2月8日，廣州金控集團召開2025年高質量發展大會，全面部署集團2025年高質量發展59項重點工作任務。集團黨委書記、董事長聶林坤作了《搶抓機遇 迎難而上實現“十四五”規劃完美收官在高質量發展征程中再立新功》的講話，會議由集團總經理、副董事長梁宇主持。

會議指出，高質量發展一定要有扎實堅實的基礎。集團堅持穩中求進，取得一系列經營實績，攻克一個個發展難關，健全完善一系列制度，進行一系列改革，較好地完成各項經營目標任務。集團總資產從7308億元增長到9568億元，營業收入連續三年突破210億元，凈利潤和歸母凈利潤連續兩年創出歷史新高。加強全面管控，逐步開創以“控”增“效”、以“控”化“險”、以“控”促“協”、以“控”提“能”新局面。加大力度，控本增效，融資成本從4.26%降至2.99%。攻堅克難，解決歷史包袱，組建集中清收平臺，加大對存量項目回收力度并取得顯著成效，完成對全集團內部管理制度開展動態評估清理。扎實做好金融“五篇大文章”，服務廣州加快建設金融強市。扎實構建金控基金群生態，累計投資項目1154個，投資金額586億元，培育出79家上市公司和75家“獨角獸”企業。喜迎集團成立十八周年，設計發布集團新LOGO，“忠誠、敬業、守正、創新”企業文化成為全體員工拼搏奮進的共識，“讀懂金控、熱愛金控、奉獻金控”蔚然成風。

會議強調，高質量發展一定要有有力有效的抓手。集團今年高質量發展的主要預期目標是：完成集團“十四五”規劃“凈利潤超百億、凈資產超千億、總資產超萬億”的經營目標和“三步走”發展戰略第一階段任務，務實、高效、精準服務廣州“12218”現代化產業體系建設。集團自主管理經營的業務板塊發展目標為營業收入同比增長10%，凈利潤同比增長6%。做好全年工作，要堅持“以目標引領為要，以問題導向為力，以結果導向為本”三項原則。

會議強調，要堅持全面深化改革，進一步激發高質量發展動力活力。制定集團增資三年工作方案，持續增強資本實力，穩妥推進符合持牌經營的集團本部管理架構改革，努力爭取金控牌照。持之以恒加強人力資源、財務、風控的垂直管理，落實“真考、精考、嚴考”要求，優化兩級評審項目管理模式，探索兩級評審授權機制，提升項目投放效率和質量。落實省“百萬英才匯南粵行動計劃”，大力實施“明星引領計劃”，打造堪當“二次創業”重任的高素質專業化干部隊伍。持之以恒落實好“一級帶著一級干，一級督著一級干”，用好“三找三服務”工作機制，狠抓市場開拓。

會議強調，要圍繞“12218”現代化產業體系，深化“金控基金群”建設，強化招商服務，用好存量，拓展增量，全力以赴支持廣州這一戰略之舉、關鍵之為。用好廣州天使母基金培育未來產業育種育苗、茁壯成長。優化廣州天使母基金運作機制，加快推進子基金簽約組建，積極參與省“十百千萬”企業培育計劃，引導長期資本、耐心資本前瞻布局6個未來產業賽道，助力廣州打造成為發展新質生產力的重要陣地。用好政府引導基金支持戰略性產業集群加速壯大。推動科創母基金和國企創新基金整合并提升管理規模，深入落實“百強風投創投引進計劃”，集聚市場化優質機構來穗投資，撬動更多社會資本投向15個戰略性產業集群，培育一批專精特新、單項冠軍和獨角獸企業。積極主動謀劃新設產業基金服務廣州打造現代化產業體系的“四梁八柱”。設立廣州生物醫藥與健康產業投資基金等專項基金，強化以商引商、以投促產、以投促創；設立目標規模100億元的廣州未來產業基金，加快構建全過程創新鏈，打造“領軍企業+產業園區+大院大所”協同創新模式，引導更多耐心資本投早、投小、投長期、投硬科技。

會議強調，要堅定落實國家重大戰略，服務廣州打造支撐大灣區“一點兩地”建設核心引擎。持續落實《南沙方案》“1+N”工作舉措。支持萬聯證券資管收入排名力爭進入行業前30，支持廣金數科獲得企業征信備案并落地產品，支持廣永投資引入戰略投資者并合作申請地方AMC牌照，支持廣州金控基金通過硬科技等基金助力南沙成為新興產業、未來產業的發展高地。推進與穗港及橫琴粵澳深度合作區開展多層次合作。落實集團《廣州金控集團關于深化穗港兩地多層次合作的工作方案》和《關于全面深化與澳門及橫琴粵澳深度合作區開展多層次合作的工作方案》，實現穗港兩地政府引導基金與市場資本要素互聯互通；發揮廣金香港跨境招商工作平臺“雙向聯通”作用，促成兩地開展基金設立、創新平臺共建、商業成果應用轉化、跨境人才交流等合作。拓展集團境外融資渠道，推動境內金融機構和企業利用澳門債券市場開展跨境融資；探索通過共設基金、共建飛地、聯合舉辦大賽等方式推動科技成果轉化；依托萬聯證券珠海橫琴證券營業部設立“投資廣州”穗澳合作服務窗口，構建“雙飛地”聯合招商合作模式，支持澳門及境外企業到廣州投資興業。

梁宇總經理在總結中強調，要提高認識，圍繞中央、省、市的中心和重點工作推動集團高質量發展；要堅定信心，繼續走好集團高質量發展道路；要協調聯動，高質量完成集團經營指標和各項工作任務；要狠抓實效，目標任務層層分解落實高質量發展行動方案。

會上解讀了《2025年廣州金控集團高質量發展重點工作行動方案》。聶林坤向各下屬企業、集團本部各部門下達2025年考核指標責任書。集團12家下屬企業、14個集團本部部門負責人表態發言，重點圍繞新的一年完成好考核指標任務、推動集團高質量發展提出目標思路和工作舉措。

會議以視頻形式開至各下屬企業，并同步進行網絡直播。集團領導班子成員、駐集團紀檢監察組有關同志、集團本部高級經理及以上人員，下屬一級企業以及立根上海班子成員、企業各部門副職及以上人員、業務骨干，萬聯證券和廣金期貨各分支機構、營業部負責人共300余人在現場參加會議。集團本部各部門、各下屬企業員工通過視頻直播集中收聽收看會議。