影評大V不惜淚灑當(dāng)場,直呼被傷透了心……
其實(shí)呢,春節(jié)檔的電影市場形勢,基本上就反映了整個中國電影市場的形勢,動畫電影在形成爆發(fā)之勢,真人電影則漸趨墮落,不斷在挑戰(zhàn)爛片的底線,來看看一些數(shù)據(jù)吧……
- 動畫電影:爆發(fā)式增長
- 《哪吒之魔童鬧海》(2025)以65.90億票房登頂春節(jié)檔和中國影史,打破國產(chǎn)電影紀(jì)錄,甚至是再難逾越的記錄;
- 《熊出沒·逆轉(zhuǎn)時空》(2024)票房突破20億,連續(xù)7年穩(wěn)居親子市場第一;
- 動畫電影市場份額從2019年的12%躍升至2025年的35%以上。
- 真人電影:增長乏力
- 2025年春節(jié)檔TOP6中,真人電影雖占4席,票房占比卻不足40%,被按在地上使勁摩擦;
- 頭部IP續(xù)作《唐探1900》《封神第二部》雖破10億,但豆瓣評分均低于前作(6.8分 vs 7.7分,6.0分 vs 7.7分),《射雕英雄傳:俠之大者》更是評分墊底(5.3分),被指是“武俠之恥”;
- 中小成本影片生存艱難,超過60%的真人電影票房不足5000萬,茍延殘喘。
核心矛盾:觀眾對“工業(yè)化流水線產(chǎn)品”的審美疲勞,與動畫電影“內(nèi)容+技術(shù)”的雙輪驅(qū)動形成強(qiáng)烈反差,觀眾越來越討厭套路化,而越來越喜歡創(chuàng)新化。
1.2 觀眾心理:從“為明星買單”到“為故事付費(fèi)”
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2025年觀眾購票決策因素中,“主演陣容”權(quán)重從2019年的58%降至32%,而“劇情創(chuàng)意”和“口碑評分”分別上升至47%和41%,這是一個重大轉(zhuǎn)變,將大大影響著未來電影作品的創(chuàng)作方向。
- 動畫電影的勝利本質(zhì)上是“故事優(yōu)先”的勝利
- 《哪吒》系列以“反叛者敘事”打破神話改編套路,引發(fā)Z世代共鳴;
- 《深海》(2023)通過視覺美學(xué)實(shí)驗(yàn),探索成人向動畫的深度表達(dá);
動畫電影不存在“明星陣容”的選擇,它的先天屬性就決定了它只能走“故事+技術(shù)”創(chuàng)新的路子。
- 真人電影的困境:工業(yè)化≠套路化
- 典型案例:某古裝IP電影投資3億,特效占比超60%,卻因“劇情空洞”遭觀眾吐槽:“特效再強(qiáng),不如劇本多改兩稿”。
故事內(nèi)核才是電影的靈魂和力量,如何講好一個故事,始終是電影創(chuàng)作所追求的第一目標(biāo),其他 的都得靠邊站。目前的真人電影圈子明顯把路走歪了,過度追求“明顯陣容”和“工業(yè)化特效包裝”,而對待如何講好故事的問題,卻只能用套路化來敷衍了事,明顯是本末倒置,相當(dāng)愚蠢。
二、破局方向:真人電影如何向動畫電影“取經(jīng)”?
2.1 內(nèi)容創(chuàng)新:從“復(fù)制粘貼”到“內(nèi)核升級”
2.1.1 動畫電影的啟示:用現(xiàn)代價值觀重構(gòu)傳統(tǒng)敘事
- 案例觀察:《哪吒之魔童降世》(2019)的三大顛覆:
- 角色重塑:哪吒從“剔骨還父”的悲情英雄,變?yōu)椤拔颐晌也挥商臁钡姆纯拐撸?/li>
- 主題升級:將“原生家庭矛盾”融入神話,映射當(dāng)代青年生存焦慮;
- 情感錨點(diǎn):用“友情線”(哪吒與敖丙)替代傳統(tǒng)“父子線”,拓寬受眾覆蓋面。
- 真人電影的突破路徑
- 題材跨界融合
- 科幻+現(xiàn)實(shí)主義:《獨(dú)行月球》(2022)以“月球生存”外殼包裹孤獨(dú)治愈的內(nèi)核,雖說評分不高,但好歹也是故事創(chuàng)新的一種嘗試,只是把戲演砸了而已;
- 現(xiàn)代+女性視角:參考《愛情神話》(2021)對上海市民生活的細(xì)膩刻畫,還有《好東西》(2024)對女性現(xiàn)代新視角的探索等,都屬于能講好故事的佳作。
- 類型片本土化創(chuàng)新
- 懸疑片:學(xué)習(xí)《誤殺》系列對東南亞電影的改編經(jīng)驗(yàn),對此我有個不成熟的想法,能不能開發(fā)出諸如《三體》等超級IP的硬核科幻懸疑?既然是創(chuàng)新想象,何不大膽點(diǎn)?
- 喜劇片:避免低俗段子堆砌,轉(zhuǎn)向《你好,李煥英》式情感喜劇,但是一定要講出一個能讓觀眾共情的故事。
2.1.2 從“流量依賴”到“劇本為王”
- 動畫電影的劇本打磨機(jī)制
- 《哪吒2》劇本修改超80稿,建立“編劇團(tuán)隊+觀眾試映會”的迭代模式,算是業(yè)界典范;
- 追光動畫設(shè)立“創(chuàng)意委員會”,確保內(nèi)容決策不受資本過度干預(yù),制作團(tuán)隊一定要掌握劇本內(nèi)容的決策權(quán),這個很重要!
- 真人電影的行動方案
- 建立“劇本實(shí)驗(yàn)室”:可以借鑒好萊塢“劇本黑名單”機(jī)制,挖掘新人編劇潛力;
- 推行“制片人中心制”:這個能避免導(dǎo)演或明星一家獨(dú)大,確保內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)先。
2.2 IP開發(fā):從“單點(diǎn)爆款”到“生態(tài)化運(yùn)營”
2.2.1 動畫電影的“長線思維”
- 《熊出沒》的IP生態(tài)鏈
- 核心層:11部系列電影+2000集動畫劇集;
- 衍生層:主題樂園(方特樂園年接待量超5000萬人次)、玩具(年銷售額超30億)、教育產(chǎn)品(《熊出沒識字卡》);
- 跨界層:與美團(tuán)合作“熊出沒聯(lián)名外賣箱”,打破次元壁。
不得不說,《熊出沒》這個IP系列是真會整啊……
- 真人電影的IP困局
- 典型案例:《唐人街探案3》過度消費(fèi)IP,衍生網(wǎng)劇《唐人街探案·東京篇》因質(zhì)量下滑導(dǎo)致品牌透支,這是IP品牌運(yùn)營的經(jīng)典失敗案例……
2.2.2 構(gòu)建“電影宇宙”的可行路徑
- 動畫電影成功案例:彩條屋的中國神話宇宙系列:
- 大圣歸來(2015):中國動畫電影崛起之作,其地位可類比開啟漫威宇宙的《鋼鐵俠》;
- 哪吒之魔童降世(2019):帶動中國動畫電影的第一個高峰;
- 姜子牙(2020):豆瓣評分勉強(qiáng)達(dá)到及格線(6.6分),中規(guī)中矩。
- 哪吒之魔童鬧海(2025):帶動中國動畫電影的第二個高峰,并且是創(chuàng)紀(jì)錄的大高峰。
- 真人電影失敗案例:《封神》系列,《唐人街探案》系列等。
- 失敗原因:皆是因?yàn)槔m(xù)作沒有解決“如何講好一個故事”的問題,導(dǎo)致口碑崩塌。
- 生態(tài)化開發(fā)建議(這只是本人不成熟的建議啊,家人們務(wù)必輕噴……
- 線下場景賦能:比如與萬達(dá)、華潤等地產(chǎn)商合作,打造《流浪地球》主題科技館;
- 數(shù)字資產(chǎn)沉淀:將電影中的場景、道具轉(zhuǎn)化為NFT藏品,開辟新營收渠道。
2.3 技術(shù)賦能:從“人海戰(zhàn)術(shù)”到“智能工業(yè)化”
2.3.1 動畫電影的技術(shù)革命
- 《哪吒2》的四大技術(shù)突破
- AI動作捕捉:通過深度學(xué)習(xí)算法,將演員表演數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更流暢的動畫表現(xiàn);
- 云計算渲染:聯(lián)合阿里云搭建分布式渲染平臺,縮短后期制作周期30%;
- 虛擬制片:使用UE5引擎實(shí)時預(yù)覽場景,降低實(shí)拍成本;
- 毛發(fā)與流體模擬:攻克“申公豹變身”等復(fù)雜特效,達(dá)到國際一流水準(zhǔn)。
2.3.2 真人電影的“技術(shù)補(bǔ)課”清單(技術(shù)攻克之路是沒有盡頭滴)
- 虛擬制作
- 案例:愛奇藝《風(fēng)起洛陽》搭建2000㎡虛擬影棚,節(jié)省外景拍攝成本超千萬;
- 痛點(diǎn):國內(nèi)虛擬制片團(tuán)隊稀缺,70%高端設(shè)備依賴進(jìn)口。
- AI輔助創(chuàng)作
- 劇本生成:測試使用DeepSeek、ChatGPT等進(jìn)行類型片框架設(shè)計;
- 剪輯優(yōu)化:建議通過算法分析觀眾情緒曲線,調(diào)整敘事節(jié)奏(參考Netflix《紙牌屋》數(shù)據(jù)剪輯)。
- 人才培養(yǎng)
- 建立“電影技術(shù)實(shí)驗(yàn)室”:可以聯(lián)合中科院、北影等大佬級機(jī)構(gòu)成立虛擬制作研究中心;
- 防止人才流失:提高特效師待遇(目前平均薪資僅為游戲行業(yè)的60%,這個真不高)。
2.4 觀眾定位:從“泛眾討好”到“精準(zhǔn)分層”
2.4.1 動畫電影的“分眾策略”
- 成人向動畫:《大護(hù)法》《深海》聚焦18-35歲群體,通過哲學(xué)隱喻吸引高知觀眾;
- 親子向動畫:《熊出沒》鎖定“家庭觀影剛需”,衍生品覆蓋兒童衣食住行;
- 二次元文化:《白蛇:緣起》聯(lián)動B站,開發(fā)國風(fēng)Cosplay、同人創(chuàng)作生態(tài)。
2.4.2 真人電影的細(xì)分市場機(jī)遇
- 銀發(fā)族市場
- 潛在規(guī)模:中國60歲以上人口超3億,但專供老年人的電影近乎空白,這是個巨大的缺口,建議入坑;
- 開發(fā)方向:借鑒韓國《我愛你》(2011),講述老年愛情、代際和解故事。
- Z代偏好
- 數(shù)據(jù)洞察:B站用戶調(diào)研顯示,00后對“科幻+賽博朋克”“國潮懸疑”題材需求強(qiáng)烈,非常適合作為劇情創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)領(lǐng)域,不怕搞砸,就怕慫著不搞,萬一成了呢?
- 案例參考:劇集《開端》的“時間循環(huán)+社會議題”模式可移植至電影。
- 女性向內(nèi)容
- 票房驗(yàn)證:《我的姐姐》(2021)以8000萬成本收獲8.6億票房;
- 待開發(fā)類型:女性職場劇(如中國版《穿普拉達(dá)的女王》,僅是幼稚建議,家人們務(wù)必輕噴……)、女性體育勵志片等等。
三、政策與市場協(xié)同:構(gòu)建良性生態(tài)
3.1 政策杠桿:從“短期刺激”到“長效機(jī)制”
- 成功經(jīng)驗(yàn)
- 2025年北京市發(fā)放1億元“春節(jié)觀影券”,帶動票房同比增長45%,各地可效仿,建議多發(fā),呵呵;
- 浙江省設(shè)立“電影創(chuàng)新基金”,對原創(chuàng)劇本最高獎勵500萬元。
- 待優(yōu)化領(lǐng)域
- 完善分級制度:為《封神》等成人向大片提供更大創(chuàng)作空間;
- 稅收優(yōu)惠:對采用虛擬制片等新技術(shù)的企業(yè)減免增值稅。
3.2 資本邏輯:告別“快錢思維”
- 動畫電影的啟示
- 《哪吒之魔童鬧海》制作周期5年,投資方光線傳媒容忍前3年零回報;
- 追光動畫堅持“每年一部”的穩(wěn)定產(chǎn)出,逐步建立品牌認(rèn)知。
- 真人電影改革方向
- 設(shè)立“長線投資基金”:要求資本承諾至少5年投資周期;
- 探索“票房對賭+衍生收益分成”新模式,降低制作方風(fēng)險。
記住,欲速則不達(dá),越是想撈快錢,就越撈不到錢,延遲滿足撈大錢才是王道。
四、來自最后的啰嗦:真人電影的未來在“融合共生”
4.1 技術(shù)融合:打破虛實(shí)邊界
- 案例:《刺殺小說家》(2021)嘗試“虛擬拍攝+真人表演”,為奇幻題材提供新范式;
- 未來展望:AI生成角色(如《速度與激情7》保羅·沃克數(shù)字復(fù)活技術(shù))可能催生“虛擬演員經(jīng)濟(jì)”。
4.2 媒介融合:構(gòu)建“電影+”生態(tài)
- 影游聯(lián)動:開發(fā)《黑神話:悟空》同名電影,實(shí)現(xiàn)玩家與觀眾流量互導(dǎo),呃……這個相信是大部分玩家的愿望,當(dāng)然,也是本人的愿望……
- 短視頻賦能:與短視頻平臺合作“電影共創(chuàng)計劃”,邀請用戶參與番外篇創(chuàng)作。
4.3 文化融合:從“借船出海”到“造船出海”
- 路徑參考:
- 內(nèi)容層面:《流浪地球2》在Netflix播放量躋身全球TOP10,證明硬核科幻的跨文化穿透力;
- 資本層面:萬達(dá)收購AMC院線、騰訊入股Skydance,為全球發(fā)行鋪路。
最后,我們來互動搞一下:如果由你主導(dǎo)一部真人電影,你會選擇哪個創(chuàng)新方向?A)科幻+現(xiàn)實(shí)主義 B)女性成長史詩 C)銀發(fā)族情感故事 D)國潮懸疑。評論區(qū)留下你的選擇!
(數(shù)據(jù)來源:國家電影局年度報告、燈塔研究院、藝恩數(shù)據(jù)、相關(guān)上市公司財報等)
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